2007/2008

赞助人及委员会成员

赞助人 
香港特别行政区 
行政长官曾荫权先生

副赞助人 
黎敦义夫人 
姜蓓茜医生 
余志稳太平绅士 
郭炳联夫人 
林顺潮教授 
潘宗光教授

委员会成员

主席 
岳士礼先生

副主席 
简何巧云女士

义务司库 
蔡文洲先生

义务法律顾问 
陈健生先生

义务医务顾问 
何志健医生 
委员会成员 
巴列图先生 
张灿先生 
庄陈友先生 
林彩珠女士 
林卫邦先生 
孙国华先生 
司徒泽桦先生 
余廖美仪女士 
陈梁悦明太平绅士 (至2007年12月31日)
谭静仪女士 (由2008年1月1日)

特邀委员 
林仲恩先生

核数师 
罗兵咸永道会计师事务所

小组委员会成员

财务及行政委员会

主席 
蔡文洲先生

委员 
关品方博士 
林仲恩先生 
林荫先生

当然委员 
岳士礼先生 
陈梁悦明太平绅士 (至2007年12月31日)
谭静仪女士 (由2008年1月1日)

复康委员会

主席 
林彩珠女士

会员 
简何巧云女士 
陈兆辉先生 
曾建平先生 
黄德明先生 
钟淑明女士

当然委员 
岳士礼先生 
陈梁悦明太平绅士 (至2007年12月31日)
谭静仪女士 (由2008年1月1日)

研究及发展委员会

主席 
何志健医生

委员 
许令娴博士 
关国乐先生 
曹振华先生 
当然委员 
岳士礼先生 
陈梁悦明太平绅士 (至2007年12月31日)
谭静仪女士 (由2008年1月1日)

院舍服务委员会

主席 
林卫邦先生

委员 
张灿先生 
何志健医生 
刘婉明女士 
梅小萍女士

当然委员 
岳士礼先生 
陈梁悦明太平绅士 (至2007年12月31日)
谭静仪女士 (由2008年1月1日)

工厂管理委员会

主席 
司徒泽桦先生

委员 
布思仁先生 
江丽云女士 
孙国华先生 
颜琼瑛女士 
林荫先生 
张美凤女士 
当然委员 
岳士礼先生 
陈梁悦明太平绅士 (至2007年12月31日)
谭静仪女士 (由2008年1月1日)

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主席序言
回顾上年度本会之工作，是十分令人振奋。

行政总裁陈梁悦明太平绅士在2007年12月荣休。在欢送晚宴上，出席的员工感谢她在过去20年领导辅导会的工作。在她的努力下，会务不断扩展，令辅导会的地位及声誉不断地提升，成功建立了本会在亚洲区为视障人士服务之领导地位。

本会在过往曾经举办了多个重要之会议及研讨会，最近期的一个是在2006年举办之第12届定向行走国际会议。通过这些会议，令本会在区内之影响力大大提高。

在陈太领导下之20年，辅导会成功增加了多类服务，例如：视障人士按摩培训班、求职工作坊、视障儿童家长资源中心、畅道科技服务及视障人士畅道设施顾问服务等。在服务需求不断增加下，本会的员工在过去20年已由200多人增至500多人。我们在此祝愿陈太退休后生活愉快。本年度本会之委员会委任了谭静仪女士在2008年1月1日起接替陈太为辅导会之行政总裁。谭女士于1990年开始在辅导会服务，当时的职位是复康科主管，其后转职为院舍科总监。

在过去一年，我们正筹备元朗安老院及盲人工厂的重建计划。由于近期经济环境转差，筹募建筑费用会有一定的困难，但我们会尽最大努力令计划能依期进行。有关《2007年版权（修订）条例》，本会也曾作出努力。条例于2007年通过后，消除了制作点字书前必须获印刷商授权的担忧。现时，本会可印制更多的点字书籍给视障人士借阅。因应点字读物需求之增加，本会已向教育局申请拨款增加人手及相关的资源。在本年度讯息无障碍中心共获得「香港信息及通讯科技奖2007」之五项数码共融奖，包括有最佳公共服务应用之金及银奖及最佳数码共融之金及银奖。在2007年10月举行之「金德共创光明接力游」活动除了为内地建造流动眼科手术车及资助盲校添置教育辅助仪器而筹款外，亦提升了公众对视障人士的需要和能力的关注。

「音乐无障碍共融共鸣音乐会」于2007年12月在浸会大学大学会堂举行，目的是让残障人士与社会上不同界别之友好，建立和谐关系并共同发挥他们在艺术方面之才华。

以上之非核心活动全赖本会专业及忠诚之员工努力下，成功举办。本人感到十分欣慰，回顾我在辅导会担任主席21年期间，越来越多香港人赏识本会之服务。本会之服务使用者由1987年的8,000增至2008年之70,000人。营运资金由86/87年度之1,200万增至2007/08年度之6,100万。服务范围也不断扩展以达至视障人士的诉求。本会亦资助员工参加不同种类之训练课程，令员工之质素不断提升。由于科技进步，防盲治盲的技术不断更新和进步，辅导会在过去也曾面对种种困难，但都可逐一迎刃而解。本人对辅导会的未来充满信心，尤其对新任行政总裁及她所领导之一班员工。

在此，我要向众多为本会服务之义工致以衷心的感谢。没有他们的贡献，本会的服务难以推行。要多谢的义务人士包括有：委员会及小组委员会各成员，定期照顾视障人士以及协助户外活动的义工、探访者及替本会卖旗筹款的各界人士。最后，还要多谢捐赠款项或物资给本会之善长及各机构，包括有：香港政府、香港赛马会、公益金、各慈善基金及捐款者等。没有您们不断的支持，本会之服务或会遭受到大幅削减，影响视障人士的福祉。

岳士礼 
主席 

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行政总裁报告
2007/08年度是充实及丰盛的一年；是年度，本会举办了一连串活动，以加深公众了解视障人士的需要及认识他们的潜能。

此外，切合本年度之主题「关爱共融、您我相连」，本会在2007年夏季6月9及10日在新都会广场举办了一项无障碍畅道公众教育活动，吸引了三千六百多人前来参观。除了向公众介绍护眼知识外，亦通过有趣之体验性活动，宣扬无障碍畅道对视障人士日常生活之重要性。另外，亦为青少年安排了认识 
视觉障碍的游戏节目，参加者十分投入。

响应世界视觉日，本会于2007年10月14日在喇沙书院泳池举办了「金德共创光明接力游2007」。这是首次视障人士与健视人士共同参与的游泳接力筹款活动。所筹得之款项用于各项视障人士福利项目，例如：为广东省更换一部新的流动眼科手术车「复明二号」；为该省的贫困病人提供免费或低收费白内障手术;为广东省的几所盲校添置设备，及资助本港视障人士就业服务等。

当天共有146队(每队6人)参加接力游比赛，超过1千名泳手参予这项活动。其中50位是香港本地的视障人士、40位是广东省之残障运动员，其余是各界别之热心人士，包括长者及青少年等。另有200位义工在现场协助。是次活动共筹得善款$1,668,685元。

除了有1千名泳手参与接力游外，活动之高潮是打破健力士纪录，159名视障、健视及残障泳手、其中包括有纪律部队、名人、嘉宾及香港精英运动员以40分21秒完成了相等于69英呎(约20.7米)的泳池长度。我们很荣幸当天邀请到劳工及福利局局长张建宗先生莅临主礼，见证泳手齐破健力士纪录。前纪录是由137位澳洲人在2005年以1小时接力游完成相等距离所创的。

于2007年12月27日，本会在浸会大学大学会堂举办了首个「音乐无障碍共融共鸣音乐会」。我们很荣幸邀请到劳工及福利常任秘书长邓国威先生、安老事务委员会主席梁智鸿医生、平等机会委员会主席邓尔邦先生及不同界别如通讯科技、教育、卫生、法律、体育、文化艺术及企业之代表为主礼嘉宾。音乐会共有7位视障歌手及其他残疾类别之表演者参与演出，包括一位来自广东省复康实验学校之肢体残障歌手及另一位来自青岛盲校之全失明音乐老师。另有香港警察合唱团、社会福利署歌咏团、香港老战士之家-红棉合唱团及本地名人等的精彩表演。现场观众对视障人士的表演天份极为赞赏。

步入信息及科技突飞猛进的年代，讯息的传递有着革命性的进展。现时,声音可转化为数据，然后由网络发放至偏远地点，甚至是几千里以外的地方，信息接收后再化成语音等。由于软、硬件之发展不断有新进展及突破，视障人士现在可以运用计算机学习、工作及浏览网上的信息。为提倡视障人士运用新的数码科技获取信息， 在过去一年，本会已提升了讯息无障碍中心之电讯数码视障人士图书借阅服务，并设立新的服务，例如：「计算机再生、闪亮共融—计算机回收再用计划」、「闪亮计划」、「视障人士网络共享入门网站」、「视障人士十元计算机训练」及「计算机应用支持热线」等。

数码图书馆服务可让视障读者浏览点字及发声读物之目录，另外，会员亦可通过中心之热线服务及网上最新消息，接收最新信息。

为消除数码隔膜，让更多教育水平较低之视障人士能认识数码科技，中心设立计算机支持服务，会员祇需付出10元，便可接受半小时之个人计算机训练课程，这课程深受会员们欢迎。此外，「计算机再生、闪亮共融」计划回收了合规格之计算机，进行适当的设置及安装合适之辅助软件，然后转送给经济有困难之视障人士使用。

「闪亮计划」承蒙惠普公司慷慨捐出一批扫描仪，捐赠予接受训练后的视障学员使用。这计划之目的是提倡商界企业之员工加入义工行列，教导视障人士如何利用扫描仪，自行阅读私人文件如：银行月结单、情信及私人信件，鼓励伤健一家，促进社会共融。

此外，为视障人士机构及视障人士而设之「视障人士网络共享入门网站」，网址是http://www.netshare.hk/，目的是为视障人士及有关机构提供一个信息交流之平台，网站服务受到视障人士广泛欢迎。

经过两年的努力，本会在2007度获得由香港特区政府资讯科技总监统筹与本港信息科技界合办之「香港信息及通讯科技奖2007」颁赠下列五项数码共融奖项：1.最佳数码共融(服务)金奖 — 电讯数码视障人士图书馆；2.最佳数码共融(服务)银奖 — 计算机应用支持热线及视障人士网络共享入门网站；3.最佳数码共融(服务)特别嘉许证书 — 闪亮计划；4.最佳公共服务应用(小型项目)金奖 —电讯数码视障人士图书馆；5.最佳公共服务应用(电子化)银奖 — 电讯数码视障人士图书馆；成绩令人鼓舞，亦确认了社会人士对推动视障人士数码共融之认同。

另外，本会继续为内地之防盲治盲项目作出努力。在2007年5月，香港盲人辅导会及亚洲防盲基金会在香港圆玄学院之捐助下，捐赠了一部流动眼科手术车《复明15号》给福建省，为当地偏远山区白内障病人提供服务。

此外，本会亦与快活谷狮子会合作，在2007年11月17至19日在青岛市举行了第一届全国盲校教师计算机训练课程，为54位来自26个省市之盲校老师提供培训。课程完结后，每位参加者均获赠载有文字辨识软件、网上摄录机及计算机记忆棒之扫瞄器乙部。

总括而言，是年度本会在改进公众对视障人士的权利、需要及能力方面之关注上取得卓越成绩。由大众积极参予我们举办之无障碍公众教育活动、「金德共创光明接力游2007」及「音乐无障碍共融共鸣音乐会」等活动中可见一斑。今后，本会将继续履行我们的使命为视障人士争取更多平等参与小区活 
动之机会。

视障人士在社会平等参与中，在就业方面仍然面对很大的困难，因此在未来一年，我们会继续与其他视障人士服务机构、国际服务社团及商界三方面共同合作，为视障人士开拓不同工种，让他们可与一般人一样获得公开就业，让他们能独立生活，融入社会。

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复康科 
关爱 
您的关爱是我们的动力

概述 
传达部于2006年11月重组，并改名为讯息无障碍中心；中心本着新的使命促进视障人士数码共融，为本会复康服务的发展定下新的里程碑。自2006年9月复康中心的小区支持及康乐服务成立以来，会员人数约有300人。定向行走训练部亦于2007年4月正式成立，提供专业训练给有需要的人士。为了满足视障会员的需要，于同年，原来由职业支持及发展中心管辖的辅助仪器服务、信息科技训练和就业服务，改由讯息无障碍中心管辖。除此以外，按摩培训亦于2007年12月改由复康中心管辖，以便更有效地协调视障人士的就业服务和职前训练。为了迎合主流学校内视障融合生的点字读物需求，中央点字制作中心已于2008年1月向教育局递交了改进计划书，申请额外资助以改善服务。至于会方义工发展方面，在复康科总监的带领下，于2006年4月正式成立了义工发展服务，截至2008年3月，个人和机构义工登记数目分别为1,782人和13个团体。

协助会方活动 
复康科协助会方筹备于2007年10月14日和2007年10月21日分别于香港和广州举行之「金德共创光明接力游2007」。讯息无障碍中心和复康中心共招募27队游泳队参与活动，其中包括约30名视障人士。复康科共招募了约200名义工协助活动，他们来自15个组织、内部部门和私人机构。当日，复康中心在拉拉队比赛中获得冠军奖项。讯息无障碍中心则获得部门筹款最高奖和部门招募最多游泳队奖项的冠军。另外，复康中心也获得部门招募最多游泳队奖的季军。

活动过后，复康科与康乐及文化事务署跟进较早前进行关于视障人士享用康文署设施的调查结果和意见，并为改善屯门、李郑屋和石硖尾三个室内体育馆和游泳池之无障碍设施提出意见，以及对视障人士可使用公众体育设施给予整体支持。

复康科为2007年11月17日举行之2007/08年度售旗日招募售旗义工。售旗日共招募了6,424名义工，其中1,770名义工均为复康科招募的。复康中心招募共852名义工，获得部门招募最多义工奖亚军。中央点字制作中心招募共542名义工，获得部门招募最多义工奖季军。复康中心更获得部门筹款最 
高奖亚军。

第一届「音乐无障碍 共融共鸣音乐会」已于2007年12月27日假香港浸会大学大学会堂顺利举行。为了这个音乐会能顺利及成功地举行，复康科负责协助统筹和组织该音乐会。复康科辖下三个服务单位包括讯息无障碍中心、复康中心和中央点字制作中心亦努力向外界募集捐款，以招待视障人士免费欣赏音乐会。

复康中心 
复康中心开办近30年来，已逐步由最初只提供基本生活技能训练给刚失去视力人士，发展至现在提供全面训练包括公众教育、社交康乐活动、社工服务和最近成立之小区支持及康乐服务，以迎合视障人士的不同需要。员工是维持、改进和发展复康服务的宝贵资产。过去一年，中心加强职员培训，以协助他们重整服务发展和服务提供的思维。为了与业界分享我们的知识和经验，中心出版了备有国际书号的中文粤音点字课本、定向行走训练手册(简体版和中文版)。

去年，两所中心共有163名学员登记接受复康训练。训练日程亦进行了重整和调动，令导师能增加教学时数。故此，视障轮候者在等候接受复康训练的轮候时间已能由一年缩短至八个月。

讯息无障碍中心 
闪亮计划、计算机再生闪亮共融计划和十元信息科技培训计划均受到会员们欢迎。在2007年9月，中心成立了无障碍阅读角及数码信息娱乐地带，让视障会员无障碍获得信息及浏览互联网，从而享受电子生活。此外，有鉴于电讯数码视障人士图书馆使用量一直增加，故在2007年12月额外增加了八条电话线。

职业支持及发展中心 
由复康科于2007年9月1日正式接管职业支持及发展中心后，中心设立了三轮车就业支持计划，目的为提高视障求职者在公开市场的就业能力。计划分三个层次：(一)建立正面人生观，包括工作态度、外表仪容及建立正面之自我形象；(二)技能提升，包括信息科技应用和写作能力；及(三)实践与贡献，包括给予视障会员在公开就业市场内的实习机会，令他们有实际工作机会以运用他们所学的知识，和建立其工作自信和能力。

中央点字制作中心 
《2007年版权（修订）条例》于2007年7月6日通过，解决了制作点字书前必须获印刷商授权的担忧。为了迎合视障人士阅读的实时需要，中心自行研发了电子点字书阅读软件，能提供书签及搜索功能。电子点字书阅读软件已于2007年11月1日首次推出给读者。相对于普通点字书，电子点字书较为轻便，而且为视障学童和读者提供了多一个选择。

小区联系 
是年度，复康科积极参与小区联系。复康科总监被委任为视障人士服务网络委员会之机构代表，及香港社会服务联会的数码共融基金的委员之一。在深水埗区内，复康科总监亦参与了深水埗地区复康服务协调委员会和2007国际复康日深水埗活动委员会。

此外，讯息无障碍中心之高级经理莫俭荣先生被委任为香港特别行政区政府的复康 
咨询委员会委员。

是年度，定向行走训练部主管余国鸿先生出任运输署的残疾人士乘搭公共交通工具工作小组委员。高级定向行走导师胡崇平先生出任屋宇署的无阻通道咨询委员会委员。定向行走导师吴伟基先生出席香港铁路有限公司(港铁公司)的港铁与视障人士交流会议。

统计附录表 2007/2008
复康中心

复康训练

 

荐介个案数目	132
全年入读总人数	163
接受辅导个案数目	330

 

 

 

 

 

家居生活技能训练	学生人数
生活技能	64
烹饪	67

 

 

 

 

 

沟通技能训练	学生人数
点字阅读及书写	61
普通话	32
写字	43
字处理	58

 

 

 

定向行走训练	学生人数
定向行走技巧	76
路线指引	66

 

 

 

 

 

体育及康乐	学生人数
体能训练	85
音乐	24
每月户外活动(平均出席人数)	73

 

 

 

其他	活动次数
小区生活教育堂	86
自助小组活动	20
小组聚会	382
教育性及社交活动	68

 

讯息无障碍中心 
会员

 

图书馆会员	2,503人
计算机电话借书服务	219,953人次

 

藏书

 

点字	8,800种
录音	4,611种
音乐激光唱片	4,237张
只读光盘/电影光盘	5,800张

 

借阅

 

录音	93,141盒
点字	12,435册
录音杂志	23,171盒
点字杂志	6,317册
音乐激光唱片	5,849张
只读光盘/电影光盘	5,132张

 

职业及支持发展中心

 

设施使用者人数	4,802
借用仪器人数	360
查询/转介服务人数	7,220
就业服务单位新登记人数	48
就业服务单位就业人数	49
就业支持服务累积登记人数	10
就业支持服务就业人数	8
陪同面试人数	127
计算机课程数目	47

 

中央点字制作中心

 

完成之书籍	本数
英文	186
中文	258

 

 

 

 

 

完成之文件/数据等	份数
英文	290
中文	425

 

 

 

复印/刻印及订装

 

书籍 (卷)	4,355
书籍/文件/数据等 (页)	605,454

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研究及发展科 
创新 
创新, 开拓视障人士新生活

普通眼科及低视能中心 
在2007/08年度内，普通眼科及低视能中心的病人应诊人次超过45,000人，而日间手术数目则增加了百分之四。在余兆麒医疗基金的慷慨支持下，本中心为44名经济有困难及急需接受眼科手术治疗之病人提供了减费或免费的白内障手术，使他们重见光明。余兆麒医疗基金除了提供手术援助外，还资助领取综合社会保障援助金之低视能人士获得免费低视能检验及221件低视能助视仪器。

为预防幼童、不良于行的长者及残疾人士因得不到适当之眼睛检查及时治疗其眼疾，让其恶化为障，本中心之流动视觉健康检查车在本年度为多所幼儿园、老人院、伤残人士中心及小学等超过6,500人提供验眼及护眼常识讲座，借着这些早期视觉功能检查及预早发现去减少因视觉受损 
所引致的视障。

在2007年8月25及26日，本中心协助了亚洲防盲基金会及香港眼科执业医生会在香港文化中心举辨了「复明15号中国流动眼科手术车」的捐赠仪式暨公众教育展览，并于2007年8月25日在手术车上进行了15小时的马拉松手术，为16名贫困病人提供了免费之白内障复明手术。此项活动可以推广本会在香港及内地所参与及推动之防盲治盲活动及其相关之项目。

在未来之一年，眼科中心会继续为幼儿园、老人院、伤残人士中心及小学等提供视觉健康检查及护眼常识讲座。同时，本中心计划提升其电话查询及预约系统之功能，从而改善中心之服务质素。

视障儿童家长资源中心 
本中心在2007/08年度，为会员提供了非常丰富及充实的服务。无论登记会员人数及到访会员人数皆有显著的增长: 有14个家庭共42位家庭成员新登记成为了中心会员，而到访会员人次亦由2006/07年度的1,789人次增加至1,846人次。另一方面，中心亦成功举办了一系列家庭支持及培训活动，数目共达75个，而参加活动之人次达2,279次。在这些活动中，最独特及有代表性的包括有「金德共创光明接力游2007」及与广州盲校之家长进行交流。

为庆祝中心成立10周年，中心计划举办一连串的庆祝活动，包括征文与广播剧创作比赛及马拉松慈善音乐会，藉此加教公众认识视障人士的能力及他们平等参与的权利，提高社会和谐与共融之气氛。

顾问服务部 
顾问服务部于2006/07年度，在巿场推广和产品发展两方面都奠下了良好的基础，因此在2007/08年期间，可以向市场推出了一些新产品，并在制作摸读地图的订单方面录得了明显的上升。另亦积极参与了不少无障碍通道设施的公众教育活动。

本部门为多个私人建筑物业、五个房屋署辖下的公共屋邨、三个康文署辖下的室内体育馆及香港大学的钮鲁诗楼等提供了无障碍通道设计与顾问服务。所设计及生产的摸读地图共有46幅，比2006/07年度增加了20幅。

除了提供顾问服务及生产和供应物资外，本部门亦研究及发展比现有设备更通用的新产品：包括了（一）在不锈钢的摸读地图上着色，铺上点字及以电蚀刻上一般的文字，让其适合健视、低视能及严重视障人仕共同使用；（二）在摸读地图的发声装置内加装能在晚间自动调低声量的计时装置，避免发声装置的声浪在晚上对居民造成滋扰；（三）透过太阳能装置为摸读地图内的发声装置提供电力。

本部门亦分别为职业发展及公众教育中心及房屋署在2007年6月及12月所举办的无障碍通道设施公众教育展览提供了技术支持，让该等活动及其互动游戏展示了无障碍设施能如何提高视障人士的独立行走及沟通能力，共吸引了4,000多名公众人士参与。

为了提升管理效率，本部门在2008/09年度将会和畅道科技服务中心合并。

职业发展及公众教育中心 
职业发展及公众教育中心在2007/08年度成功协助了12位视障人士分别在2007年11月及12月完成了第11届视障人士按摩培训班及第2届视障人士按摩培训进阶班，让他们获得专业技术与资格去发展其按摩事业。中心亦成功地举办了第一届全港视障人士按摩保健技能及论文评比大赛。除了可以提升视障按摩师的专业知识及技能外，大赛亦同时对外宣传视障按摩师的专业水平及能力。

在缺乏足够及持续的资助下，中心于2007/08年度后期逐步将其职业发展及训练服务分别转移至复康科之职业支持及发展中心及复康中心去继续为有需要的视障人士提供 
服务。 
中心的公众教育及义工训练服务透过其定期通讯、教育讲座、参观活动、工作坊等，让数以千计的公众人士，尤其是年青人，可以认识及服务视障人士。中心共登记有417名义工，其中80名经常参加中心的活动项目，为其提供支持。

视觉2020低视能资源中心 
视觉2020低视能资源中心自2003年7月成立至今已营运了54个月，使用中心服务的发展中国家已增加至78个。在2007/08年度内，本中心总共供应了27,968件低视能助视器及检查仪器予这些国家。

至目前为止，本中心所供应的低视能助视器及检查仪器共有143种，而这些产品的图片、售价及其它有关资料已经上载到香港盲人辅导会之网页内。所有为发展中国家提供低视能服务的机构或人士，均可透过此网页下载订购表格及用电邮向我们进行查询。由中心分发给这些国家的助视器及检查仪器的 
数量，已由2003年7月至2004年3月的5,672件逐步增加至2007年7月至2008年3月的22,282件。除了为发展中国家提供助视器及检查仪器外，本中心还协助这些国家发展其低视能服务，为有关之人员提供资源管理及品质检查之培训，同时并支持这些发展中国家举办国家级低视能骨干培训班。

本中心与国际防盲组织的低视能项目委员会的委员定期举行会议，不断研发及引入更多高质素之低视能助视器及检查仪器，增加产品的种类及全面性，让更多生活在发展中国家的低视能人士受益。中心亦为将会建立低视能用品供应站的发展中国家提供人力资源培训，同时尝试在不久的将来建立更方便的网上购买系统。

统计附录表 2007/2008
普通眼科及低视能中心 
求诊人次

 

普通眼科	41,041
低视能	2,207
视觉健康概略检查	5,838

 

 

 

 

视障儿童家长资源中心 
会员

 

基本会员	791
附属会员	58

 

会员使用服务人次

 

到访会员	1,846
参观者	203
查询及转介	90
玩具及资源外借	451

 

图书馆藏书

 

玩具	439
参考书籍	678
育性激光唱碟	155
录音带	442
录像带	121
视像光盘	440
只读光盘	87

 

公众教育部 
参观次数

 

学校	454
团体/机构	82

 

参观人数

 

学校	1,199
团体/机构	1,873

 

公众教育

 

公众教育讲座次数	50
公众教育讲座总人数	8,043

 

领路法训练

 

训练班次数	25
训练班总人数	678

 

无障碍设施展览及工作坊

 

展览及工作坊次数	4
展览及工作坊总人数	6,560

 

职业发展及训练部

 

使用人次	4,802
借用仪器总数	360
服务查询、荐介总数	7,220
售卖视障人士用具总数	3,105
就业辅导新登记人数	48
就业服务单位就业人数	49
辅助就业服务登记人数	10
就业服务支持就业人数	8
计算机班学员总人数	176

 

视觉2020低视能资源中心

 

供应予发展中国家之助视器数量

29,565件

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院舍服务科 
和谐 
和谐共处，多姿多釆的活动，缔造美好院舍生活 
院舍服务科厘订了由2007/08至2009/10之三年服务计划，共有五个服务目标，分别是：(一) 推动服务使用者参与，共建和谐院舍；(二) 建立小区资源网络，推展优质服务；(三) 专业携手共向前，丰盛生活渡晚年；(四) 鼓励专业成长，加强服务使命；(五) 扩展服务，响应服务使用者需要，完善院舍环境设施，提升服务质素。现扼要地阐述重点成效及发展如下：

服务使用者参与 
除了恒常之院友及亲友大会外，不同院舍亦分别成立家长会、服务咨询委员会、膳食服务咨询委员会、学员闲暇活动委员会等，以推动服务使用者参与服务管理。此外，为加强院友之凝聚力及对院舍之归属感，院舍举办了不同比赛及选举活动，如房间清洁比赛，十大菜式选举及我最喜爱之活动等。而每两月一次在朝阳中心暨宿舍举办之家长及职员交流会，亦能促使家长及职员有效地分享有关培育院友、个人成长及发展之事宜，双方均能达致良好的沟通及信任。

是年度，朝阳中心暨宿舍及白普理之家均举办服务使用者满意程度调查，收集院友及家人对职员工作态度、院舍设施、护理服务、社交及娱乐活动、膳食供应及其他专业支持服务之意见，而调查结果是正面而令人鼓舞的。

视障长者院舍照顾服务专业化 
失智症治疗服务队 
是年度，院舍服务科属下四间盲人护理安老院共有125位院友被确诊为患上失智症，约占全部院友百分之二十八。失智症治疗服务队继续举办不同之治疗小组，如音乐治疗、香熏治疗、怀缅治疗、桌面运动及感官刺激活动等，让各院之视障失智症院友能得到所需之治疗服务。在社会福利署特别一次过拨款之资助下，治疗队在2007年9月6日及14日举办了一为期两天之「启动聪明脑」工作坊，这工作坊推 
介了健脑操及触康健两种新颖而有趣之运动，让同工容易掌握之余亦能作为训练视障失智症长者之用。

除此之外，治疗队亦在2007年12月出版了一本名为「视障失智症长者服务手册」，此手册结合各专业团队服务视障失智症长者之经验和基础理论，其中包括香熏治疗、音乐及怀缅治疗等，透过手册之分享，期望能加强与服务长者的业界同工及照顾者对有关视障失智症长者服务的认识。

物理治疗服务 
物理治疗队持续为院舍服务科属下四间盲人护理安老院的视障长者及朝阳中心的服务使用者提供高质素的服务，并于本年度添置了一部超声波治疗机及一部（交错电）电疗机，作痛症治疗之用。 
物理治疗队于2006年11月在第12届国际定向行走会议中发表了「平衡运动可否改善居于安老院舍视障长者之平衡力」的研究报告。治疗队并于2006年至2008年间收集并分析四间护理安老院院友跌倒意外的数据，期望能从中了解院友跌倒的原因及预防的方法。

屯门盲人安老院之物理治疗师于2007年考获针灸治疗资格，并于同年8月开始为院友提供针灸治疗服务。九龙盲人安老院及白普理盲人护理安老院将于2008年内向院友提供针灸服务，为院友的痛症治疗提供多一个选择。在确保高质素服务的前提下，所有针灸治疗将根据香港物理治疗学会所出版的「物理治疗师针灸指引」而施行。

提升护理技巧 
由「特别一次过拨款」资助的「护理技巧提升」训练课程于2008年1月4日至2月22日举行，藉以提升前线护理员之护理技巧。而08年3月至5月举办的「高级保健员」课程将有效提高保健员之护理及照顾技巧。

职业安全 
为加强员工对职业安全的关注，每间院舍的职业安全委员会均定期召开会议，检视安全政策、制定指引及推动职员安全工作意识。院方定期为职员作体力评估及举办一连串有关职业安全的工作坊，以增进职员对职业安全与健康知识。同时，亦定期巡察院内外环境及设备的安全情况，以便及早作出改善，加强环境及设备的安全。

生活质素的提升和宁养照顾 
院舍服务科的三年计划重点之一是改善院友的生活质素。从提升院友的尊严、自我价值意识和院友对院舍的归属感，以达致享受有意义和优质的生活。另一主要重点，我们会透过加强老年期生活的照顾及关注院友的精神健康，提倡正面的人生观及积极的价值观，使院友在面对年老退化及病患挑战时，亦能积极地面对人生。院舍服务科为了达成以上之目标，我们由一班跨专业的团队，包括护士、社工、物理治疗师、职业治疗师等，一起制定合适的照顾计划及活动，如纾缓治疗、宁养照 
顾服务等。

为了令院友积极面对人生及倡议生死教育的理念，各院在年度内举办了不同类型的活动，鼓励院友多听多说，尽量减少其对死亡的恐惧，并及早为自己人生作出安排；同时院舍服务科在2007年10月25日举办了专业同工分享会，会上各专业职级的同事分享了宁养照顾及如何提升院友在面对年老退化及病患方面的意见及经验。为了提高院友的生活质素及改善院舍生活环境，各院于年度内增添了不少设备，如桌面视频放大机、口袋型的放大镜、点字显示器等，以方便院友读报、杂志或阅读点字读物等。此外，各院亦已经安装了无线网络，使院友可透过视像对话，与海外或少来探访的家庭成员保持联系。未来一年各院会向院友家属继续收集视像电邮地址，及向各院友家人推广此服务。

视障长者生活质素调查 
院舍服务科与以陈章明教授为首之岭南大学亚太区老年学研究中心合作，为本港视障长者设计及进行一项「视障长者生活质素」的问卷调查。调查对象包括住在院舍及小区内的视障长者。此问卷调查会由2008年开始，为期一年，问卷调查结果及分析将作公布，并出版一本手册介绍为视障长者量度生活质素的量表应用。

屯门盲人安老院 
为提倡终生学习，屯门院一直致力鼓励院友学习新知识与技能，并成立「松柏学院」。2008年3月8日，安老院举办了2007松柏学院毕业典礼，共26位院友获颁发毕业证书，他们均于2007年间曾出席学习课程不少于20个小时。

屯门盲人安老院建院已有11年，在政府奖券基金的资助下，安老院于2007年12月前更换了宿房及护理站共52部冷气机。另外，香丽花园亦更换了一种无缝的安全地席，除了栽种一些合时花卉外，并于花园加设了健身设施；鱼池的滤水系统亦已更换，整体的工程已于2008年3月完成。除此之外，还有院舍绿化计划、电器化厨房及膳食质素提升等等。

元朗盲人安老院 
元朗盲人安老院于2007/08年度，在中华电力有限公司津助下，于2007年5月开始已经全面使用电器化厨房设备。年来比较有关支出数据，确立了电气化煮食能节省燃料成本，并能改善厨房内的高温及通风问题。院舍为了更能贴合院友在膳食方面的口味及要求，院方定期与院友举行「膳食委员会会议」，以收集院友对膳食方面的意见。同时，元朗院亦致力改善膳食服务质素，故会定期搜寻及比较不同的食品供货商，务求做到食品的价格及食物的质素皆维持在良好的水平。

元朗院在2003年5月已获社署奖券基金批核了$4,327,000作为全院进行大型翻新工程之用，并在2007年9月再获奖券基金补充拨款$525,800。一些紧急维修及改善工程陆续在2007/08年内完成，以便为院友提供一个更舒适的生活环境。

九龙盲人安老院 
院舍服务科承蒙本会前任行政总裁陈梁悦明女士慷慨捐赠$40,000购买失智症长者治疗器材，以加强四间安老院舍之失智症治疗服务之成效，使更多失智症长者受惠。除此之外，九龙院为配合视障失智症患者所需，于去年设立具有「养心」及「茶道」元素之感官治疗室，名为「养心阁」，并于2007年6月28日举行开幕典礼。失智症治疗队利用此治疗室为失智症院友进行感官训练及治疗，从而减轻其情绪及行为问题。

在空气调节方面，九龙院于2008年3月完成了七楼宿房之冷气更换工程，新安装之分体式冷气机能改善旧有之座地式冷气所引致之渗水问题。

其他工程方面，是年度九龙院进行了五楼及六楼院友浴室之改善地板及设施工程。而在2007年10月，利铭泽黄瑶璧慈善基金慷慨拨款$246,475让九龙院添置一辅助沐浴系统及自动便盆冲洗机，以提升院友照顾服务。

在院友宁养服务方面，社工队于2008年3月开始推出「金色彩虹计划」，而一连串之相关活动亦会于08/09年度陆续推出，以配合院友心灵及纾缓治疗方面之需要。

白普理盲人护理安老院 
推动长者参与，积极投入生活 
在推行「用者参与」的概念方面，白普理院持续发展「服务咨询委员会」的功能，以促进院友参与及家属对院内服务的了解，增进彼此沟通。第二届由院友推选之委员，投票率接近60%，自2007年3月起，实行两年的委任。委员由九位院友代表及两位家属组成。委员会定期聚会以收集院友及家属对院舍服务的意见。

院内环境安全及设施之改善 
是年度，白普理院之楼宇改善工程包括天台防漏、外墙修补及巩固檐蓬等，工程于2008年3月前按计划完成。另承蒙奖券基金之资助，其他室内改善环境工程包括翻新院友一楼及二楼洗手间及浴室设施、翻新院友运动室及防感染房增添浴室设施工程等，亦已顺利完成，使院友居住环境设施得以更新及改善。在保障院友安全住宿环境方面，白普理院按法例规定，每五年安排详细电力检查及测试，有关测试已于是年度安排，并于2007年11月取得证书(WRII)。

社会人士的支持 
感谢德保建筑（集团）有限公司的赞助，是年度更新本院大门工程得以顺利进行，大大改善本院外观环境。感谢浅水湾狮子会的大力支持，筹集善款捐赠一部复康巴士予本院，以更新使用了达15年之久而性能不良之复康巴士，使接载院友覆诊及外出活动服务的安全质素得以提升。

朝阳中心暨宿舍/白普理之家/ 乐悠居 
学员领袖训练计划 
「学员领袖训练计划」旨在提升学员及舍友个人的能力，培训他们参与小区活动及提供义工服务，接触小区人士，藉此提升他们的人际网络信心，发挥互助互爱精神。年度内，「朝阳之友」义工们更与我们之学员及舍友领袖积极参与不同公益活动，包括本会举办之「金德共创光明接力游2007」筹款活 
动及「爱心售旗日」，而他们亦参与香港公益金作售旗义工，更分队拜访多间视障长者院舍。透过参与不同类型之服务，与人沟通的技巧进步不少，自信心亦加强了，有助建立一个健康及自信的形象。

「乐在朝阳- 触感音乐齐乐乐」及小区共融 
年度内「乐在朝阳」音乐训练深得学员及舍友们的欢迎，而白普理之家之舍友刘作卿及杜景培更于2007「中国情、香港心」公开歌唱比赛中获得合唱组优异奖，而乐悠居舍友左伟康则于独唱组获优异奖，朝阳中心的学员及家长们一同出席当晚之决赛，分享他们的喜悦。

粤港两地视障儿童特殊教育交流及分享会 
2007年6月9至10日期间，朝阳家长会连同学员代表和职员，合共24人前往广州盲校参加「为了儿童的明天」- 粤港两地视障儿童特殊教育交流及分享会，朝阳家长会代表更与广州之家长分享他们之育儿心得，并鼓励国内的家长不要放弃，为了视障智障的子女之将来，继续努力和积极生活，培育他们成长。

「接棒人」计划 
年度内，各家舍都响应未来三年之工作计划，一方面辅导及培育学员和舍友及其家长有关老化及护老的技巧，另一方面，社工队更加强家庭支持工作，推动家长和学员与舍友之兄弟姊妺之关系，为日渐年长之家长及学员作好心理及生理预备。并成功邀请部份学员之兄弟姊妹接替家长作为学员及舍友之监护人。「接棒人」计划之推展，旨在强化学员及舍友家庭之支持系统，把关爱不断的传送。

院舍改善工程 
年度内，朝阳中心暨宿舍更换了四楼已使用超过20年之宿舍冷气系统，以改善楼层之通风系统及漏水情况。此外，三楼大厅的开放式厨房工程亦已顺利完成，使学员之训练空间得而扩阔，深得家长及学员们欢迎。白普理之家亦开展了厨房及客厅天花之改善及修补工程，于08年4月完工。

筹款活动 
年度内，乐悠居「寻找有心人计划」推展顺利，承蒙到诊医生李奋平医生，五位善长及炜联纺织有限公司合共捐助$100,000，支持低收入的家庭及有需要之视障智障朋友入住乐悠居，好让他们能持续接受日间生活技能训练及适切之住宿服务，会方向各位善长表示衷心感谢。

在2007年11月16日，感谢香港警察机动部队B连指挥官方安妮警司带领旗下之香港警察机动部队B连特警为「同一天空下 - 成长无障碍」- 视障智障人士发展计划作慈善跑步，当日共有160位特警参与，而朝阳中心之学员及舍友担任「拉拉队」，合共筹得约$80,000，以资助经济有困难之视障智障朋友担任「亲善大使」，出席2007年7月在台湾举行之「第五届两岸四地启智服务研讨会」，向两岸四地的人士分享他们突破生命障碍、奋发成长之故事。

视听障人士复康计划 
视听障人士资源中心 
视听障人士资源中心于2007年5月至6月，首次举办了一个跳舞工作坊，有九名视听障学员及两名视障学员参加。一名义工与一名学员配对为一组，一同学习不同的身体动作和舞步；他们均表现十分享受及投入。

为推广中心的服务，视听障人士资源中心与过往复康训练中心之视听障毕业学员接触, 重建网络，并为他们提供有需要的支持服务。

视听障人士训练计划 
承蒙香港公益金的资助，配合视听障人士独特需要之沟通技巧及环境适应训练计划得以于本年度继续开展。「触感沟通训练室」之设立正在筹备中，以提高训练成效。

触感手语新词汇 
于一九九五年开创的第一套触感手语300个词汇沿用至今，现在已是适当时候加添词汇以增强不同年龄视听障人士之沟通能力。由心光恩望学校、明爱赛马会乐仁学校、香港聋人福利促进会及本会，派出言语治疗师、特殊学校教师、手语翻译员及相关职员于2007年5月联合组成触感手语核心小组。于年度内，已完成筛选一批新词汇。往后将邀请三位视听障人士协助参与修订和研究动作，而第二版的视听障人士训练手册可望于2009年完成编订。

海外交流团 
视听障复康计划统筹主任出席了2007年9月25至30日于西澳柏斯举行的第14届视听障国际会议，并于2007年12月2日参与由香港社会服务联会在香港城市大学举行之汇报会。

此外，衷心感谢希尔顿柏金斯国际计划的亚太区代表葛荷顿先生(Mr. Kirk Horton)，为本会职员安排前往泰国交流的机会。职员一行五人于2008年1月13日至18日到泰国，探访不少服务多重残障及视障的复康机构，此行深具启迪作用。职员其后于3月25日举办同工交流分享会，共同为本地视听障人士策划及设计更适切的服务。

按摩保健治疗中心 
是年度，余兆麒按摩保健治疗中心的按摩及美容之业务增长显著。为配合增长的速度，中心已增聘了多位视障按摩师以及视力健全的美容师。此外，中心的外展按摩服务，亦伸展至大型的企业公司及政府机构，当中包括有：中华电力公司及香港迪斯尼乐园职员会所等。

按摩服务已达至国际水平之推广 
在香港旅游发展局的推介下，两份北美旅游杂志于2007年5月及6月份分别到访中心，透过相片及访问本会中心的按摩师，在其杂志上向当地读者推广本会的按摩保健及治疗服务。

按摩服务未来的挑战 
近年，职业训练中心及雇员再培训局培训了一些按摩师学员，他们推出流动按摩服务及以较低廉的收费，推广至私人屋苑的住客会所，成为我们的竞争对手。故此，持续提高视障按摩师技巧是必须的。

为了促进及加强视障按摩师的技巧，大部份富有丰富经验的按摩师，都曾参与由中华人民共和国劳动及社会保障部主办之职业资格评审，以确认他们的专业水平。

统计附录表2007/2008
各院舍之平均入住人数:

白普理盲人护理安老院

 

男	18
女	31
合计	49

 

 

 

九龙盲人安老院

 

女	75
合计	75

 

元朗盲人安老院
护理部

 

男	30
女	27
小计	57

疗养部

 

男	4
女	15
小计	19
合计	76

赛马会屯门盲人安老院 
护理部

男	51
女	142
小计	193

疗养部

 

男	10
女	28
小计	38
合计	231

 

朝阳中心暨宿舍 
日间训练中心

男	33
女	29
小计	62

宿舍

男	32
女	30
小计	62

白普理之家

男	4
女	6
小计	10

乐悠居

男	6
女	1
小计	7

按摩保健治疗中心

 

顾客总计	16,551
服务总时数	22,518

 

流动按摩队

 

顾客总计	2,250
服务总时数	2,521

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财务及行政科 
支持 
您的支持带给视障人士无比的意义

财务状况 
本会接纳社会福利署整笔拨款方式资助已踏入第七年，而接受「特别一次过拨款」亦进入了第二年。社会福利署本年度「特别一次过拨款」合共$4,353,711，其中$3,465,185已用于职员培训、认可资助职位定影员工高于中位薪级之增薪及员工奖赏计划。本会已向社会福利署申请将06至07年及07至08年度「特别一次过拨款」之未用结余顺延一年作为08至09年度职员福利、培训及发展用途。本会由于能有效地监控各部门支出，所以达到理想的盈余。整体来说本会的财政继续处于良好状况。

卖旗筹款活动于2007年11月17日成功地举行，并为视障儿童家长资源中心、盲人工厂、视听障人士资源中心及复康中心小区支持及康乐服务筹募经费。卖旗筹款活动筹得款项共$2,275,363，扣除是次活动支出$171,001，余额$2,104,362用作上述项目之经费。

行政部 
在过去的年度里，本会成功获得社会福利署奖券基金的拨款，补助更换本会西翼大楼两部载客升降机及一部载货升降机，以及更换西翼大楼污水喉管及改善渠务工程。行政部将遵循社会福利署及建筑署的指引及守则，进行招标及工程。在过去的一个年度里，本会共接待了129位嘉宾到访本会，他们分别来自医疗服务机构，本地及海外官员和视障专家。这些嘉宾包括：世界盲人联会亚太区按摩委员，中央人民政府联络办工室，北京、成都、山西和惠州市残疾人联合会, 中国盲人按摩指导中心，及香港眼科医院。我们期望透过介绍本会的服务，可让市民大众、本地及海外的友好机构对视障人士之需要及能力有进一步的了解和认识。

香港盲人工厂 
营业额 
2007/08工厂全年总营业额为$14,045,201.11($14.05M)，较2006/07增长5.89%，业绩表现超越既定的营业指标$13,500,000，较预定目标多出4.04%。

个别部门业绩方面与2006/07比较，纸品部、车衣部及庇护工场分别录得9.52%、24.77% 及12.13%之升幅。而文件带部及贸易部与去年比较分别录得17.92%及16.31%之跌幅。

2007/08畅道科技服务中心之营业及服务收益金额为$2,018,806.39，较2006/07的营业额，增长$593,400.39，增幅达41.63%。

更换5.5吨货车 
工厂于2008年1月获得「香港赛马会慈善信托基金」慷慨拨款$282,385，购买了一辆新的5.5吨货车，以更换于1995年购入的货车。

未来计划 
工厂获得公益金2008/09设施资助计划拨款$116,800，使工厂得以进行外墙冷气机排水系统之改善工程。这项工程预计于2008年5月及6月内进行。

工厂将致力拓展多元化之贸易产品，并继续提供移印服务、烫金徽号印刷服务及丝印服务，销售纪念品，以提升贸易部之业务发展。

盲人工厂的市场部两位视障工友，将继续为工厂进行电话推销服务，向客户介绍本厂之产品及服务。倘若有客户对产品/服务感到兴趣，营业及市场部主任会亲自拜访有关客户及跟进订单。

2008年初纸板售价急升达20%，工厂将密切留意纸板的最新价格，使纸品部之业务能够维持收支平衡。

辅助仪器服务 
辅助仪器服务的目标是提供对视障人士有关使用辅助仪器技术的信息及培训，并为他们提供采购服务,使他们可以有效地发展其潜能，贡献社会。

2007/08年度曾处理仪器项目总数为411，较往年的384，多出7%。

统计附录表2007/2008 
盲人工厂各部门营业额

工厂部门	(港元)
车衣部	1,527,949.00
纸品部	9,811,054.62
文件带部	825,687.50
贸易部	1,312,713.33
装配部	567,796.66
总额	14,045,201.11
蜴道科技服务中心	2,018,806.39

截至31/3/2008 
工厂工友/庇护工场学员 
人手状况 
工厂工友

视障	20
听障	3
智障	61
精神病康复者	6
肢体伤残	0
小计	90

庇护工场学员

 

视障	13
听障	35
精神病康复者	79
肢体伤残	1
小计	128