服務了四十年的元朗盲人安老院重建工程順利開展

元朗盲人安老院自1971年啟用至今足足有40年，部份建築物因結構問題未能全面維修，而且40年前的建築物設計已未能滿足現時服務的提供。為了能給予院友更佳的居住環境及設施，故本會一直都有向外申請基金作全面的重建。本會有幸於2009年8月，獲得了香港賽馬會基金的同意，批款支持元朗院的重建計劃！

因重建工程十分大，同時會影響現有之院友及同事，本會已成立了兩層架構的重建委員會，仔細商討及規劃日後之重建安排，重建時間表如下：

（１）第一階段
會先在屯門盲人安老院內改建部份房間及另加建一樓層，作為短暫安置元朗院現有之院友之用。

（２）第二階段（預計2011年6月）
元朗院80位院友會搬遷到屯門院居住，直至新院重建完成。

（３）第三階段（預計2011年年中至2012/2013年）
清拆現有元朗院舊建築物，重新建成一座7層高的院舍。新大樓日後可提供120個老人宿位及40個殘疾人士宿位。

當然，在重建安置院友及搬遷上是一個十分覆習及漫長的過程，無論是院友、家人、同事等都需要作出重新的適應安排!重建計劃的長遠目的是要改善院友現有居住環境、院內設施及提高院友的生活質素，同時長遠能回應社區及地區上對院舍之需求，為整個社會帶來最大利益。

與此同時，我們亦致力減低重建時對受影響人士所造成的不便。為求盡量減低重建工作對院友的影響，我們制定了一系列的措施, 「以人為先」, 其中包括了三個重要的原則：

(1) 決策過程應包括院友/家人/同事的積極參與
(2) 重建過程中受影響的院友應獲得妥善的暫時安置
(3) 顧及照顧人手上之安排及協調, 及重建後之重新適應計劃

為此本院自2009年8月開始，已在不同的院友會議，親友會議，院內活動內通知院友/ 家人，目的是希望使院友及家人都增加了解，減少擔憂，並積極參與提出意見。同時亦安排了參觀屯門院及附近社區設施，和讓不同職級的同事往屯門院拍更體驗日後之工作流程，效果滿意。