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2006/2007
主席序言
二零零六年是香港盲人辅导会之金禧纪念。自一九五六年成立以来之五十年内，辅导会由一所细小的服务单位，仗赖外国资源和专才，发展至今天成为多元化服务机构。现时，海外机构向辅导会寻求指导和支持，而我们亦十分乐意地提供。
去年我们举办了多项活动，庆祝服务香港视障人士五十年和近年在内地及亚洲地区国家开展服务。这些活动包括在全港各地举办展览，目的是提高公众人士对视障人士需要和能力的认识，加深对普通眼病的了解及预防方法及在可能范围内治愈可能致盲的疾病。展览同时亦增进公众对本会服务的支持，包括使用本会的按摩及眼科服务，参与成为义工，给与本会支持，并且捐赠善款。超逾一万人参观了有关展览。
为了展示辅导会对公众眼睛健康的关注，我们于流动眼科手术车提供免费视觉检查。该部流动眼科手术车于展览完毕， 为辅导会提供服务后，已送赠与陕西省。很高兴在此告诉各位，因着公众展览，我们获得港币一百八十万元的善款，建做一辆流动眼科手术车，该手术车将按捐赠者的意愿，捐赠给福建省。
二零零六年七月，辅导会举行了一年一度的流动眼科手术车研讨会，与会者包括流动眼科手术车所在十二省份代表。会上，各代表报告了该年度的进展，特别是所面对的困难。估计流动眼科手术车由开始服务至二零零七年十二月底，将成功完成十万宗手术。流动眼科手术车是一辆灵巧的车辆，装有发电机，不需要有外在电源进行手术。手术车可开往任何有道路到达的乡镇进行白内障手术。这些地区是远离拥有医疗眼疾设备的人口稠密城市。训练眼科医生及护士是流动眼科手术车另一项重要任务 。现时，我们利用从香港筹得的善款，由专业眼科医生提供训练，已经训练了数以百计的医护人员。
第十二届国际定向行走会议是本会在这年度举行的重要活动。超逾三百名来自二十九个国家的代表出席这项首次在亚洲举办的会议。
本会的工作，已经由开始时的细小规模，演变成为香港视障人士的重要活动中心，并且在国际上扮演着重要的角色。以上大部份的发展是在陈梁悦明女士过往二十年出任行政总裁时实现。 本会委员会，香港及国际社会，对她为辅导会服务所带来的新意念，活力及委身，深表敬意。 陈太的工作由一群投入委身的职员队工协助，在此我要谨向他们致谢。
义工是本会工作的无名英雄。失明及严重视障服务是劳力密集的工作。没有义工的参与，特别是各善长对本会在金钱和物质上的持续支持，本会的工作范围将大大缩小。社会人士欠他们一份谢意。
本人亦在此向本会委员会委员的委身致深切的谢意。所有委员都是义务工作。他们持续的投入本会工作，使我深受感动。
未来五十年，我确信在防盲和治愈失明方面，会有很大的进展。在二零五六年，所有可治愈的致盲疾病都已找到治疗方法。未有治疗方案的视障人士，在新颖、强力的辅助仪器协助下，可以过着经济自足，健康及快乐的生活。
岳士礼 主席
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行政总裁报告
这是本人第二十份，亦是本人以香港盲人辅导会行政总裁身份撰写的最后一份年报。回望本人出任行政总裁职务期间，是充满刺激和挑战。我很高兴在此向各位报告，在本人任期内所厘定的四个五年计划（由1987/88 至2006/07） 已全部达标，并且取得额外的成就。在此我谨向由岳士礼主席带领的本会委员会各委员所给与的指导和建议，及壹群委身投入的职员队工所给与的支持，致衷心谢意。
在这里我希望与各位支持者、朋友及本年报的读者，分享我在视障人士服务上的一些个人想法及经验，代替报告本会过去一年服务的摘要。期望这些心得和经验，可以作为本会未来发展的有用参考。
一．社会对视障人士的接纳
至八十年代中期，社会人士对视障人士的态度仍然未如理想。他们需要被劝服接纳视障人士。在随后的年月，因着本会及其他人士的努力，情况获得重大改善。
这是令人欣慰的发展，代表我们在推动视障人士融入社会的努力已迈进一大步。我认为，除了协助视障人士发挥最佳潜能外，我们亦需努力帮助他们适应失去视力的过程、接纳视障的事实、懂得欣赏生命及对生活有理想和有使命感。
二．服务专业化
我们建立了一队在不同领域均拥有卓越能力的专业队工。我们定期举行专业培训计划，提升他们的知识和技能，为服务对象提供最优质服务。我们现时在眼睛护理、复康训练、视障人士无障碍设施、视障人士讯息科技、多重残疾兼视障人士服务，照顾患有痴呆症及需要疗养照顾的视障耆老服务，均拥有优良的队工。无可置疑，专业训练需要继续举办，确保我们的职员，能与时并进。
三．服务使用者参与的需要
本人确信，服务使用者最了解他们自己的需要。辅导会应肩负推动视障人士改变的角色。从九零年代开始，我们在讯息无障碍中心（早前名称为传达部）成立了服务使用者委员会，搜集他们对服务的意见，邀请他们对改善服务及发展新服务提供建议。在本人出任行政总裁期间，有视障人士为高级职员队工成员，参与政策制定，计划及推行服务。
在委员会层面，我们有自助组织代表，目的是聆听他们的意见，及采取相应的行动。
作为一所视障人士服务机构，我们应该装备视障服务使用者所需的技巧，参与社会上各项活动，从而贡献社会。以本会最近举办第一次的体育活动，“金德光明接力游”筹款为例，视障泳手，与来至社会各阶层人士，用接力游泳方式，打破健力士世界纪录。游泳队伍包括来自公务员、学生、企业职员，运动员及演艺界的健全及残障泳手。 他们大大超越了旧记录，创造了于四十分二十一秒内有一百五十九名泳手，以接力游方式，每人完成六十九呎的泳池距离，其中超逾五十名是残障泳手。这项有意义的活动，充份展示了“体育共享”的精神，及各参与者努力达至为社会平等贡献的目标。
四．缔造信息无障碍社会
亚洲区第一所讯息无障碍中心于二零零六年十一月成立，为视障人士提供有关讯息无障碍的整全服务，目标是令视障人士可以享受到信息科技为他们带来的好处。“科技复明友爱工程”是其中一项计划。这项目包括了本港首条视障人士计算机应用支持热线、全港首个视障人士网络共享入门网站、视障人士数码新领域、用三种言语发声的触摸中国地图、闪亮计划、计算机再生闪亮共融计划、数码世界、数码信息娱乐地带和无障碍阅读阁。
以上计划得以顺利推行，全赖与专业机构和信息科技公司的技术合作、专业交流及企业在资源上的协助。 这些项目促使视障人士可以善用信息科技于日常生活，融入信息主流社会，令他们在学习上和工作上更顺畅。
五．未来服务发展，仗赖三方合作
本人在复康服务界为视障人士服务多年，我预见，我们未来服务的发展是需朝向三方合作的方向。我们开展服务/计划时，应该争取政府及商界的支持。本人现藉此机会谨向郭炳联先生、夫人，及郭灏礼先生对视障儿童家长资源中心的爱心关注，及自一九九八年起给与的恒常支持，致以衷心的感谢。
六．放眼中国
我很幸运，一直以来，我在这方面的深情深获委身的同工、众多有爱心的善长，机构和基金会认同。在这里，我特别要向下列人士和机构致谢：包公司在过往二十年，慷慨支持多项在内地开展的计划，致以衷心的谢意。
过往二十年，我们在中国及亚太区推行了多项先导性计划。部份计划现正继续发展和改善，当中包括：（１）世盲联亚太区按摩研讨会。这研讨会已成为促进推广按摩成为视障人士专业的最重要的活动之一，（２）设立小学、中学及大学盲人教育资源中心。这些中心大大改善了内地盲人的教育机会，（３）全国定向行走训练，促进定向行走成为内地盲校必需课程之一，（４）中国流动眼科手术车计划。 现时有十八辆流动眼科手术车在内地十八个省份运作，每辆手术车平均每年可进行二千宗低收费或免费白内障摘取复明手术。至二零零七年底，将有逾十万名内地白内障患者重见光明。（５）设于本会的视觉2020低视能资源中心已成为区内重要的低视力助视器购买及分发中心，提供高质素及价格相宜的低视力助视器给予全球发展中国家。
上述任务繁重 ，所付出的努力，对内地视障朋友的福祉，影响深远。所有项目，都是在提供香港日常服务及改善服务质素下，额外完成。 是因着我们对视障朋友的激情及切志建立更美好世界的决心，令我们取得这些成果。
七．总结
回望过去，这二十年并非一帆风顺。值得欣慰的是，我的努力获得成效。我对工作的热诚，对前路发展的视野，带领我在正确方向行走。我深信，任何人踏足复康界，就是一生的委身。
我很庆幸能为视障朋友服务三十五年，以下是我与大家真诚的分享:
• 我对服务视障朋友那份激情永不休止;
• 我对同工及视障朋友的那份爱永不止息;
• 我对建立一个利他及共融社会的使命感将延续下去;
• 我为充权社会上不幸的人及使其活得有尊严的努力会燃点下去。
多谢各位!
陈梁悦明行政总裁
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财务及行政科
财务状况
本会接受社会福利署整笔过拨款方式资助已踏入第六年，亦是接受为期两年之特别一次过拨款的第一年，特别一次过拨款的目的是在2006/2007及 2007/2008两年期间用于职员培训、认可资助职位定影员工高于中位薪级之增薪及员工奖赏制度。本年度经计算及包括社会福利署整笔拨款储备一百八十三万零六十四元、特别一次过拨款储备八十六万九千四百七十元及公积金储备一百零四万八千七百八十五元后，本年度录得五百七十九万三千六百三十二元盈余。由于本会能有效地监控各部门支出，以致达到理想的盈余。根据社署整笔过拨款规定，六年累积共二千三百七十三万四千九百七十二元已全数拨入整笔过拨款之储备户口。整体来说本会的财政继续处于良好状况。
今年卖旗筹款活动于一月十三日成功地举行为视障儿童家长资源中心、盲人工厂及赛马会屯门盲人安老院筹募营运经费及购置设备费用。卖旗筹款活动筹得款项共二百二十九万一千八百一十一元，扣除是次活动支出十七万二千四百七十三元，盈余二百一十一万九千三百三十八元。
会计部
通过运用新的财务管理系统，会计部更能有效及准确地提供财务数据给本会二十个部门及管理阶层，基于以上因素，各服务单位能透过非中央化财务数据及分析，有效地紧密执行成本控制及预算措施。另外，为确保眼科中心有更完善之内部监管，由会计主任或副会计主任作定期查核，确保所收之诊金及眼镜部之收费能与计算机之账目记录相符。
本年度会计部能制定符合社会福利署、公益金、香港赛马会及医院管理局之财务报表要求。
行政部
行政部的团队工作精神不断地为所有直接服务视障人士的各部门提供更完善的后勤和协调服务。去年为本会服务小区五十周年金禧志庆，举办多项大型庆祝活动，各同事均全力参与和协助完成工作。其活动包括；视听障人士资源中心暨综合肌感复康计划开幕典礼、社会共融无障碍公众教育展览、中国流动眼科手术车暨公众教育巡回展览、第八届＜复明扶贫＞中国流动眼科手术车研讨会暨＜复明一号＞手术车捐赠仪式、第十二届国际定向行走会议，国际太平山幼儿护眼活动、及卖旗日等。除以上活动外，社会福利服务机构庆祝国庆五十七周年举办两次歌唱比赛，初赛于本会西翼礼堂，决赛在荃湾大会堂举行，行政部各同事亦协助出一分力。
为记念本会五十周年金禧志庆，设计了五十周年金禧会徽和印制本会信纸。同时，本会的数据手册和各部门使用的服务单张亦一并更新为统一设计版面和颜色印制，各部门有效地宣传其各类服务。 在办公室内，五部富士施乐影印机己更换于总部大楼东翼和西翼。
在去年度，行政部致力总部大楼的各项维修及翻新工程。这包括：东翼和西翼安装大厦入口及通道保安（智能卡）锁系统、更换职员考勤（智能卡）系统、更换看更处保安闭路电视监察系统、和更换看更巡罗各楼层内的电子打更钟系统，西翼大楼地下大堂及接待处翻新装修，东翼大楼外墙重
在过去的一个年度里，本会共接待了3697位嘉宾到访本会，他们分别来自小学、中学，教育学院，大专院校，医疗服务机构，本地及海外官员和视障专家。这些嘉宾包括有：湖北省恩施自治州之法制办主任及其辖下之残联理事长，中国盲文出版社张伟社长，南宁市教育局施日全副局长，Dr Richard Mander & Mr. Ron Hathaway of Human ware in Sydney，郭炳湘太平绅士及邓仲敏太平绅士，何北省妇联曹素英主席，我们期望透过介绍本会服务，可让市民大众本地及海外人的友好机构对视障人士之需要及能力有进一步的了解和认识。
香港盲人工厂
营业额
2006/2007工厂全年总营业额为$13,263,361.83，较去年增长3.73%，业绩表现超越既定的营业指标一千三百万，增长2%。贸易部的营业额较2005/2006有显著之升幅。
2006/2007畅道科技服务中心之营业及服务收益为
$1,585,406，较2005/2006的营业额$1,222,620，增幅达337%。主因乃接获国内订单，为一幢商业大厦供应及安装盲人引路径，以及落马洲支线管制站摸读地图等订单。
改善2/F货仓的电力工程
本厂获2006/2007奖券基金拨款$192,500，为改善2/F货仓的电力设施，施工期为2006年12月开始，2007年1月完成。这项工程，包括更换工厂内所有走火逃生出口照明灯箱，以提升安全标准。
更换5.5吨货车
本会于2007年1月13日售旗筹款，本厂获拨善款
$362,147，购买新新货车，以更换沿用十年之5.5吨货车。
工厂未来发展
畅道科技服务中心的顾客服务中心，将继续为工厂/畅道科技服务中心介绍产品或服务予客。负责推介人员得知客对产品/服务感到兴趣，营业及市场部主任会亲自拜访有关客及跟进订单。
为使本厂/畅道科技服务中心所提供之服务及生产之各项产品，如环保袋、围裙、成人尿片、电话推销服务、洗衣服务及大量邮件处理等，推广为客知晓，本厂将继续定期大量向有关客邮寄宣传资料。
纪念品之发展
本厂将致力搜寻不同种类的纪念品及礼品，利用购置的熨金机、移印机及丝印机，为有关顾客印上有关公司/机构的标志。上述安排将有助提升贸易部的营业额。
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复康科
第十二届国际定向行走会议
复康科总监以程序委员会副主席的身份，协助筹委会主席准备会议程序及收集、筛选和选择了九十一篇来自二十个国家，以“在融合社会里的定向行走”为题的文章。此九十一篇文章，其中二十二篇安排在全体会议发表，另外六十九篇在分组并行会议发表，此外，复康科总监亦协助整理文章摘录集及会议论文集。
在筹备第十二届定向行走国际会议期间，本会定向行走导师为会议举行的酒店、附近街道及在旺角地铁站，在设计及改善引路径方面供专业意见。
会议过后，复康科总监带领来自海外的国际专家到上海盲校进行考察交流。海外专家们与盲校老师就视障教育、定向行走训练和无障碍设施等各方面均作出具体的交流。
义工发展服务
为了有效地组织义工队伍、存备义工数据并设立转介机制以便选配义工到适合之服务岗位，在今年正式以机构层面成立了义工发展服务，并由复康科总监统筹。此外，义工发展服务更会安排定期推广、招募及训练活动、嘉许计划等，藉以鼓励义工积极参与本会各项服务及大型活动。
第一届义工嘉许典礼已在二零零七年三月二十三日举行。凡个人/机构登记义工，在二零零五年一月一日至二零零六年十二月三十一日累积至指定之服务时数，均会获颁发金钻大奖、紫水晶奖、金奖、银奖和铜奖。当日出席典礼的员工和嘉宾共约三百人。
截至二零零七年三月三十一日止，约有一千四百位个人和十个机构/组织登记成为义工。
信息科技
过去一年，讯息无障碍中心经理被委任为本会之信息科技委员会主席，协助监管维修公司所提供之信息科技服务并在政策和信息科技应用上给予意见。另外，中央点字制作中心主任亦曾协助制作售旗日之网页、参与信息科技委员会、撰写关于内部网页设计之屏幕影片手册及制作庆祝本会五十周年金禧电子相片集，并在第十二届国际定向行走会议和职员春茗上播放。
联合组织活动
螂q卖活动
为使本会职员及视障会员享受到方便及优惠的购物乐趣，中心联络了一间售卖运动服为主的服装公司于二零零六年十月九日在本会设置便服展销场以优惠价售卖其高级品牌服装给视障会员及本会职员。很多会员都感到这个服务确实能方便他们选择服饰。
获香港赛马会慈善基金的赞助及乘风航的支持，讯息无障碍中心与复康中心于二零零六年十一月二十二日及二十三日一起齐参与两日一夜的乘风航海上训练活动，合共五十六位会员、义工及职员参与，活动主要目的为训练会员自我挑战的能力及体验海上活动的乐趣。
在二零零七年三月十六日至十七日，讯息无障碍中心与复康中心合办了一个名为「啦!好玩无限嘉年华」暨慈善活动，内容包括摊位游戏、慈善义卖、按摩推拿服务、发声量血压服务、小食及拍卖场等。是次嘉年华深受会员欢迎，约一千四百人参加。
小区联系
中央点字制作中心
自一九八六年，香港政府教育局委任本会开办中央点字制作中心，中心宗旨为制作中英文点字读物，以满足香港视障人士之阅读需要，读物包括：教科书、参考书、消闲书、政府咨询文件及公共机构的训练手册等 。
今天科技发达，人们可于顷刻间获得大量各式各样的信息，而且有愈来愈多视障人士提升教育及专业水平，本中心正肩负着传播信息的重大使命，使视障人士能赶上社会迅速的步伐。回顾上年度，中心之母本产量，达二十二万四千九百多页。连同所有副本在内，出版量约为五十九万三千五百多张。去年度中心收到很多数学及科学书的制作申请，所制作的凸图母本超过一万六千张。
于零六年五及六月，中心安排了两个凸图工作坊，分别给心光学校老师和传译员及其中心的点字制作员，藉此加强协作以改善凸图制作的有效性、理解力和质量。
于零六年，中心进行了一次视障学生点字课本制作问卷调查。于九月初作试问，于九月下旬经心光学校发放了90份点字及125份文字问卷，最后成功收回已作答的有139份（点字55份）问卷。很高兴见到大部份对中心服务满意，而从问卷收集的意见更有助促进中心之服务质素。
中心于2007年协助制作香港首次会考音乐科点字试题，为了令是次考试及转译能顺利进行，中心于零六年七月安排了与心光学校老师及有关学生及于零七年一月与考评局举行了两次工作坊。务求令考评局能掌握音乐点字，中心特意制作了简介，并就转译、考试及批改安排取得共识。
为了可维持凸图制作的设备和发展，中心于零六年添置了一台凸图感热机及网络储存系统，以自动制作和共享档案的方式补足使用了近十年的设备。
再者，中心除了出版小、中、大学三种不同程度之课本、参考书等经常性的读物外，还出版了下列不同的刊物及文件︰
• 点字文摘
• 点字月历
• 以民为本 务实进取：二零零六年施政报告
• 二零零七至零八财政年度政府财政预算案
• 展能加油站
• 高级程度会考试卷节录
• 中学会考试卷节录
• 公务员综合招聘考试
• 教师语文能力评估
• 英文诵读基准试
• 子宫颈普查计划(英文版)
• 子宫颈普查计划
• 视障学生点字课本制作问卷调查
• 第十二届国际定向行走会议文章摘录集
• 中医文化对谈录
• 香港中医药史话
• 若石足部反射笔记
• 推拿手法与练习
• 国际流行保健按摩套路：日式
• 瑞典式按摩
• 中药学(供中医药类专业用)
• 西洋近代史
• 世界近代史
• 社会研究一本通
• 中国文化导论
• 中国近代史(下册)
• 闪亮计划笔记
• 防火安全讲座
• 计算机入门
• 晨光2007快捷键、桌面按键
讯息无障碍中心
讯息无障碍中心开幕典礼
传达部已重组及易名为讯息无障碍中心，其服务宗旨如下：
• 协助本港视障人士有效地全面获取信息和网上资源；
• 推动视障人士掌握互联网和信息及通讯科技应用，以改善生活质素；
• 在本地信息科技相关行业，积极推广和采纳国际讯息无障碍标准；
• 缩窄数码鸿沟并协助视障人士融入信息社会。
为更加适切迎合香港视障人士服务的需要，讯息无障碍中心于二零零七年十一月十七日举行了讯息无障碍中心的开幕典礼及数码世界启动仪式。新的数码世界由IBM中国香港有限公司捐赠共八台计算机连十九吋液晶体显示器和无限量供应由他们设计的放大软件(Aworks及Web Adaptation Technology)给低视能计算机用户使用。当天约有一百五十名人士及嘉宾参加了开幕典礼。
中心新计划
中心于二零零六年获政府奖券基金拨款及香港特别行政区政府行政长官曾荫权先生的捐助，于八月初至十一月进行装修，工程包括重新铺设中心地板、加强中心照明、墙身和天花油漆及铺设引导径。
此外，中心推出一系列与信息及通讯科技有关的项目给本港的视障人士，包括闪亮计划、计算机再生闪亮共融计划、设立香港首个为视障人士而设的视障人士计算机支持热线服务、建立首个视障人士网络共享入门网站、提供每周消费情报服务、制作首份电子点字杂志(Hi-Tech Weekly)、协助政府资讯科技总监办公室进行「香港一站通」网站测试、发展首个具备三种语言的语音点按地图及发声地球仪等。所有计划的主要目的为提升视障会员在信息及通讯科技的能力，并协助他们融入主流社会。
活动
得到Green Worldwide及城市高尔夫球会的赞助，讯息无障碍中心于二零零六年六月开始带领开展香港首个视障人士高尔夫球活动计划，并成功配对十二位会员连同十二位义工参与这具意义的活动，直至现在这项活动仍继续进行。
为庆祝香港迪斯尼乐园一周年纪念，乐园提供了免费门票给中心，中心会员分别于二零零六年九月二日及十二日免费畅游乐园，所有参加者都尽兴而归。
在二零零七年一月十三日，中心为庆祝农历新年的来临，举行了一个「金猪迎岁贺新春」的活动，诚邀了易伟容博士，陆赛龙先生及江志雄中医师参与并赞助礼物。当天共一百二十五人参与是次活动。另外，亦邀请了香港电台第二台节目主持曾淑仪女士出席并担任活动的司仪。节目内容包括幸运抽奖、丰富午膳、视障人士表演及游戏。所有参加者都乐在其中。
本年度，复康科透过商业电台“有谁共鸣”节目，成功筹得善款。讯息无障碍中心经理在节目当中，配合已选的歌曲并分享了他的人生经验。凡认同在节目中分享的讯息和歌曲之听众可用手提电话传送一个空白之短讯到商台指定号码，每个短讯会捐助港币五元正给本会。
点字及录音图书馆
点字及录音图书馆成立于一九六五年，是香港唯一为视障人士而设的公共图书馆。截至二零零七年三月三十一日，图书馆读者人数为二千四百人，藏书达八千五百余种和各类杂志期刊。去年，图书馆共举行了四次的图书馆用者委员会会议，会议具意义及建设性，因为各委员都给予很多新的意见及提议，以改善图书馆服务。
由香港汇丰银行慈善基金捐赠的Victor光盘格式录音书播放器，图书馆已将外借播放器的条款放宽以鼓励更多的图书馆会员借用，以协助他们收听光盘格式的录音书。截至二零零七年三月，图书馆共借出三百八十部光盘格式录音书播放器。
由于居住新界区的会员对中心的服务需求日益增长，中心将服务延伸至新界区，会员可透过本会新界区的复康中心作借还书籍/多媒体光盘交收、付款和入会申请等。会员对这新服务感到非常满意。
为庆祝国际复康日，本中心透过香港社会服务联会索取共七百张残疾人士免费乘搭车船证给视障会员于二零零六年十一月二十六日使用。
音乐图书馆
音乐图书馆成立于一九九三年，现时馆藏已超过三千八百张音乐激光唱片，附设的音乐欣赏室录得大量的会员使用。去年，超过一千六百人使用这个服务。
只读光盘图书馆
只读光盘图书馆在一九九六年成立，现时馆藏超过五千五百种只读光盘及视像光盘和多种录像带，内容遍及各范筹，包括历史、地理、教育、文学、健康、科学及科技等知识。
专业图书馆
专业图书馆在一九八六年成立，为本会职员及业界同工提供各种与视障人士有关的参考读物，范围遍及特殊教育、复康服务、职业训练、适用科技、低视能及防盲服务等。现时，馆藏有一千三百九十种有关书籍及各式期刊。去年，大约有一千八百人使用这个服务。
录音图书制作室
录音图书制作室一直获得众多资深义工帮助。去年，制作富趣味性的录音图书达一百三十八种及中英文期刊共十五种。此外，一些小册子及政府刊物的资料也制成录音版给视障人士收听。
将牛津现代高级英汉双解辞典由卡式带转成光盘格式的计划已于二零零六年十二月完成。转换后，合共十五只光盘。这套字典已可外借给视障会员、视障机构及学校。
复康中心
复康中心宗旨是为十六岁或以上视障人士提供全面的复康训练，以发展他们的独立生活技能。完成训练后，他们能够掌握所需技能应付日常生活，重拾信心，从而重投社会。课程分中心模式及小区模式两种，后者是为那些因健康、交通或其他因素而不能到中心受训者而设。两间中心分别位于总部大楼及屯门区。至二零零七年三月三十一日止，中心共有一百三十二位学员入读，而在检讨的年度内共有一百二十一位学员完成复康训练。
服务提供
一直以来，中心鼓励学员积极参与不同类型的课外活动，藉以加强学员的自信心、建立社交网络及与小区保持联系，对协助学员融入社会及面对独立的生活有很大的帮助。
为了响应二零零八年于北京举行的奥运会，中心三位学员及两位导师于二零零六年六月二十八日至七月二日参与在青岛举行的「第三届残疾人士两岸五地迎奥运，展风采、献爱心活动」。
于二零零六年七月二十二日世界自然基金会于本会总部举行记者招待会，介绍该基金会专为视障人士出版的「听赏雀鸟指南」光盘，学员通过聆听鸟语，能感受到大自然的美。当日出席记者招会的80位参加者，24位为本中心的学员。此外，基金会送赠了「听赏雀鸟指南」光盘给本中心的学员，他们均非常欣赏。明报亦于翌日的报章中刊载有关的活动。
十八位中心的学员于二零零六年八月五日及九月九日参加了与动力学堂合办的「独木舟同乐日」，学员反映活动非常刺激及有趣。
小区支持及康乐服务
除了为视障人士提供中心和家居的复康训练，让视障学员能独立生活外，支持及辅助服务对视障人士及其家人同样重要，支持服务能协助减低因残疾于日常生活带来的影响，让视障人士能全面融入小区。有见及此，复康中心的于二零零六年九月正式成立了小区支持及康乐服务，旨在为刚患上视力受损的视障人士及其家人或正在等候入读本会复康训练课程的视障人士以低价钱士提供复康训练。服务使用者可登记成为会员并参加中心的小组及有关活动。这服务正配合政府一直倡议及鼓励服务机构提供的小区支持服务的方 向。
截至二零零七年三月三十一日，共有一百九十五位会员，其中一百六十九位为视障会员，十三位家属会员及十三位义工。
在教育局成人教育资助计划2006-2007的资助下，中心获拨款招聘了一位英语导师教授「生活英语会话」(基础班)，于二零零六年十一月至零七年五月举行有关课程。
职员专业发展
复康中心获政府特别一次过拨款，于二零零六年十二月五日至二零零七年一月六日分别举办定向行走导师基础及高级训练课程。中心邀请了澳洲的国际定向行走专家Mr. Thomas Blair执教。本会共有35位职员参与及完成课程(22位参与基础训练课程及13位参与高级训练课程)，所有出席的职员并获颁发毕业证书。
再者，20位导师及职员于二零零六年十一月二十七日至十二月一日参与了「第十二届国际定向行走会议」，并与来自海外的专家互相交流分享。长远地，有助扩阔他们的专业和推动中心的服务发展。
专业服务
于二零零七年三月十九至二十三日，定向行走训练部为北京市残疾人活动中心的三位职员提供了定向行走及摸读地图培训课程。
中心一直积极参与政府及公共运输机构举行的会议或合作计划，计有运输署、地铁公司、九铁公司、巴士公司、香港迪斯尼乐园等，就有关无障碍通道的设计积极提供意见，改善为残疾人士而设的各类设施。此外，中心导师及学员于二零零六年二月二十一日出席有关《设计手册:畅通无阻的通道1997》的政府咨询会议及给予意见。
中心亦常安排视障学员参与测试有关的设施，如引导径及通道设施等，确保新设施能迎合视障人士的需要，于二零零七年一月十八日于葵涌、于二月二十八日石硖尾伟智街及同日于天水围天逸轻铁站实地视察引路径。此外，于二零零六年十月二十日实地视察新天星码头的点字牌的安装及楼梯的颜色对比等，于三月十六日测试北角及柴湾等交通设施。
中心持续承担主动的角色在促进社会人士认识视障人士，去年共提供了三十六次领路法讲座予各大学、中小学、小区中心及社会服务机构等，出席人数约一千二百人。
中心出版书籍
由于汤水烹煮难于家政课时教导学员，有见及此，本中心于二零零六年精心选辑及制作了超过一百款汤水的汤水篇，作为教学的补充资料。由于汤水篇受用者欢迎，除制作卡式录音带外，还有光盘形式版本，供视障人士选择。
去年，中文粤音点字课本和定向行走训练手册也同时出版了。中文粤音点字课本包括点字、光盘和文字印刷版本。感谢中心拥有十多年教导点字经验的视障沟通技能导师杨彝佳女士，负出极大的努力编撰该本教科书。此外，定向行走训练部的同事也付出很大的努力，把多年累积的经验结合理论编写了定向行走训练手册。
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院舍服务科
按照于二零零七年三月底完成之第四个五年计划所订服务目标，过去五年在院舍科各同事之努力下，迈向优质服务之进程已跨进一大步。以下是部份项目之进展情况。
义工运动
第四个五年计划实施以后，义工服务继往开来地成功发展。义工登记数目由二零零二/零三年至二零零六/零七年间录得倍增。所有义工都曾参与义工训练及有系统地记录他们之服务时数。服务的对象包括视障长者及多重障碍视障人士。自二零零三年起，于每年六月及十二月院舍服务科均安排康乐活动，以凝聚义工、建立友谊和培养归属感。此外，每年暑假期间举办义工训练活动，一方面为义工队伍招募新成员，同时让其他义工们温故知新，加强他们服务视障长者及多重障碍视障人士之照顾技巧。
院友义工
为了宣扬「老有所为」，在九龙盲人安老院及赛马会屯门盲人安老院之鼓励下，院内较有能力的院友们成立了义工队，让院友体现院舍间的互助及小区服务精神。定期活动包括探访院友及参与其他小区服务。此活动得到正面的回响，参加者反映义工服务能让他们提升自信心及自尊心。
院友数据系统的应用
自二零零四年十月一日开始使用院友数据系统以来，已有一段日子，员工亦逐步熟习该系统的操作，同时较以往有信心利用计算机更新院友数据，例如医疗记录、个案服务记录、院友零用钱之处理及辅助医疗服务等。
系统的使用促进了院舍中社工、护士及医疗人员间之沟通。各院友的个人照顾计划可经系统上载到院内之内部网络，容许在线查阅及更新，方便使用。
务求令系统的运用更有效率，院友数据系统于本年度内进行修订。新系统利用网上平台，提供更快捷的数据存取处理。
视障长者院舍照顾服务专业化
物理治疗服务
为了汇集资源以提供更优质的服务，由本会物埋治疗师组成的物埋治疗服务队，继续为四间视障长者安老院的长者及朝阳中心暨宿舍的学员服务。除了提供正常服务外，服务队还完成一个名为「在院舍环境中，运动项目对视障长者在肌能平衡表现的影响」的调查研究，审阅运动项目在改变视障长者活动能力及防跌方面的成效。研究中选择了三十个题目作为运动项目，而当中廿八项被研究小组纳入研究。该研究于零六年七月完成，并在同年十一月在香港举行之第十二届国际定向行走会议上发表论文，与参加者分享成果。
失智症治疗服务队
除了为前线职员提供恒常之训练以提高照顾失智症长者的技巧外，在零六年八月及十一月间，失智症治疗服务队分别为前线员工及专业同工举办音乐治疗，及香熏启滴身心灵治疗的训练。
此外，服务队继续组织治疗小组，如动感节拍、怀旧治疗、桌面运动及感官刺激活动等，让本会各视障失智症院友得到所需之治疗服务。在音乐治疗师伍伟文先生的指导下，各间院舍能够尝试以音乐治疗为失智症院友进行训练。另外，年度内，失智症治疗队亦在元朗盲人安老院及九龙盲人安老院进行香熏治疗作试验。
院舍服务科注册护士短缺
除各院舍恒常出现护士更替，劳工市场上也存在护士供应短缺的问题，因此，空缺需由保健员填补，并额外向私人公司聘请护士及起居照顾员服务，以应付护理人手不足及维持院舍的正常运作。至零七年三月底，五间院舍中仍有两个登记护士之空缺，但有关院舍之护理队亦开始接受聘用保健员以维持正常之护理服务。
视听障人士资源中心
视听障人士资源中心在二零零六一月十一日成立，致力为视听障人士服务，至二零零七年三月三十一日为止，本中心已招募的会员人数如下：
荣誉会员：3人；永久个人会员：12人；普通个人
会员：57人；永久团体会员：6个；普通团体会员：1个；机构附属会员总数：546人。
承蒙万瑞庭慈善基金给予中心港币$142,500的捐助，购买一系列有助视听障人士沟通的辅助仪器，包括支持视听障人士透过计算机与其他人士沟通的手提电脑连点字键盘、文本放大软件、点字显示器、声点软件、柏金斯盲文打字机、彩色桌面放大机及两台计算机等，中心资源得以丰富。
除了筹划活动以鼓励会员参与小区活动外，资源中心亦曾举办工作坊及讲座。如零六年六月十七日的「视听障训练工作坊之教材制作」，吸引五十位来自不同复康机构及特殊教育机构的工作者参加。另外，在本年三月十七日举办的「视听障人士辅助仪器讲座」，亦有四十位来自不同复康机构及特殊教育机构的工作者参加。
个训练计划共有四次活动，包括在十月至十一月的两次的理论课程及在十二月份的两次实习课程，以鼓励伤健融及相互沟通。
资源中心在零六年八月出版第二期会讯，第三期则在本年一月出版。会讯分发给会员、复康机构、特殊教育机构、长者服务机构及义工，以让他们加深了解中心最新发放消息及视听障人士复康信息。
按摩保健治疗中心
余兆麒按摩保健治疗中心大堂接待处及美容中心的足底反射治疗区分别于本年度完成装修改善工程。
二零零六年五月喜获资深美容师阮钟秀红女士担任义务美容师，培训中心内之视障美容师，进一步发展及为客人提供更完善的美容服务。六月份更得到该美容师之慷慨捐赠，赠予中心一台美容太空舱及两部美容仪器。同时，Blu Spa总经理姜惠芬女士免费提供一天脸部及修身超时空智能仪之操作培训予本中心三名视障美容按摩师，及后七月亦将该仪器捐赠予本中心。本会衷心感谢以上两位的慷慨惠赐及对中心视障按摩及美容师之鼎力支持，提升她们在脸部及修身方面的美容技术。承蒙两位的捐赠，本会之按摩美容中心得以提供更多元化及更佳的美容服务，亦欣见深受顾客欢迎。
为配合本会五十周年金禧志庆及流动眼科手术车十周年汇报会之流动推广计划，按摩保健治疗中心分别于八月初到九月初期间在沙田新城市广场、将军澳东港城及新都城中心设立宣传摊位。活动吸引大批市民参观，同时亦为按摩保健治疗中心吸纳一批新的顾客。
二零零六年夏季中心相继推出数个美容、足底反射治疗及全身按摩优惠套餐。于十一月起，自从中心由一名经验丰富的美容师出任中心经理一职后，新的美容优惠套餐仍陆续推出。按摩、美容、纤体服务及附带之美容产品在二零零七年一月至四月期间的销售情况持续上升，成绩令人鼓舞。
反之，由于受到职业训练局的按摩学员及部份非牟利政府机构推出的雇员再培训计划影响，流动按摩队在过去六个月的业绩却未如理想。前二者以低廉的价钱向私人住宅的会所提供流动按摩服务。面对市场上激烈竞争，本中心尝试将服务转向各大型公、私营机构推广，例如中华电力有限公司。有幸中华电力有限公司除支持及使用本中心的服务外，更提供免费宣传，包括将服务介绍刊登在电子通讯及向其商业伙伴推广。在此，对中华电力有限公司的鼎力支持深表谢意。
白普理盲人护理安老院
推动长者参与，积极投入生活
在推行「用者参与」的概念方面，本院持续发展“服务咨询委员会”的功能，委员由十位院友代表及三位家属组成。委员会定期聚会以收集院友及家属对院舍服务的意见。自委员会成立以来，院友对院内活动的参与及归属感明显地日渐提高，而家属对院内活动安排亦更为了解，增进彼此沟通。
提升长者自我价值方面，年度内举办长者义工培训活动。透过培训，参加者自我价值得以提高。七位视障院友积极参与院内事务，提供关怀及协助较弱长者，让他们建立更积极之生活态度。
年度内，院友、亲友及职员推选四位积极参与的院友成为院舍内「健康之星」、「礼貌之星」及「关怀之星」，协助宣传院内健康生活，鼓励院友积极运动，改善健康；并担当生日聚餐及节日庆祝活动的接待事务。透过积极参与，身体力行，带给他们不少喜乐和欢愉。这不但加强院友对院舍的归属感，及建立正面生活态度，亦对其他长者亦有鼓励作用。
促进医疗及护理照顾
年度内，白普理盲人护理安老院获九龙医院老人精神科外展队继续为患有精神病之院友服务。而广华医院老人科小区老人评估服务亦继续为求诊老人科之院友提供诊症服务。另外，到诊医生亦每周为患病院友诊症。医生们对院友的悉心关怀，以及给与员工们的指导，令我们十分欣赏。
随着年龄的老化，是年度患有不同程度失智之院友共有十三名及轮候疗养院宿位的院友有十四名。因应有关院友的特别照顾需要，年度内白普理盲人护理安老院运用政府发放之疗养补助金和老人痴呆症补助金，聘请额外员工，包括社工，起居照顾员及物理治疗师等，让有需要的院友获特别护理及训练服务。
为预防院友因年长而引致身体急剧退化，本院定期为院友安排健体运动与导向训练等。并邀请医务卫生署九龙城区长者健康外展队定期到院，为院友提供健康讲座，增进院友健康知识，加强其改善健康之动力。
是年，物理治疗师亦为每一位院友进行个别复康治疗活动及防跌评估，维持及提高院友之肌肉功能及日常之活动能力，以达至复康及预防跌倒。
院内设施之改善
本院于是年度获得万瑞庭慈善基金拨款，添置站立式复康轮椅及冻疗用具以增加院友复康设施；同时亦获得奖券基金拨款，以更新十四张院友护理睡床及维修院会车以符合年检要求。
职业安全及职员培训
为加强员工对职业安全的关注，于零六年九月院方为职员作体力评估及举办了一连串有关职业安全的工作坊，以增进职员对职业安全与健康知识。同时，亦定期巡察院内外环境及设备的安全情况，以便及早作出改善，加强环境及设备的安全。
九龙盲人安老院
庆祝二十周年纪念
九龙盲人安老院于一九八六年成立，院方于二零零六年七月十五日举办「怀旧嘉年华」，庆祝二十周年纪念。有二十二位亲友及十五位义工与院方之七十六位视障院友一同参与此项庆祝活动。除此之外，著名演员罗兰女士亦被邀请出席，并分享她个人经历以鼓励院友须持有积极及乐观的人生态度，所有参加者都能感受此活动带来之欢乐气氛。
社会工作服务
在过去一年，九龙院提供机会让不同之本地大学学生在本院进行实习。这些实习同学推行了不同类别之服务，如户外活动、兴趣及治疗小组、辅导服务等，让院友之院舍生活及心理社交方面更为充实。
此外，音乐治疗师伍伟文先生带领六位曾在香港大学专业进修学院进修音乐治疗之人仕组成义工队，于二零零六年十月及十一月期间逢星期日到本院提供音乐治疗小组活动。除此之外，一位就读于澳洲昆士兰大学音乐治疗学士课程之学生，亦于二零零六年十二月至二零零七年二月间在本院展开一百六十小时之音乐治疗实习课程，而服务对象主要是患上失智症或抑郁症之院友。
香港理工学院物理治疗系两位学生亦于二零零七年二月十五日至三月十六日期间逢星期二、三在本院开展其实习课程，使本院院友能享有更多物理治疗服务之机会。
各实习同学除可为院友提供各类型之服务外，他们亦可藉此机会加深对视障长者之认识及有关服务。
太平绅士探访计划
本院自二零零五年开始参与太平绅士探访计划。在06/07年度，共有六位太平绅士曾到访九龙院，分别是黄明松博士，王易鸣太平绅士，郑定宁太平绅士，梁省德太平绅士，邓仲敏太平绅士及郭炳湘太平绅士；他们都对本院之服务都给予正面之评价。
本院亦于06/07年度参加了「社会福利署深水?区康复院舍服务质素小组计划」。在是年度，两位小区领袖，分别是夏展鹏先生及张民炳先生于零六年七月二十日探访本院。两位嘉宾对本院之整体设施，环境及服务均表示满意，还特别赞赏本院七楼之怀旧楼层“耆乐轩”之设计意念。
小区联系
是年度，九龙院与数间宗教团体，如基督教宣道会恩盘堂，国际佛光会及湛山寺合办节日活动；如中秋节晚会，圣诞联欢会及斋宴等。这些活动除能令院友感受到欢乐之节日气氛及外界人仕之关怀外，同时亦加强了本院与外界机构之联系与合作。
院内环境及设施之改善
是年度，本院获奖券基金拨款，得以维修及改善院内各设施，包括：
• 安装两部分体挂墙式冷气机，使该室之空气及室温得以改善
• 完成每年一度之院车年检及维修
• 更换了三张手动医院床及四张电动医院床
• 维修了破损之露台连接玻璃幕墙石柱
除此之外，利铭泽黄瑶壁慈善基金亦慷慨捐赠本院款项让本院能添置一部价值＄49,980.00之雷射治疗机，使本院之物理治疗服务得以提升。
会方售旗活动
九龙院积极参与会方于二零零七年一月十三日举行之全港售旗活动，并荣幸地获得“部门招募最多义工奖”之冠军。
赛马会屯门盲人安老院
十周年纪念
赛马会屯门盲人安老院为香港盲人辅导会辖下第四间盲人安老院, 于一九九六年成立。 一直以来为视障院友提供完善而周全之住宿服务，包括二十四小时护理及个人照顾、膳食、洗衣、小组及个人辅导、社交及康乐活动。 进入二零零六年，安老院的服务已踏入第十个年头，为了庆祝这个值得纪念的日子，我们以『十载回忆极珍贵，共建和谐快乐家』为十周年纪念口号，举办了一连串的庆祝活动, 活动计有：金龙迎十载集体创作、「当年今日」问答比赛及于零六年十月二十五日举行之十周年庆祝聚餐暨颁奖礼。
金龙迎十载集体创作
由嘉宾、大部份院友、职员及义工进行集体创作, 各人在横额上以不同的颜色盖上指模，砌成一条活灵活现、七彩缤纷的金龙， 成为一件不可多得又值得纪念的艺术创作品。该幅横额于十月二十五日举行之十周年庆祝聚餐暨颁奖礼上张挂于背幕上，供参加者与出席之嘉宾们仔细欣赏。
「当年今日」问答比赛
院友生活在安老院尤如一个大家庭，十年生活，大家互相扶持、互相帮助，悲欢离合，一起渡过，回想往事， 沥沥在目。我们借着「当年今日」问答比赛，与院友怀缅过去，重温十年温馨往事，强化彼此间的互助关系。活动进行间，各院友争相抢答问题，对于「当年今日」的事情还记忆犹新呢!
安装臭氧洗衣系统
得到社会福利署业务改善计划的资助，屯门院已于零六年底完成安装效能高而又可减低成本的臭氧洗衣系统。这部新臭氧洗衣系统除比传统洗衣系统使用较少量的清洁剂外，它能提供更高的洁净效能，为院友们提供既快捷又高效能的洗衣服务。此外，减少使用清洁剂亦可对环保作出一点贡献。
太平绅士探访
年度内曾有两组太平绅士探访本院，陆庆涛太平绅士联同曾健和太平绅士 (劳工处助理处长) 于二零零六年八月廿九日探访屯门院； 两位太平绅士对我们的服务给予很好的评价, 而屯门院的良好设备亦给予他们深刻的印象。另一次太平绅士探访为赵雅各布太平绅士及刘赖筱韫太平绅士，他们于二零零七年二月廿七日到访；两位太平绅士借着探访以了解盲人安老院的运作， 期间亦给予我们鼓励以及所提供优质院舍服务之肯定。
元朗盲人安老院
三十五周年庆祝活动
元朗盲人安老院于年成立，为本港首间专为视障长者而设的安老院，现时为视障长者提供个护理部和个疗养部宿位。其中有三名院友年龄超过岁，亦有五名院友入住超过二十年。
为庆祝建院二十周年，院方举办了一连串的活动，包括畅游湿地公园、丰富海鲜午宴及其他院内活动。此外，亦出版了「情牵三十五」纪念特刊，记录一些珍贵及难忘片断、服务发展、服务数据和同工心声分享等。当中亦刊登了「院友及家人对院舍生活的满意程度问卷调查」摘要，结果显示大部份院友及家人对院方提供之各项服务质素均表满意。
院舍大装修进展
由于社会福利署要求各资助安老院舍于二零零五年九月起转型至全面护理宿位，以致拖延了元朗院大装修工程的进度，因此院方于二零零五年十月再向社署申请额外资助因转型而需要更改之维修项目。鉴于元朗院天台漏水情况严重，获社署抽拨款项于二零零五年十月完成紧急维修天面工程项目。此外，由于负责工程之顾问公司于二零零六年五月退出跟进工程，而须再另觅一间顾问公司协助修订大装修申请之部份内容和图则。执笔之时，有关额外资助之申请仍有待社署审批。
绿化院舍，五常管理
自年起，于元朗院推行「五常法」，向员工推介及教育「五常法」之运用，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律，以持续改善院舍的环境管理、服务质素、职业健康及安全等。实施「五常法」以来，院舍环境得到改善，并经常提醒员工及院友遵守「常自律」原则，保持地方整洁。此外，自二零零六年中起，在院舍前院种植花草，使院舍增添绿化气息。
小区参与
在过去一年，元朗院与小区保持紧密接触，与区内不同社会服务机构、学校和义工团体联系及合作。元朗院院长继续代表院方出席元朗区安老及复康服务协调委员会和屯门医院老人科的新界西老人医疗服务咨询委员会，与各社会服务单位及医院老人科服务保持沟通及联系。此外，亦参与了由社会福利署举办一项名为「元朗区康复院舍服务质素小组」之两年先导计划（2005-2007年），委员透过互相探访和参观区内复康院舍，评估服务并提出改善建议。
朝阳中心暨宿舍
多元智能训练及小区参与
人人有个人之潜能，智障人士亦然。有些在语文、有些在音乐、更有一些在逻辑智能上有其突出发展。在发展学员各方面智能的训练，我们要给与学员不同的机会及选择，好让他们有信心及自由地去表达其意愿，从而建立他们的自信。
年度内，在不同专业团队，包括社会工作者，物理治疗师、职业治疗师及护理组各同工的衷诚合作彼此协调下，为学员的多元智能发展提供了不少的学习机会，包括艺术、音乐、运动、话剧、手工艺制作及园艺等等。而朝阳中心暨宿舍之敲击乐队—“The Cheers”之成立，正是学员潜能得以发展及共同努学习之成果。
年度内，他们参加“中国情、香港心”歌唱比赛，在二零零六年九月五日于荃湾大堂之决赛中获优异奖；他们的表演不单得到肯定，更被邀请出席十二月份于沙田大会堂举行之“赛马会艺力显光华周年汇演二零零六”中表演。
同时，“The Cheers”亦于二零零六年十一月廿七日于朗豪坊酒店举行之「第十二届国际定向行走会议」欢迎晚宴中表演，获海外及本港参加者们之赞赏，家长看到子女不胆怯及热心参与小区各项表演，心感欣悦。
此外，“The Cheers”于二零零七年三月廿十五日在崇德社「香港东区」周年午宴中表演，藉音乐他们发挥自我及各展所长，令崇德社「香港东区」的社友留下深刻的印象。
在二零零六年十二月二日，国际展能艺术节举办了“维港两岸”敲击乐，旨在凝聚十九区的伤健人士，齐舞动鼓仗，打破健力士世界纪录，把伤健共融的讯息传遍四周，朝阳中心暨宿舍及白普理之家之舍友，家长合共二十四位一同参与此盛事，千人齐鼓，乐韵飘扬维港两岸，实在是一次令人难忘的经验。
社会工作
我们不单为学员提供多元智能之兴趣班组活动，行为治疗小组服务，年度内，社工团队更进行了“学员老龄化及家庭支持网络”调查，藉以评估未来三年之工作计划，包括评估服务需要，研讨相应策略 以辅助学员及亲属积极面对老龄化及所带来的适应。
颂亲恩
于二零零六年五月二十六日我们举行「爸爸、妈妈我爱你—“齐颂父母恩”」活动，出席的包括了朝阳中心暨宿舍六十四位学员，白普理之家十位舍友及二十八位家长。学员及舍友们借着话剧及歌曲，向他们敬爱的父母表达谢意。有些学员用香熏油轻轻为父母按摩，以表达他们关怀，而有些则为父母亲做水果面膜，让父母亲感受到他们之体贴及温柔，家长们都十分感动。
夏日缤纷看世界
为扩阔学员之视野，是年度之夏日联欢会主题为「带你环游世界」。每个家舍各自选择他们所喜爱的地区，包括北京、日本、南韩、巴西及夏威夷作资料考察，再藉话剧、角色扮演、舞蹈及歌曲去向其他家舍介绍他们所喜爱的旅游景点，当日合共有一佰廿十九位学员，家长及义工参与。
护理服务及私家医生到诊计划
在二零零六年十一月起，在社会福利署之资助下，私家医生到诊计划正式在朝阳中心暨宿舍及白普理之家开展。中心获得私家医生李奋平医生担任到诊医生，逢周三莅临朝阳中心为有需要之学员及舍友诊症，更为护理组之同工提供专业指导。李医生的爱心及超时服务令每一位家长及学员都报以衷心感谢。
综合感知肌能复康计划
年度内，学员对参与健体及多感官治疗的动机及主动性提高了，而学员们对感知花园园艺工作、历奇天地运动、香熏及手部治疗等综合感知及肌能项目亦十分投入，除了达至改善他们之皮肤及感官反应，亦同时提升了他们之生活质素。
家长工作
在二零零六年七月七日举行之「家长服务交流会」中，我们与家长共同商议未来三年之服务计划。此外，在十二月十五日之家长会内，家长们亦检讨家长工作之方向，为未来服务发展作交流。
「公猪同好廿载情」
为庆祝朝阳中心暨宿舍成立二十周年纪念，，于二零零七年二月二日假座红磡博艺会举行“公猪好廿载情”联欢晚宴，当晚共有一百九十二位参加者，包括朝阳中心及白普理之家七十二位学员、五十六位家长、十七位义工、二十位嘉宾及二十五位职员出席，一同参与游戏并欣赏同学们之表演，欢渡 一个愉快的晚上。
「朝阳廿载亲亲祖国之旅」
是年度，中心于三月二十九至三十日举办了「亲亲祖国之旅」到中山旅游，并认识祖国文化。参加者共有七十七人，包括四十二位学员、十二位家长、两位义工及二十一位职员，舍友及学员均都很享受浸温泉及观光活动。除了美食、参加者有机会享用按摩，感觉不亦乐乎。
白普理之家
「乐聚朝阳」周五适体健及美食计划
年度内，我们除了为舍友提供独立生活训练及住宿服务外，我们更开展了一项新的计划，名为「乐聚朝阳」周五适体健及美食计划，用以推动舍友关心自己的健康。此外，我们特别为每位舍友进行了“日常生活功能评估”，并就各个舍友不同之体能状况，鼓励他们参与强健身心活动，例如「平衡力」训练及健康舞步等周五适体健活动，培养舍友在工余时间做运动之习惯。
均衡饮食及健康社交生活
是年度之活动主题是「健康生活」，除因应个别舍友之需要检讨他们的饮食外，亦教授舍友烹调健康美食。他们逢周五更轮流下厨，并邀请朝阳中心舍友与他们一齐品尝健康晚膳，共享美食，友情共聚，欢渡周五。
个人发展计划
在十位舍友中，有三位舍友获义工陪伴，参加由回音谷主办之兴趣班，而另外一些舍友则参与朝阳中心之「五能节奏乐」训练班，他们各式其式，选择所爱之兴趣项目，为他们的余闲生活添上积极的意义。
为将来作好打算
年度内家舍主任进行了 “舍友老龄化及支持网络”调查。根据调查所得，舍友们平均年龄已届四十多岁，大部份的主要照顾者都是父亲或兄弟姊妹，而舍友之双亲平均年龄为七十多岁；因此，无论舍友及家长都一同面对老化所带来的适应问题。一方面，我们着力透过小组及个别辅导，辅助服务对象积极面对年龄老化，疾病及甚至死亡；另外我们亦鼓励家属多些到家舍探望舍友或与舍友回家共聚天伦。
健康照顾
有鉴于舍友老龄化，在护理及适体能复康需要上要作出支持。年度内，朝阳中心暨宿舍之辅助医疗及护理队定期到访白普理之家，指导舍友护理健康及皮肤，并教导他们防跌方法及有关药物使用知识；同时，自二零零六年十一月起，家舍亦得到社会福利署资助，与朝阳中心暨宿舍一同开展了『到诊医生计划』。
小区参与
黄大仙「展艺墟」慈善义卖周
于二零零六年四月十七日至廿四日期间，共有九位舍友积极参与社会福利署于黄大仙之「展艺墟」手工艺义卖工作，在工作过程中，舍友们对自己之表现比实际得到之收入感到更有意义。
乐悠居
年度内我们于屯门青麟山庄，开展一项自付盈亏的【弱能人士住宿服务】，名为『乐悠居』，为有需要之视障及弱能人仕，提供住宿服务，以解决亲属因日间工作而无暇照顾他们所面对的困难。
在面对私营市场之竞争情况下，「乐悠居」之入住率比预期为低，我们的服务团队举行了【集思会】，就乐悠居之服务作策略性研讨。至二零零六年十一月，合共有四位舍友入住，而我们亦积极招募及培训员工，以提供适切之服务。在赛马会屯门盲人安老院之配合下，为乐悠居之舍友提供支持服务，使服务发展渐为畅顺。
整体而言，年度内我们共处理十位申请，而只有五位经评估后已正式入住。至二零零七年三月，总入住人数为五位。而在过去半年，共有三位申请人因经济及家庭困难而退出服务，另外两位舍友先后转往其它资助服务而退出。
「寻找有心人计划」
为响应家境贫困及家人未能提供照顾之申请人的特别需要，『乐悠居』特别推动一项名为「寻找有心人」的助学计划，目的是向有心人筹募赞助，以补贴低收入家庭之个案在经济上的困窘，让家人未能提供照顾之视障智障及残疾人士能入住「乐悠居」。于年度内，我们很高兴收到几位赞助人热心的襄助，让两位有经济困难的舍友，可持续受训及得到适切配套之小型家舍服务。
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研究及发展科
职业发展及公众教育中心
香港赛马会慈善信托基金于2005年使用小区资助计划的捐助模式继续支持香港盲人辅导会的服务，并提供了一切所需的资源让其推行一个为期3年之「播洒光明」计划。这个计划为有需要的视障人士提供职业培训、中级和高级按摩训练课程及计算机技能培训班，以提升视障人士的就业机会们小区内更多的公众人士不单可以学到护眼知识，亦可以用更正确和正面的态度去对待视障人士。
2006/07年度内已完成的其中一项重要就业培训服务为第十届视障人士按摩培训班。共有十位学员成功地完成一个具备中医基础理论、人体解剖学、按摩手法学等训练课程，并在雇员再培训局资助下，接受为期三个月的实习，最后通过考试于2006年12月毕业。所有学员于毕业后随即投入专业按摩师之工作。
为了让视障按摩师可以进一步提升其按摩技术，第一届进阶按摩培训班于2006年举行，并有五位学员成功毕业。本会为了提高按摩师的专业技能，与国家职业技能鉴定专家委员会的保健按摩专业委员举办国家按摩技能职业鉴定试，结果有十一位香港视障按摩师成功取得高级程度的专业资格。
中心共提供了135班计算机训练班，内容包括了字处理、上网及收发电邮等，及如何使用辅助仪器以提升视障会员在信息科技方面之知识。
香港公益金和社会福利署所资助的就业服务及辅助就业服务，帮助了不少视障会员在公开市场成功就业。去年共有3位属于辅助就业及32位就业服务的会员，成功地就业，使他们可发挥其潜能，贡献社会。
中心亦为本会之视障会员提供辅助仪器使用训练，帮助他们克服在工作上所遇到的困难。本年度，中心共为其会员采购及提供超过1,000件之辅助仪器，同时让超过5,470人次借用了中心之辅助仪器设施。
在香港赛马会慈善信托基金小区资助计划的支持下，本中心积极向社会人士推广视障人士之能力和需要及讲授护理眼睛健康的知识。这些积极行动配合了上一年度所建立之良好基础，让今年可参与「播洒光明」计划之人次全面提高99%，尤其是在学生的义务工作方面之训练活动。今年中心亦举办了不少大型的无障碍公众教育展览，藉此接触更多市民大众，共有多达9,850名公众人士参加了这些活动。
在一群热心的义工支持下，本中心将会推出更多义务服务工作及活动，令本会之视障会员获益，亦藉此促进社会和谐。在未来的日子里，中心会更进一步发展其义工服务以推广和实践社会共融的概念。
视障儿童家长资源中心
视障儿童家长资源中心成立于一九九八年八月，直至目前为止，仍为全港唯一专门服务视障儿童及其家属的资源中心。中心的服务宗旨在于透过它的设施及职员的专业指导，为视障儿童及其家人提供最切合所需之支持服务，让视障儿童于教育、复康、家庭关系及社会融合等各方面可以全面发展，并更容易融入社会。
中心成立至今，一直得到各会员、义工及友好机构之鼎力支持。已登记之会员数目由一九九八/九九年度只有二百三十六人增加至七百八十五人，而登记之义工亦由十多人增至一百四十人。在义工之协助下，中心成功举办了一系列发展性及教育性活动，活动数目达九十个，而活动次数更达二百八十七次之多，而参加活动之人次更有二千七百六十一人，其中包括九个社交及康乐小组、三十一个支持小组、二十一个教育及兴趣小组、七次参观及十五个户外家庭活动，加强了家长及视障儿童之知识、社交及其他能力，同时促进视障儿童与家人的沟通，增进亲子关系。
中心更与来自十二间不同福利机构的义工队合作，筹办了十五个共融活动。这些机构包括了路德会雍盛综合服务队、圣雅各布福群会、宝血会上智英文书院、香港基督教服务处北角乐Teen会、观塘青年狮子会、圣公会马鞍山青少年综合服务中心、香港青少年服务处粉岭综合服务中心、香港青年协会学校社工组、圣公会林裘谋中学、明爱徐诚斌学院、动力学堂及Rainbow Music。
本年度，中心重点之小区教育及宣传活动为二零零六年八月在沙田新城市广场举行了马拉松慈善音乐会。是次音乐会，由于得到多个志愿机构及商业机构的鼎力支持和参与，令活动非常成功，参与演出之小区人士不分年纪，不分伤健，多达七十人，更为中心筹募了三万八千多元活动经费。
而中心已于二零零六年三月中搬迁至名都广场阁楼之新单位。新中心除了活动空间更大外，更承蒙道教蓬瀛仙馆慷慨捐款，成立信息科技阁，添置了视障人士所需计算机器材及设备，并开办了视障学童及家长信息科技训练课程，让视障学童能够熟练地使用各种科技信息仪器，灵活应用于学习及日常生活中，让其克服因视障带来之种种学习障碍。
展望来年，中心会竭尽所能了解会员之需要及鼓励他们主动反映所需，并全力为会员提供合适而全面之专业服务，务求令视障儿童及其家长在教育、复康、家庭健康生活及社会融合各方面，可以得到切合所需之支持。另一方面，中心会继续举办不同类型之训练，如社交技巧训练、自信心建立训练，及更多之小区共融活动，如马拉松慈善音乐会、家庭旅行等，藉此促进视障儿童之身心发展，让他们可以健康、快乐地成长。
「视觉2020」低视能资源中心
于二零零一年由香港盲人辅导会主办之『亚太区低视能研讨会』上，与会者均建议成立一个区域性的低视能资源中心，为发展中国家研发及集中采购价廉物美之低视能助视器及检查仪器，务求令世界上更多需要低视能服务的贫困人士受益。基于上述原因，『视觉2020』低视能资源中心于二零零三年七月在香港盲人辅导会内成立。
中心乃由本会及三所国际机构：Christoffel-Blindenmission、Foundation Dark & Light及Sight Savers International 赞助下成立，并由其成立之督导委员会监管。中心之日常运作则由香港盲人辅导会负责管理。督导委员会内有世界卫生组织之代表作为观察员。
发展至今，中心已为超过六十个位于非洲、亚洲、东欧、中东及南美洲的发展中国家提供多种高质素之低视能助视器及检查仪器。由中心分发给这些国家的助视器数量，已由二零零三年七月至九月的603件逐步增加至二零零七年一月至三月的11,502件。
为进一步提升中心之服务质素，我们曾于二零零六年初向使用中心服务之低视能诊所及服务机构进行问卷调查，去了解它们之需要及期望。截至二零零六年九月三十日，中心已成功地收集到二十六份回复，当中接近百分之九十的回应者对本中心供应的低视能助视器、检查仪器及所提供之服务评核为非常满意及满意。
在来年，中心将会继续与产品供货商合作，引入及研发更多高质素而又低成本之低视能助视器及检查仪器，务求令中心之产品种类变得更全面，同时维持高质素及价格低廉。本中心于二零零七年初引入了售价低廉的眼镜式放大镜、字体放大机，并将于二零零七年下半年度逐步供应 LED 手持式放大镜及 LED 坐式放大镜。此外，本中心正积极研发及改善试片夹及遮眼棒的设计以迎合在发展中国家服务的视光及眼科护理专家生之需要。
于二零零七年五月，国际组织 International Centre for Eyecare Education (ICEE) 曾派员到本中心接受为期四天的培训，培训内容包括存货管理、质量检查之技考及管理低视能资源中心之基本概念。我们希望透过这些培训将来可协助更多发展中国家建立低视能用品供应站，让这些国家的低视能人士能更容易得到所需之服务。
普通眼科及低视能中心
低视能服务
作为一间完善之临床及复康低视能中心，本中心致力提供完善的低视能服务予香港视障人士。自低视能中心成立于1984年后，本中心在去年提供训练及临床实习予30位香港理工大学视光学学院的第4年学生，让他们增加有关视力的技能及知识。
透过低视能视光检验、验配低视能助视器、提供试用助视器服务、供应助视器及转介视障人士予合适之社会服务及教育机构接受其它辅助，本中心于2006/07年度已为2,392名低视能人士提供各类形之服务，其中186人为领取综合社会保障援助金之人士。
普通眼科服务
于2006/07年度，中心为43,629人次提供了普通眼科服务，其中1,718人次为领取综合社会保障援助金之人士。此外，本中心也服务了一些经社会福利署或其他机构转介到本中心看诊的智障及伤残人士。
在余兆麒医疗基金的慷慨支持下，本中心为37名经济有困难及急需接受眼科手术之病人进行手术，使他们重见光明。余兆麒医疗基金除了提供手术援助外，还资助领取综合社会保障援助金之低视能人士于中心作免费低视能检验及购买助视器。
为预防幼童，年老人士及残障病人因得不到适当之眼睛检查从而得到不可医治之眼疾，流动视觉健康检查车在本年度已为32间幼儿园、老人院、智障中心及小学合共约6,500人提供验眼服务。此计划的目的是希望透过视觉功能检查，能及早发现及加以预防视觉受损及引发视障之机会。在医管局的邀请下，本中心今年度将继续张贴有关本中心服务之海报在医管局辖下之医院及诊所，希望让有需要而不希望在公立医院等候时间过久或不能负担私人诊所昂贵手术费用之病人使用本心中之服务。
本中心的其中3个视光师在2006年参与了在香港举行之第四届香港眼科视光学会议，并将在会议所得到之经验与未能出席之视光师分享。为了祝贺香港盲人辅导会成立金禧兴典，中心在2006年7月至9月举行了一连串之公共教育及视觉健康检查活动，为数以千计之市民提供了视觉功能检查及护眼常识之推广。
在未来之一年，中心将会为两个手术室进行装修及更新冷气设备，以增强眼科手术之服务。至于流动视觉健康检查车计划，中心会继续在老人院，幼儿中心及学校举办护眼讲座及视力检查，让参与者加强对眼睛护理的常识，提供预防及治疗眼疾之方法。对于低视能及其他有关眼科之科学研究，亦是眼科中心在2007/08年度之重点工作。
顾问服务部
在2006/07年度，顾问服务部在生产业务，推动无障碍设施之发展及推广公众教育活动方面均有显著的进步。除增加所设计及生产摸读地图的数量，和推出更多创新设计及改良无障碍设施产品外，本部门亦积极地推动公众教育活动，宣传“支持无障碍设施 ， 让视障人士能公平享用公众设施”的讯息。
本部门所提供最主要的服务是设计及生产无障碍设施，例如摸读地图、引导径及点字指示牌等，和建议及设计更适合视障人士的生活环境，以加强其独立生活能力。在本年度， 本部门参与了15个建设项目，共设计了35幅摸读地图，包括了12幅摸读走火地图，比上年度多出21幅。项目增加的主要原因是由于今年的建筑及维修楼宇项目增加，加上过去几年本部门于行内成功建立了一个品牌和顾客网络。今年的主要项目包括︰香港仔伤健乐园、翔龙湾广场、九龙塘教育资源中心、九广铁路上水站、马鞍山站、落马洲支线、耶稣基督后期圣徒教会教堂、海洋公园、香港大学、将军澳广场及联合广场。
为提高公众对无障碍设施的关注和接受程度，本部门亦积极举办有关之宣传活动，除以公众人士为对象外，更推广至专业团体，藉此增加这项目对大众的影响力。 这包括为新鸿基地产发展有限公司的职员举办训练班，以加强其员工对无障碍设施的认识和与视障人士沟通的技巧；安排香港房屋经理学会人员参观本会之无障碍通道设施，并对本部门就有关香港无障碍设施的发展方向作了详细访问，该访问被刊登在香港房屋经理学会的2006年9月份之月刊中。
