2007/2008

贊助人及委員會成員

贊助人 
香港特別行政區 
行政長官曾蔭權先生

副贊助人 
黎敦義夫人 
姜蓓茜醫生 
余志穩太平紳士 
郭炳聯夫人 
林順潮教授 
潘宗光教授

委員會成員

主席 
岳士禮先生

副主席 
簡何巧雲女士

義務司庫 
蔡文洲先生

義務法律顧問 
陳健生先生

義務醫務顧問 
何誌健醫生 
委員會成員 
巴列圖先生 
張燦先生 
莊陳友先生 
林彩珠女士 
林衛邦先生 
孫國華先生 
司徒澤樺先生 
余廖美儀女士 
陳梁悅明太平紳士 (至2007年12月31日)
譚靜儀女士 (由2008年1月1日)

特邀委員 
林仲恩先生

核數師 
羅兵咸永道會計師事務所

小組委員會成員

財務及行政委員會

主席 
蔡文洲先生

委員 
關品方博士 
林仲恩先生 
林蔭先生

當然委員 
岳士禮先生 
陳梁悅明太平紳士 (至2007年12月31日)
譚靜儀女士 (由2008年1月1日)

復康委員會

主席 
林彩珠女士

會員 
簡何巧雲女士 
陳兆輝先生 
曾建平先生 
黃德明先生 
鍾淑明女士

當然委員 
岳士禮先生 
陳梁悅明太平紳士 (至2007年12月31日)
譚靜儀女士 (由2008年1月1日)

研究及發展委員會

主席 
何誌健醫生

委員 
許令嫻博士 
關國樂先生 
曹振華先生 
當然委員 
岳士禮先生 
陳梁悅明太平紳士 (至2007年12月31日)
譚靜儀女士 (由2008年1月1日)

院舍服務委員會

主席 
林衛邦先生

委員 
張燦先生 
何誌健醫生 
劉婉明女士 
梅小萍女士

當然委員 
岳士禮先生 
陳梁悅明太平紳士 (至2007年12月31日)
譚靜儀女士 (由2008年1月1日)

工廠管理委員會

主席 
司徒澤樺先生

委員 
布思仁先生 
江麗雲女士 
孫國華先生 
顏瓊瑛女士 
林蔭先生 
張美鳳女士 
當然委員 
岳士禮先生 
陳梁悅明太平紳士 (至2007年12月31日)
譚靜儀女士 (由2008年1月1日)

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主席序言
回顧上年度本會之工作，是十分令人振奮。

行政總裁陳梁悅明太平紳士在2007年12月榮休。在歡送晚宴上，出席的員工感謝她在過去20年領導輔導會的工作。在她的努力下，會務不斷擴展，令輔導會的地位及聲譽不斷地提昇，成功建立了本會在亞洲區為視障人士服務之領導地位。

本會在過往曾經舉辦了多個重要之會議及研討會，最近期的一個是在2006年舉辦之第12屆定向行走國際會議。通過這些會議，令本會在區內之影響力大大提高。

在陳太領導下之20年，輔導會成功增加了多類服務，例如：視障人士按摩培訓班、求職工作坊、視障兒童家長資源中心、暢道科技服務及視障人士暢道設施顧問服務等。在服務需求不斷增加下，本會的員工在過去20年已由200多人增至500多人。我們在此祝願陳太退休後生活愉快。本年度本會之委員會委任了譚靜儀女士在2008年1月1日起接替陳太為輔導會之行政總裁。譚女士於1990年開始在輔導會服務，當時的職位是復康科主管，其後轉職為院舍科總監。

在過去一年，我們正籌備元朗安老院及盲人工廠的重建計劃。由於近期經濟環境轉差，籌募建築費用會有一定的困難，但我們會盡最大努力令計劃能依期進行。有關《2007年版權（修訂）條例》，本會也曾作出努力。條例於2007年通過後，消除了製作點字書前必須獲印刷商授權的擔憂。現時，本會可印制更多的點字書籍給視障人士借閱。因應點字讀物需求之增加，本會已向教育局申請撥款增加人手及相關的資源。在本年度訊息無障礙中心共獲得「香港資訊及通訊科技獎2007」之五項數碼共融獎，包括有最佳公共服務應用之金及銀獎及最佳數碼共融之金及銀獎。在2007年10月舉行之「金德共創光明接力游」活動除了為內地建造流動眼科手術車及資助盲校添置教育輔助儀器而籌款外，亦提昇了公眾對視障人士的需要和能力的關注。

「音樂無障礙共融共鳴音樂會」於2007年12月在浸會大學大學會堂舉行，目的是讓殘障人士與社會上不同界別之友好，建立和諧關係並共同發揮他們在藝術方面之才華。

以上之非核心活動全賴本會專業及忠誠之員工努力下，成功舉辦。本人感到十分欣慰，回顧我在輔導會擔任主席21年期間，越來越多香港人賞識本會之服務。本會之服務使用者由1987年的8,000增至2008年之70,000人。營運資金由86/87年度之1,200萬增至2007/08年度之6,100萬。服務範圍也不斷擴展以達至視障人士的訴求。本會亦資助員工參加不同種類之訓練課程，令員工之質素不斷提昇。由於科技進步，防盲治盲的技術不斷更新和進步，輔導會在過去也曾面對種種困難，但都可逐一迎刃而解。本人對輔導會的未來充滿信心，尤其對新任行政總裁及她所領導之一班員工。

在此，我要向眾多為本會服務之義工致以衷心的感謝。沒有他們的貢獻，本會的服務難以推行。要多謝的義務人士包括有：委員會及小組委員會各成員，定期照顧視障人士以及協助戶外活動的義工、探訪者及替本會賣旗籌款的各界人士。最後，還要多謝捐贈款項或物資給本會之善長及各機構，包括有：香港政府、香港賽馬會、公益金、各慈善基金及捐款者等。沒有您們不斷的支持，本會之服務或會遭受到大幅削減，影響視障人士的福祉。

岳士禮 
主席 

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行政總裁報告
2007/08年度是充實及豐盛的一年；是年度，本會舉辦了一連串活動，以加深公眾了解視障人士的需要及認識他們的潛能。

此外，切合本年度之主題「關愛共融、您我相連」，本會在2007年夏季6月9及10日在新都會廣場舉辦了一項無障礙暢道公眾教育活動，吸引了三千六百多人前來參觀。除了向公眾介紹護眼知識外，亦通過有趣之體驗性活動，宣揚無障礙暢道對視障人士日常生活之重要性。另外，亦為青少年安排了認識 
視覺障礙的遊戲節目，參加者十分投入。

響應世界視覺日，本會於2007年10月14日在喇沙書院泳池舉辦了「金德共創光明接力游2007」。這是首次視障人士與健視人士共同參與的游泳接力籌款活動。所籌得之款項用於各項視障人士福利項目，例如：為廣東省更換一部新的流動眼科手術車「復明二號」；為該省的貧困病人提供免費或低收費白內障手術;為廣東省的幾所盲校添置設備，及資助本港視障人士就業服務等。

當天共有146隊(每隊6人)參加接力游比賽，超過1千名泳手參予這項活動。其中50位是香港本地的視障人士、40位是廣東省之殘障運動員，其餘是各界別之熱心人士，包括長者及青少年等。另有200位義工在現場協助。是次活動共籌得善款$1,668,685元。

除了有1千名泳手參與接力游外，活動之高潮是打破健力士紀錄，159名視障、健視及殘障泳手、其中包括有紀律部隊、名人、嘉賓及香港精英運動員以40分21秒完成了相等於69英呎(約20.7米)的泳池長度。我們很榮幸當天邀請到勞工及福利局局長張建宗先生蒞臨主禮，見證泳手齊破健力士紀錄。前紀錄是由137位澳洲人在2005年以1小時接力游完成相等距離所創的。

於2007年12月27日，本會在浸會大學大學會堂舉辦了首個「音樂無障礙共融共鳴音樂會」。我們很榮幸邀請到勞工及福利常任秘書長鄧國威先生、安老事務委員會主席梁智鴻醫生、平等機會委員會主席鄧爾邦先生及不同界別如通訊科技、教育、衛生、法律、體育、文化藝術及企業之代表為主禮嘉賓。音樂會共有7位視障歌手及其他殘疾類別之表演者參與演出，包括一位來自廣東省復康實驗學校之肢體殘障歌手及另一位來自青島盲校之全失明音樂老師。另有香港警察合唱團、社會福利署歌詠團、香港老戰士之家-紅棉合唱團及本地名人等的精彩表演。現場觀眾對視障人士的表演天份極為讚賞。

步入資訊及科技突飛猛進的年代，訊息的傳遞有著革命性的進展。現時,聲音可轉化為數據，然後由網絡發放至偏遠地點，甚至是幾千里以外的地方，信息接收後再化成語音等。由於軟、硬件之發展不斷有新進展及突破，視障人士現在可以運用電腦學習、工作及瀏覽網上的資訊。為提倡視障人士運用新的數碼科技獲取資訊， 在過去一年，本會已提昇了訊息無障礙中心之電訊數碼視障人士圖書借閱服務，並設立新的服務，例如：「電腦再生、閃亮共融—電腦回收再用計劃」、「閃亮計劃」、「視障人士網絡共享入門網站」、「視障人士十元電腦訓練」及「電腦應用支援熱線」等。

數碼圖書館服務可讓視障讀者瀏覽點字及發聲讀物之目錄，另外，會員亦可通過中心之熱線服務及網上最新消息，接收最新資訊。

為消除數碼隔膜，讓更多教育水平較低之視障人士能認識數碼科技，中心設立電腦支援服務，會員祇需付出10元，便可接受半小時之個人電腦訓練課程，這課程深受會員們歡迎。此外，「電腦再生、閃亮共融」計劃回收了合規格之電腦，進行適當的設置及安裝合適之輔助軟件，然後轉送給經濟有困難之視障人士使用。

「閃亮計劃」承蒙惠普公司慷慨捐出一批掃描器，捐贈予接受訓練後的視障學員使用。這計劃之目的是提倡商界企業之員工加入義工行列，教導視障人士如何利用掃描器，自行閱讀私人文件如：銀行月結單、情信及私人信件，鼓勵傷健一家，促進社會共融。

此外，為視障人士機構及視障人士而設之「視障人士網絡共享入門網站」，網址是http://www.netshare.hk/，目的是為視障人士及有關機構提供一個資訊交流之平台，網站服務受到視障人士廣泛歡迎。

經過兩年的努力，本會在2007度獲得由香港特區政府資訊科技總監統籌與本港資訊科技界合辦之「香港資訊及通訊科技獎2007」頒贈下列五項數碼共融獎項：1.最佳數碼共融(服務)金獎 — 電訊數碼視障人士圖書館；2.最佳數碼共融(服務)銀獎 — 電腦應用支援熱線及視障人士網絡共享入門網站；3.最佳數碼共融(服務)特別嘉許證書 — 閃亮計劃；4.最佳公共服務應用(小型項目)金獎 —電訊數碼視障人士圖書館；5.最佳公共服務應用(電子化)銀獎 — 電訊數碼視障人士圖書館；成績令人鼓舞，亦確認了社會人士對推動視障人士數碼共融之認同。

另外，本會繼續為內地之防盲治盲項目作出努力。在2007年5月，香港盲人輔導會及亞洲防盲基金會在香港圓玄學院之捐助下，捐贈了一部流動眼科手術車《復明15號》給福建省，為當地偏遠山區白內障病人提供服務。

此外，本會亦與快活谷獅子會合作，在2007年11月17至19日在青島市舉行了第一屆全國盲校教師電腦訓練課程，為54位來自26個省市之盲校老師提供培訓。課程完結後，每位參加者均獲贈載有文字辨識軟件、網上攝錄機及電腦記憶棒之掃瞄器乙部。

總括而言，是年度本會在改進公眾對視障人士的權利、需要及能力方面之關注上取得卓越成績。由大眾積極參予我們舉辦之無障礙公眾教育活動、「金德共創光明接力游2007」及「音樂無障礙共融共鳴音樂會」等活動中可見一斑。今後，本會將繼續履行我們的使命為視障人士爭取更多平等參與社區活 
動之機會。

視障人士在社會平等參與中，在就業方面仍然面對很大的困難，因此在未來一年，我們會繼續與其他視障人士服務機構、國際服務社團及商界三方面共同合作，為視障人士開拓不同工種，讓他們可與一般人一樣獲得公開就業，讓他們能獨立生活，融入社會。

  

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復康科 
關愛 
您的關愛是我們的動力

概述 
傳達部於2006年11月重組，並改名為訊息無障礙中心；中心本著新的使命促進視障人士數碼共融，為本會復康服務的發展定下新的里程碑。自2006年9月復康中心的社區支援及康樂服務成立以來，會員人數約有300人。定向行走訓練部亦於2007年4月正式成立，提供專業訓練給有需要的人士。為了滿足視障會員的需要，於同年，原來由職業支援及發展中心管轄的輔助儀器服務、資訊科技訓練和就業服務，改由訊息無障礙中心管轄。除此以外，按摩培訓亦於2007年12月改由復康中心管轄，以便更有效地協調視障人士的就業服務和職前訓練。為了迎合主流學校內視障融合生的點字讀物需求，中央點字製作中心已於2008年1月向教育局遞交了改進計劃書，申請額外資助以改善服務。至於會方義工發展方面，在復康科總監的帶領下，於2006年4月正式成立了義工發展服務，截至2008年3月，個人和機構義工登記數目分別為1,782人和13個團體。

協助會方活動 
復康科協助會方籌備於2007年10月14日和2007年10月21日分別於香港和廣州舉行之「金德共創光明接力游2007」。訊息無障礙中心和復康中心共招募27隊游泳隊參與活動，其中包括約30名視障人士。復康科共招募了約200名義工協助活動，他們來自15個組織、內部部門和私人機構。當日，復康中心在啦啦隊比賽中獲得冠軍獎項。訊息無障礙中心則獲得部門籌款最高獎和部門招募最多游泳隊獎項的冠軍。另外，復康中心也獲得部門招募最多游泳隊獎的季軍。

活動過後，復康科與康樂及文化事務署跟進較早前進行關於視障人士享用康文署設施的調查結果和意見，並為改善屯門、李鄭屋和石硤尾三個室內體育館和游泳池之無障礙設施提出意見，以及對視障人士可使用公眾體育設施給予整體支援。

復康科為2007年11月17日舉行之2007/08年度售旗日招募售旗義工。售旗日共招募了6,424名義工，其中1,770名義工均為復康科招募的。復康中心招募共852名義工，獲得部門招募最多義工獎亞軍。中央點字製作中心招募共542名義工，獲得部門招募最多義工獎季軍。復康中心更獲得部門籌款最 
高獎亞軍。

第一屆「音樂無障礙 共融共鳴音樂會」已於2007年12月27日假香港浸會大學大學會堂順利舉行。為了這個音樂會能順利及成功地舉行，復康科負責協助統籌和組織該音樂會。復康科轄下三個服務單位包括訊息無障礙中心、復康中心和中央點字製作中心亦努力向外界募集捐款，以招待視障人士免費欣賞音樂會。

復康中心 
復康中心開辦近30年來，已逐步由最初只提供基本生活技能訓練給剛失去視力人士，發展至現在提供全面訓練包括公眾教育、社交康樂活動、社工服務和最近成立之社區支援及康樂服務，以迎合視障人士的不同需要。員工是維持、改進和發展復康服務的寶貴資產。過去一年，中心加強職員培訓，以協助他們重整服務發展和服務提供的思維。為了與業界分享我們的知識和經驗，中心出版了備有國際書號的中文粵音點字課本、定向行走訓練手冊(簡體版和中文版)。

去年，兩所中心共有163名學員登記接受復康訓練。訓練日程亦進行了重整和調動，令導師能增加教學時數。故此，視障輪候者在等候接受復康訓練的輪候時間已能由一年縮短至八個月。

訊息無障礙中心 
閃亮計劃、電腦再生閃亮共融計劃和十元資訊科技培訓計劃均受到會員們歡迎。在2007年9月，中心成立了無障礙閱讀角及數碼資訊娛樂地帶，讓視障會員無障礙獲得資訊及瀏覽互聯網，從而享受電子生活。此外，有鑑於電訊數碼視障人士圖書館使用量一直增加，故在2007年12月額外增加了八條電話線。

職業支援及發展中心 
由復康科於2007年9月1日正式接管職業支援及發展中心後，中心設立了三輪車就業支援計劃，目的為提高視障求職者在公開市場的就業能力。計劃分三個層次：(一)建立正面人生觀，包括工作態度、外表儀容及建立正面之自我形象；(二)技能提昇，包括資訊科技應用和寫作能力；及(三)實踐與貢獻，包括給予視障會員在公開就業市場內的實習機會，令他們有實際工作機會以運用他們所學的知識，和建立其工作自信和能力。

中央點字製作中心 
《2007年版權（修訂）條例》於2007年7月6日通過，解決了製作點字書前必須獲印刷商授權的擔憂。為了迎合視障人士閱讀的即時需要，中心自行研發了電子點字書閱讀軟件，能提供書簽及搜索功能。電子點字書閱讀軟件已於2007年11月1日首次推出給讀者。相對於普通點字書，電子點字書較為輕便，而且為視障學童和讀者提供了多一個選擇。

社區聯繫 
是年度，復康科積極參與社區聯繫。復康科總監被委任為視障人士服務網絡委員會之機構代表，及香港社會服務聯會的數碼共融基金的委員之一。在深水埗區內，復康科總監亦參與了深水埗地區復康服務協調委員會和2007國際復康日深水埗活動委員會。

此外，訊息無障礙中心之高級經理莫儉榮先生被委任為香港特別行政區政府的復康 
諮詢委員會委員。

是年度，定向行走訓練部主管余國鴻先生出任運輸署的殘疾人士乘搭公共交通工具工作小組委員。高級定向行走導師胡崇平先生出任屋宇署的無阻通道諮詢委員會委員。定向行走導師吳偉基先生出席香港鐵路有限公司(港鐵公司)的港鐵與視障人士交流會議。

統計附錄表 2007/2008
復康中心

復康訓練

薦介個案數目	132
全年入讀總人數	163
接受輔導個案數目	330

家居生活技能訓練	學生人數
生活技能	64
烹飪	67

溝通技能訓練	學生人數
點字閱讀及書寫	61
普通話	32
寫字	43
文書處理	58

定向行走訓練	學生人數
定向行走技巧	76
路線指引	66

體育及康樂	學生人數
體能訓練	85
音樂	24
每月戶外活動(平均出席人數)	73

其他	活動次數
社區生活教育堂	86
自助小組活動	20
小組聚會	382
教育性及社交活動	68

訊息無障礙中心 
會員

圖書館會員	2,503人
電腦電話借書服務	219,953人次

藏書

點字	8,800種
錄音	4,611種
音樂鐳射唱片	4,237張
唯讀光盤/電影光盤	5,800張

借閱

錄音	93,141盒
點字	12,435冊
錄音雜誌	23,171盒
點字雜誌	6,317冊
音樂鐳射唱片	5,849張
唯讀光盤/電影光盤	5,132張

職業及支援發展中心

設施使用者人數	4,802
借用儀器人數	360
查詢/轉介服務人數	7,220
就業服務單位新登記人數	48
就業服務單位就業人數	49
就業支援服務累積登記人數	10
就業支援服務就業人數	8
陪同面試人數	127
電腦課程數目	47

中央點字製作中心

完成之書籍	本數
英文	186
中文	258

完成之文件/資料等	份數
英文	290
中文	425

複印/刻印及訂裝

書籍 (卷)	4,355
書籍/文件/資料等 (頁)	605,454

 

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研究及發展科 
創新 
創新, 開拓視障人士新生活

普通眼科及低視能中心 
在2007/08年度內，普通眼科及低視能中心的病人應診人次超過45,000人，而日間手術數目則增加了百分之四。在余兆麒醫療基金的慷慨支持下，本中心為44名經濟有困難及急需接受眼科手術治療之病人提供了減費或免費的白內障手術，使他們重見光明。余兆麒醫療基金除了提供手術援助外，還資助領取綜合社會保障援助金之低視能人士獲得免費低視能檢驗及221件低視能助視儀器。

為預防幼童、不良於行的長者及殘疾人士因得不到適當之眼睛檢查及時治療其眼疾，讓其惡化為障，本中心之流動視覺健康檢查車在本年度為多所幼稚園、老人院、傷殘人士中心及小學等超過6,500人提供驗眼及護眼常識講座，藉著這些早期視覺功能檢查及預早發現去減少因視覺受損 
所引致的視障。

在2007年8月25及26日，本中心協助了亞洲防盲基金會及香港眼科執業醫生會在香港文化中心舉辨了「復明15號中國流動眼科手術車」的捐贈儀式暨公眾教育展覽，並於2007年8月25日在手術車上進行了15小時的馬拉松手術，為16名貧困病人提供了免費之白內障復明手術。此項活動可以推廣本會在香港及內地所參與及推動之防盲治盲活動及其相關之項目。

在未來之一年，眼科中心會繼續為幼稚園、老人院、傷殘人士中心及小學等提供視覺健康檢查及護眼常識講座。同時，本中心計劃提升其電話查詢及預約系統之功能，從而改善中心之服務質素。

視障兒童家長資源中心 
本中心在2007/08年度，為會員提供了非常豐富及充實的服務。無論登記會員人數及到訪會員人數皆有顯著的增長: 有14個家庭共42位家庭成員新登記成為了中心會員，而到訪會員人次亦由2006/07年度的1,789人次增加至1,846人次。另一方面，中心亦成功舉辦了一系列家庭支援及培訓活動，數目共達75個，而參加活動之人次達2,279次。在這些活動中，最獨特及有代表性的包括有「金德共創光明接力游2007」及與廣州盲校之家長進行交流。

為慶祝中心成立10周年，中心計劃舉辦一連串的慶祝活動，包括徵文與廣播劇創作比賽及馬拉松慈善音樂會，藉此加教公眾認識視障人士的能力及他們平等參與的權利，提高社會和諧與共融之氣氛。

顧問服務部 
顧問服務部於2006/07年度，在巿場推廣和產品發展兩方面都奠下了良好的基礎，因此在2007/08年期間，可以向市場推出了一些新產品，並在製作摸讀地圖的訂單方面錄得了明顯的上升。另亦積極參與了不少無障礙通道設施的公眾教育活動。

本部門為多個私人建築物業、五個房屋署轄下的公共屋邨、三個康文署轄下的室內體育館及香港大學的鈕魯詩樓等提供了無障礙通道設計與顧問服務。所設計及生產的摸讀地圖共有46幅，比2006/07年度增加了20幅。

除了提供顧問服務及生產和供應物資外，本部門亦研究及發展比現有設備更通用的新產品：包括了（一）在不銹鋼的摸讀地圖上著色，鋪上點字及以電蝕刻上一般的文字，讓其適合健視、低視能及嚴重視障人仕共同使用；（二）在摸讀地圖的發聲裝置內加裝能在晚間自動調低聲量的計時裝置，避免發聲裝置的聲浪在晚上對居民造成滋擾；（三）透過太陽能裝置為摸讀地圖內的發聲裝置提供電力。

本部門亦分別為職業發展及公眾教育中心及房屋署在2007年6月及12月所舉辦的無障礙通道設施公眾教育展覽提供了技術支援，讓該等活動及其互動遊戲展示了無障礙設施能如何提高視障人士的獨立行走及溝通能力，共吸引了4,000多名公眾人士參與。

為了提升管理效率，本部門在2008/09年度將會和暢道科技服務中心合併。

職業發展及公眾教育中心 
職業發展及公眾教育中心在2007/08年度成功協助了12位視障人士分別在2007年11月及12月完成了第11屆視障人士按摩培訓班及第2屆視障人士按摩培訓進階班，讓他們獲得專業技術與資格去發展其按摩事業。中心亦成功地舉辦了第一屆全港視障人士按摩保健技能及論文評比大賽。除了可以提升視障按摩師的專業知識及技能外，大賽亦同時對外宣傳視障按摩師的專業水平及能力。

在缺乏足夠及持續的資助下，中心於2007/08年度後期逐步將其職業發展及訓練服務分別轉移至復康科之職業支援及發展中心及復康中心去繼續為有需要的視障人士提供 
服務。 
中心的公眾教育及義工訓練服務透過其定期通訊、教育講座、參觀活動、工作坊等，讓數以千計的公眾人士，尤其是年青人，可以認識及服務視障人士。中心共登記有417名義工，其中80名經常參加中心的活動項目，為其提供支援。

視覺2020低視能資源中心 
視覺2020低視能資源中心自2003年7月成立至今已營運了54個月，使用中心服務的發展中國家已增加至78個。在2007/08年度內，本中心總共供應了27,968件低視能助視器及檢查儀器予這些國家。

至目前為止，本中心所供應的低視能助視器及檢查儀器共有143種，而這些產品的圖片、售價及其它有關資料已經上載到香港盲人輔導會之網頁內。所有為發展中國家提供低視能服務的機構或人士，均可透過此網頁下載訂購表格及用電郵向我們進行查詢。由中心分發給這些國家的助視器及檢查儀器的 
數量，已由2003年7月至2004年3月的5,672件逐步增加至2007年7月至2008年3月的22,282件。除了為發展中國家提供助視器及檢查儀器外，本中心還協助這些國家發展其低視能服務，為有關之人員提供資源管理及品質檢查之培訓，同時並支持這些發展中國家舉辦國家級低視能骨幹培訓班。

本中心與國際防盲組織的低視能項目委員會的委員定期舉行會議，不斷研發及引入更多高質素之低視能助視器及檢查儀器，增加產品的種類及全面性，讓更多生活在發展中國家的低視能人士受益。中心亦為將會建立低視能用品供應站的發展中國家提供人力資源培訓，同時嘗試在不久的將來建立更方便的網上購買系統。

統計附錄表 2007/2008
普通眼科及低視能中心 
求診人次

普通眼科	41,041
低視能	2,207
視覺健康概略檢查	5,838

視障兒童家長資源中心 
會員

基本會員	791
附屬會員	58

會員使用服務人次

到訪會員	1,846
參觀者	203
查詢及轉介	90
玩具及資源外借	451

圖書館藏書

玩具	439
參考書籍	678
育性鐳射唱碟	155
錄音帶	442
錄影帶	121
視像光碟	440
唯讀光碟	87

公眾教育部 
參觀次數

學校	454
團體/機構	82

參觀人數

學校	1,199
團體/機構	1,873

公眾教育

公眾教育講座次數	50
公眾教育講座總人數	8,043

領路法訓練

訓練班次數	25
訓練班總人數	678

無障礙設施展覽及工作坊

展覽及工作坊次數	4
展覽及工作坊總人數	6,560

職業發展及訓練部

使用人次	4,802
借用儀器總數	360
服務查詢、薦介總數	7,220
售賣視障人士用具總數	3,105
就業輔導新登記人數	48
就業服務單位就業人數	49
輔助就業服務登記人數	10
就業服務支援就業人數	8
電腦班學員總人數	176

視覺2020低視能資源中心

供應予發展中國家之助視器數量

29,565件

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院舍服務科 
和諧 
和諧共處，多姿多釆的活動，締造美好院舍生活 
院舍服務科釐訂了由2007/08至2009/10之三年服務計劃，共有五個服務目標，分別是：(一) 推動服務使用者參與，共建和諧院舍；(二) 建立社區資源網絡，推展優質服務；(三) 專業攜手共向前，豐盛生活渡晚年；(四) 鼓勵專業成長，加強服務使命；(五) 擴展服務，回應服務使用者需要，完善院舍環境設施，提昇服務質素。現扼要地闡述重點成效及發展如下：

服務使用者參與 
除了恆常之院友及親友大會外，不同院舍亦分別成立家長會、服務諮詢委員會、膳食服務諮詢委員會、學員閒暇活動委員會等，以推動服務使用者參與服務管理。此外，為加強院友之凝聚力及對院舍之歸屬感，院舍舉辦了不同比賽及選舉活動，如房間清潔比賽，十大菜式選舉及我最喜愛之活動等。而每兩月一次在朝陽中心暨宿舍舉辦之家長及職員交流會，亦能促使家長及職員有效地分享有關培育院友、個人成長及發展之事宜，雙方均能達致良好的溝通及信任。

是年度，朝陽中心暨宿舍及白普理之家均舉辦服務使用者滿意程度調查，收集院友及家人對職員工作態度、院舍設施、護理服務、社交及娛樂活動、膳食供應及其他專業支援服務之意見，而調查結果是正面而令人鼓舞的。

視障長者院舍照顧服務專業化 
失智症治療服務隊 
是年度，院舍服務科屬下四間盲人護理安老院共有125位院友被確診為患上失智症，約佔全部院友百分之二十八。失智症治療服務隊繼續舉辦不同之治療小組，如音樂治療、香薰治療、懷緬治療、桌面運動及感官刺激活動等，讓各院之視障失智症院友能得到所需之治療服務。在社會福利署特別一次過撥款之資助下，治療隊在2007年9月6日及14日舉辦了一為期兩天之「啟動聰明腦」工作坊，這工作坊推 
介了健腦操及觸康健兩種新穎而有趣之運動，讓同工容易掌握之餘亦能作為訓練視障失智症長者之用。

除此之外，治療隊亦在2007年12月出版了一本名為「視障失智症長者服務手冊」，此手冊結合各專業團隊服務視障失智症長者之經驗和基礎理論，其中包括香薰治療、音樂及懷緬治療等，透過手冊之分享，期望能加強與服務長者的業界同工及照顧者對有關視障失智症長者服務的認識。

物理治療服務 
物理治療隊持續為院舍服務科屬下四間盲人護理安老院的視障長者及朝陽中心的服務使用者提供高質素的服務，並於本年度添置了一部超聲波治療機及一部（交錯電）電療機，作痛症治療之用。 
物理治療隊於2006年11月在第12屆國際定向行走會議中發表了「平衡運動可否改善居於安老院舍視障長者之平衡力」的研究報告。治療隊並於2006年至2008年間收集並分析四間護理安老院院友跌倒意外的數據，期望能從中了解院友跌倒的原因及預防的方法。

屯門盲人安老院之物理治療師於2007年考獲針灸治療資格，並於同年8月開始為院友提供針灸治療服務。九龍盲人安老院及白普理盲人護理安老院將於2008年內向院友提供針灸服務，為院友的痛症治療提供多一個選擇。在確保高質素服務的前提下，所有針灸治療將根據香港物理治療學會所出版的「物理治療師針灸指引」而施行。

提昇護理技巧 
由「特別一次過撥款」資助的「護理技巧提昇」訓練課程於2008年1月4日至2月22日舉行，藉以提昇前線護理員之護理技巧。而08年3月至5月舉辦的「高級保健員」課程將有效提高保健員之護理及照顧技巧。

職業安全 
為加強員工對職業安全的關注，每間院舍的職業安全委員會均定期召開會議，檢視安全政策、制定指引及推動職員安全工作意識。院方定期為職員作體力評估及舉辦一連串有關職業安全的工作坊，以增進職員對職業安全與健康知識。同時，亦定期巡察院內外環境及設備的安全情況，以便及早作出改善，加強環境及設備的安全。

生活質素的提升和寧養照顧 
院舍服務科的三年計劃重點之一是改善院友的生活質素。從提升院友的尊嚴、自我價值意識和院友對院舍的歸屬感，以達致享受有意義和優質的生活。另一主要重點，我們會透過加強老年期生活的照顧及關注院友的精神健康，提倡正面的人生觀及積極的價值觀，使院友在面對年老退化及病患挑戰時，亦能積極地面對人生。院舍服務科為了達成以上之目標，我們由一班跨專業的團隊，包括護士、社工、物理治療師、職業治療師等，一起制定合適的照顧計劃及活動，如紓緩治療、寧養照 
顧服務等。

為了令院友積極面對人生及倡議生死教育的理念，各院在年度內舉辦了不同類型的活動，鼓勵院友多聽多說，盡量減少其對死亡的恐懼，並及早為自己人生作出安排；同時院舍服務科在2007年10月25日舉辦了專業同工分享會，會上各專業職級的同事分享了寧養照顧及如何提升院友在面對年老退化及病患方面的意見及經驗。為了提高院友的生活質素及改善院舍生活環境，各院於年度內增添了不少設備，如桌面視頻放大機、口袋型的放大鏡、點字顯示器等，以方便院友讀報、雜誌或閱讀點字讀物等。此外，各院亦已經安裝了無線網絡，使院友可透過視像對話，與海外或少來探訪的家庭成員保持聯繫。未來一年各院會向院友家屬繼續收集視像電郵地址，及向各院友家人推廣此服務。

視障長者生活質素調查 
院舍服務科與以陳章明教授為首之嶺南大學亞太區老年學研究中心合作，為本港視障長者設計及進行一項「視障長者生活質素」的問卷調查。調查對象包括住在院舍及社區內的視障長者。此問卷調查會由2008年開始，為期一年，問卷調查結果及分析將作公佈，並出版一本手冊介紹為視障長者量度生活質素的量表應用。

屯門盲人安老院 
為提倡終生學習，屯門院一直致力鼓勵院友學習新知識與技能，並成立「松柏學院」。2008年3月8日，安老院舉辦了2007松柏學院畢業典禮，共26位院友獲頒發畢業證書，他們均於2007年間曾出席學習課程不少於20個小時。

屯門盲人安老院建院已有11年，在政府獎券基金的資助下，安老院於2007年12月前更換了宿房及護理站共52部冷氣機。另外，香麗花園亦更換了一種無縫的安全地蓆，除了栽種一些合時花卉外，並於花園加設了健身設施；魚池的濾水系統亦已更換，整體的工程已於2008年3月完成。除此之外，還有院舍綠化計劃、電器化廚房及膳食質素提升等等。

元朗盲人安老院 
元朗盲人安老院於2007/08年度，在中華電力有限公司津助下，於2007年5月開始已經全面使用電器化廚房設備。年來比較有關支出數據，確立了電氣化煮食能節省燃料成本，並能改善廚房內的高溫及通風問題。院舍為了更能貼合院友在膳食方面的口味及要求，院方定期與院友舉行「膳食委員會會議」，以收集院友對膳食方面的意見。同時，元朗院亦致力改善膳食服務質素，故會定期搜尋及比較不同的食品供應商，務求做到食品的價格及食物的質素皆維持在良好的水平。

元朗院在2003年5月已獲社署獎券基金批核了$4,327,000作為全院進行大型翻新工程之用，並在2007年9月再獲獎券基金補充撥款$525,800。一些緊急維修及改善工程陸續在2007/08年內完成，以便為院友提供一個更舒適的生活環境。

九龍盲人安老院 
院舍服務科承蒙本會前任行政總裁陳梁悅明女士慷慨捐贈$40,000購買失智症長者治療器材，以加強四間安老院舍之失智症治療服務之成效，使更多失智症長者受惠。除此之外，九龍院為配合視障失智症患者所需，於去年設立具有「養心」及「茶道」元素之感官治療室，名為「養心閣」，並於2007年6月28日舉行開幕典禮。失智症治療隊利用此治療室為失智症院友進行感官訓練及治療，從而減輕其情緒及行為問題。

在空氣調節方面，九龍院於2008年3月完成了七樓宿房之冷氣更換工程，新安裝之分體式冷氣機能改善舊有之座地式冷氣所引致之滲水問題。

其他工程方面，是年度九龍院進行了五樓及六樓院友浴室之改善地板及設施工程。而在2007年10月，利銘澤黃瑤璧慈善基金慷慨撥款$246,475讓九龍院添置一輔助沐浴系統及自動便盆沖洗機，以提昇院友照顧服務。

在院友寧養服務方面，社工隊於2008年3月開始推出「金色彩虹計劃」，而一連串之相關活動亦會於08/09年度陸續推出，以配合院友心靈及紓緩治療方面之需要。

白普理盲人護理安老院 
推動長者參與，積極投入生活 
在推行「用者參與」的概念方面，白普理院持續發展「服務諮詢委員會」的功能，以促進院友參與及家屬對院內服務的了解，增進彼此溝通。第二屆由院友推選之委員，投票率接近60%，自2007年3月起，實行兩年的委任。委員由九位院友代表及兩位家屬組成。委員會定期聚會以收集院友及家屬對院舍服務的意見。

院內環境安全及設施之改善 
是年度，白普理院之樓宇改善工程包括天台防漏、外牆修補及鞏固簷蓬等，工程於2008年3月前按計劃完成。另承蒙獎券基金之資助，其他室內改善環境工程包括翻新院友一樓及二樓洗手間及浴室設施、翻新院友運動室及防感染房增添浴室設施工程等，亦已順利完成，使院友居住環境設施得以更新及改善。在保障院友安全住宿環境方面，白普理院按法例規定，每五年安排詳細電力檢查及測試，有關測試已於是年度安排，並於2007年11月取得證書(WRII)。

社會人士的支持 
感謝德保建築（集團）有限公司的贊助，是年度更新本院大門工程得以順利進行，大大改善本院外觀環境。感謝淺水灣獅子會的大力支持，籌集善款捐贈一部復康巴士予本院，以更新使用了達15年之久而性能不良之復康巴士，使接載院友覆診及外出活動服務的安全質素得以提昇。

朝陽中心暨宿舍/白普理之家/ 樂悠居 
學員領袖訓練計劃 
「學員領袖訓練計劃」旨在提昇學員及舍友個人的能力，培訓他們參與社區活動及提供義工服務，接觸社區人士，藉此提昇他們的人際網絡信心，發揮互助互愛精神。年度內，「朝陽之友」義工們更與我們之學員及舍友領袖積極參與不同公益活動，包括本會舉辦之「金德共創光明接力游2007」籌款活 
動及「愛心售旗日」，而他們亦參與香港公益金作售旗義工，更分隊拜訪多間視障長者院舍。透過參與不同類型之服務，與人溝通的技巧進步不少，自信心亦加強了，有助建立一個健康及自信的形象。

「樂在朝陽- 觸感音樂齊樂樂」及社區共融 
年度內「樂在朝陽」音樂訓練深得學員及舍友們的歡迎，而白普理之家之舍友劉作卿及杜景培更於2007「中國情、香港心」公開歌唱比賽中獲得合唱組優異獎，而樂悠居舍友左偉康則於獨唱組獲優異獎，朝陽中心的學員及家長們一同出席當晚之決賽，分享他們的喜悅。

粵港兩地視障兒童特殊教育交流及分享會 
2007年6月9至10日期間，朝陽家長會連同學員代表和職員，合共24人前往廣州盲校參加「為了兒童的明天」- 粵港兩地視障兒童特殊教育交流及分享會，朝陽家長會代表更與廣州之家長分享他們之育兒心得，並鼓勵國內的家長不要放棄，為了視障智障的子女之將來，繼續努力和積極生活，培育他們成長。

「接棒人」計劃 
年度內，各家舍都回應未來三年之工作計劃，一方面輔導及培育學員和舍友及其家長有關老化及護老的技巧，另一方面，社工隊更加強家庭支援工作，推動家長和學員與舍友之兄弟姊妺之關係，為日漸年長之家長及學員作好心理及生理預備。並成功邀請部份學員之兄弟姊妹接替家長作為學員及舍友之監護人。「接棒人」計劃之推展，旨在強化學員及舍友家庭之支援系統，把關愛不斷的傳送。

院舍改善工程 
年度內，朝陽中心暨宿舍更換了四樓已使用超過20年之宿舍冷氣系統，以改善樓層之通風系統及漏水情況。此外，三樓大廳的開放式廚房工程亦已順利完成，使學員之訓練空間得而擴闊，深得家長及學員們歡迎。白普理之家亦開展了廚房及客廳天花之改善及修補工程，於08年4月完工。

籌款活動 
年度內，樂悠居「尋找有心人計劃」推展順利，承蒙到診醫生李奮平醫生，五位善長及煒聯紡織有限公司合共捐助$100,000，支持低收入的家庭及有需要之視障智障朋友入住樂悠居，好讓他們能持續接受日間生活技能訓練及適切之住宿服務，會方向各位善長表示衷心感謝。

在2007年11月16日，感謝香港警察機動部隊B連指揮官方安妮警司帶領旗下之香港警察機動部隊B連特警為「同一天空下 - 成長無障礙」- 視障智障人士發展計劃作慈善跑步，當日共有160位特警參與，而朝陽中心之學員及舍友擔任「啦啦隊」，合共籌得約$80,000，以資助經濟有困難之視障智障朋友擔任「親善大使」，出席2007年7月在台灣舉行之「第五屆兩岸四地啟智服務研討會」，向兩岸四地的人士分享他們突破生命障礙、奮發成長之故事。

視聽障人士復康計劃 
視聽障人士資源中心 
視聽障人士資源中心於2007年5月至6月，首次舉辦了一個跳舞工作坊，有九名視聽障學員及兩名視障學員參加。一名義工與一名學員配對為一組，一同學習不同的身體動作和舞步；他們均表現十分享受及投入。

為推廣中心的服務，視聽障人士資源中心與過往復康訓練中心之視聽障畢業學員接觸, 重建網絡，並為他們提供有需要的支援服務。

視聽障人士訓練計劃 
承蒙香港公益金的資助，配合視聽障人士獨特需要之溝通技巧及環境適應訓練計劃得以於本年度繼續開展。「觸感溝通訓練室」之設立正在籌備中，以提高訓練成效。

觸感手語新詞彙 
於一九九五年開創的第一套觸感手語300個詞彙沿用至今，現在已是適當時候加添詞彙以增強不同年齡視聽障人士之溝通能力。由心光恩望學校、明愛賽馬會樂仁學校、香港聾人福利促進會及本會，派出言語治療師、特殊學校教師、手語翻譯員及相關職員於2007年5月聯合組成觸感手語核心小組。於年度內，已完成篩選一批新詞彙。往後將邀請三位視聽障人士協助參與修訂和研究動作，而第二版的視聽障人士訓練手冊可望於2009年完成編訂。

海外交流團 
視聽障復康計劃統籌主任出席了2007年9月25至30日於西澳柏斯舉行的第14屆視聽障國際會議，並於2007年12月2日參與由香港社會服務聯會在香港城市大學舉行之匯報會。

此外，衷心感謝希爾頓柏金斯國際計劃的亞太區代表葛荷頓先生(Mr. Kirk Horton)，為本會職員安排前往泰國交流的機會。職員一行五人於2008年1月13日至18日到泰國，探訪不少服務多重殘障及視障的復康機構，此行深具啟迪作用。職員其後於3月25日舉辦同工交流分享會，共同為本地視聽障人士策劃及設計更適切的服務。

按摩保健治療中心 
是年度，余兆麒按摩保健治療中心的按摩及美容之業務增長顯著。為配合增長的速度，中心已增聘了多位視障按摩師以及視力健全的美容師。此外，中心的外展按摩服務，亦伸展至大型的企業公司及政府機構，當中包括有：中華電力公司及香港迪士尼樂園職員會所等。

按摩服務已達至國際水平之推廣 
在香港旅遊發展局的推介下，兩份北美旅遊雜誌於2007年5月及6月份分別到訪中心，透過相片及訪問本會中心的按摩師，在其雜誌上向當地讀者推廣本會的按摩保健及治療服務。

按摩服務未來的挑戰 
近年，職業訓練中心及僱員再培訓局培訓了一些按摩師學員，他們推出流動按摩服務及以較低廉的收費，推廣至私人屋苑的住客會所，成為我們的競爭對手。故此，持續提高視障按摩師技巧是必須的。

為了促進及加強視障按摩師的技巧，大部份富有豐富經驗的按摩師，都曾參與由中華人民共和國勞動及社會保障部主辦之職業資格評審，以確認他們的專業水準。

統計附錄表2007/2008
各院舍之平均入住人數:

白普理盲人護理安老院

男	18
女	31
合計	49

九龍盲人安老院

女	75
合計	75

元朗盲人安老院
護理部

男	30
女	27
小計	57

療養部

男	4
女	15
小計	19
合計	76

賽馬會屯門盲人安老院 
護理部

男	51
女	142
小計	193

療養部

男	10
女	28
小計	38
合計	231

朝陽中心暨宿舍 
日間訓練中心

男	33
女	29
小計	62

宿舍

男	32
女	30
小計	62

白普理之家

男	4
女	6
小計	10

樂悠居

男	6
女	1
小計	7

按摩保健治療中心

顧客總計	16,551
服務總時數	22,518

流動按摩隊

顧客總計	2,250
服務總時數	2,521

 
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財務及行政科 
支持 
您的支持帶給視障人士無比的意義

財務狀況 
本會接納社會福利署整筆撥款方式資助已踏入第七年，而接受「特別一次過撥款」亦進入了第二年。社會福利署本年度「特別一次過撥款」合共$4,353,711，其中$3,465,185已用於職員培訓、認可資助職位定影員工高於中位薪級之增薪及員工獎賞計劃。本會已向社會福利署申請將06至07年及07至08年度「特別一次過撥款」之未用結餘順延一年作為08至09年度職員福利、培訓及發展用途。本會由於能有效地監控各部門支出，所以達到理想的盈餘。整體來說本會的財政繼續處於良好狀況。

賣旗籌款活動於2007年11月17日成功地舉行，並為視障兒童家長資源中心、盲人工廠、視聽障人士資源中心及復康中心社區支援及康樂服務籌募經費。賣旗籌款活動籌得款項共$2,275,363，扣除是次活動支出$171,001，餘額$2,104,362用作上述項目之經費。

行政部 
在過去的年度裡，本會成功獲得社會福利署獎券基金的撥款，補助更換本會西翼大樓兩部載客升降機及一部載貨升降機，以及更換西翼大樓污水喉管及改善渠務工程。行政部將遵循社會福利署及建築署的指引及守則，進行招標及工程。在過去的一個年度裡，本會共接待了129位嘉賓到訪本會，他們分別來自醫療服務機構，本地及海外官員和視障專家。這些嘉賓包括：世界盲人聯會亞太區按摩委員，中央人民政府聯絡辦工室，北京、成都、山西和惠州市殘疾人聯合會, 中國盲人按摩指導中心，及香港眼科醫院。我們期望透過介紹本會的服務，可讓市民大眾、本地及海外的友好機構對視障人士之需要及能力有進一步的了解和認識。

香港盲人工廠 
營業額 
2007/08工廠全年總營業額為$14,045,201.11($14.05M)，較2006/07增長5.89%，業績表現超越既定的營業指標$13,500,000，較預定目標多出4.04%。

個別部門業績方面與2006/07比較，紙品部、車衣部及庇護工場分別錄得9.52%、24.77% 及12.13%之升幅。而文件帶部及貿易部與去年比較分別錄得17.92%及16.31%之跌幅。

2007/08暢道科技服務中心之營業及服務收益金額為$2,018,806.39，較2006/07的營業額，增長$593,400.39，增幅達41.63%。

更換5.5噸貨車 
工廠於2008年1月獲得「香港賽馬會慈善信託基金」慷慨撥款$282,385，購買了一輛新的5.5噸貨車，以更換於1995年購入的貨車。

未來計劃 
工廠獲得公益金2008/09設施資助計劃撥款$116,800，使工廠得以進行外牆冷氣機排水系統之改善工程。這項工程預計於2008年5月及6月內進行。

工廠將致力拓展多元化之貿易產品，並繼續提供移印服務、燙金徽號印刷服務及絲印服務，銷售紀念品，以提升貿易部之業務發展。

盲人工廠的市場部兩位視障工友，將繼續為工廠進行電話推銷服務，向客戶介紹本廠之產品及服務。倘若有客戶對產品/服務感到興趣，營業及市場部主任會親自拜訪有關客戶及跟進訂單。

2008年初紙板售價急升達20%，工廠將密切留意紙板的最新價格，使紙品部之業務能夠維持收支平衡。

輔助儀器服務 
輔助儀器服務的目標是提供對視障人士有關使用輔助儀器技術的資訊及培訓，並為他們提供採購服務,使他們可以有效地發展其潛能，貢獻社會。

2007/08年度曾處理儀器項目總數為411，較往年的384，多出7%。

統計附錄表2007/2008 
盲人工廠各部門營業額

工廠部門	(港元)
車衣部	1,527,949.00
紙品部	9,811,054.62
文件帶部	825,687.50
貿易部	1,312,713.33
裝配部	567,796.66
總額	14,045,201.11
蜴道科技服務中心	2,018,806.39

截至31/3/2008 
工廠工友/庇護工場學員 
人手狀況 
工廠工友

視障	20
聽障	3
智障	61
精神病康復者	6
肢體傷殘	0
小計	90

庇護工場學員

視障	13
聽障	35
精神病康復者	79
肢體傷殘	1
小計	128