2004/2005

主席前言
回顧過去一年，可說是本會在各個工作範疇上的鞏固期。我們集中資源，確保我們為服務對象所提供的服務質素，能達到、甚至超越預期的標準。在可能的範圍內，我們成功將服務範圍擴展。無論從本會職員和服務對象的角度看來，這些擴展均令各服務使用者獲得最大的裨益。例如，我們將本會職業支援及發展中心擴充為職業發展、訓練及公眾教育中心。這中心成立的目標主要是推展本會服務對象之就業機會，並教育公眾人士有關視障人士的需要及能力。

此外，我們亦在本會朝陽中心的復康服務中，開展了失明智障人士的多感觀訓練。家長在目睹其兒女在接受服務後行為上有顯著的改善，對服務深表歡迎。

 

值得一提的是本會盲人工廠於去年新建立了無障礙技術服務單位，生產各種點字標誌、觸摸地圖及觸摸產品。這單位與本會顧問服務部緊密合作。顧問服務部協助設計各類型產品，以在公眾建築物中及在使用公共交通工具上協助視障人士在無障礙的環境下行走。

我們很高興，獲得獎券基金撥款港幣四百三十二萬元，使我們得以為元朗盲人安老院進行必要的維修工程。元朗盲人安老院的維修費用，已經成為本會經常性財政負擔。

為此，本會初步計劃將該院拆卸，按最新的建築標準重建，確保院友能在安全、衛生的環境下，安享晚年。我們現正尋求各方的資金來源，希望計劃可以在未來數年完成。

在每年的前言，我都會特別提到義務工作者對本會的重要性。沒有他們的參與，本會在推展服務的過程上將會遇到很多困難。義務工作者們本著服務本會及社群的心，貢獻自己，並沒有期望過任何的回報。雖然如此，為了表達我們對義務工作者們的感謝及心意，本會應該用一些行動以肯定他們的工作。因此，我們每年也會籌備「義工感謝日」，頒發感謝狀予以表揚。

香港群眾對爭取自身社會權利的意識越來越高，很多人往往會採取法律途徑解決問題。有見處理公眾與職員之間的課題日益複雜，令很多機構感到萬分困擾。本會委員會決定提昇我們的人力資源管理質素。我們期望各職員及管理層能從這決定中獲益。當有問題出現時，可以先在內部解決，而無須由外界處理。我們得承認時代已經轉變，勞工法例變得越來越複雜，無論是職員的承擔或會方所付的責任均在受到很多的規管。其實，若職工問題能在彼此協調的精神、法律規管範疇下解決，對雙方都有益處。我們希望透過加強人力資源部門，能達到上述目標。

最後，謹向往年曾服務本會的各屆人士致衷心謝意：陳梁悅明女士及其職員、本會委員會及小組委員會各成員、核數師、銀行家及我們眾多的義工。特別要鳴謝的是所有捐贈者。沒有他們在財政上的支持，我們不可能推展我們的工作。

主席岳士禮

 

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行政總裁報告

大部份香港市民都以建設一個和諧社會為理想。若要社會上每位公民都能融洽相處，需要有下列的條件：人人均有同等機會實踐個人潛能、對不同意見給與同等尊注、對社會不同階層人士，給予平等的對待。而這些都是本會自1956年成立以來，一直致力達致的目標。

我們不難從現代社會中察覺到，一個人身患殘疾，並不表示他的日常生活及其對社會的貢獻必定受到限制。殘疾人士面對最大的困難，並不是殘障，而是社會的歧視誤解，而缺乏合適的無障礙設施輔助行走，也成為一重大的難題。若能消除這些社會的隔膜並改善生活環境中各種無障礙設施，定可協助殘疾人士完全融入社會及參予社會各項活動。

在2004-05年度，本會除繼續竭盡所能，維持現有服務的最佳質素外，我們亦投放了額外的資源。本會透過不同的活動提高公眾對視障人士需要的了解，以創造一個更佳的無障礙環境。同時亦希望改善並提升視障人士的就業機會，我們期望能為扶植香港成為一個更和諧的社會出一分力。

在一個和諧社會，不同群體的聲音及態度都應該獲得一定的尊重，而每一個群體在需要支援的時候，各方面也應樂意施以援手。但這個理想的建立是需要社會各階層對他們有適當的瞭解和認知才能誕生。本會在提高公眾人士對視障人士的了解，由幼童期開始。我們的流動驗眼車定期為幼稚園學童及長者提供驗眼服務。這項服務除提供驗眼服務外，亦為兒童及其家長、老師及長者舉辦護眼常識講座，希望提高他們對眼部護理的關注，預防致盲疾病出現。去年，這項服務的受惠者己多達3,600人。

公眾與視障人士的親身接觸、個人參與視障服務等正面經歷，可以促進傷健之間的尊重及瞭解。本會朝著這目標，每年均定期舉辦義工訓練和義工嘉許計劃，令更多社會人士能體驗與視障人士接觸、交流的第一身經歷。本年度，院舍服務科招募了八十多位新義工，若合計已有的義工數目，該科現時已有超過263名活躍義工定期為本會服務。復康科有超過350義工協助各項服務，如報讀、陪同服務、有聲讀物製作及探訪視障學員等。義工們的積極參與，使他們擁有第一身與視障人士接觸的經驗。有著此等經歷，他們可以成為本會的代言人，推廣及宣傳與視障人士相處的正確態度和技巧。

另外，本會總部大樓每年均接待超逾3000名訪客。這些訪客透過各項參觀及探訪活動，可以對視障人士服務及他們的需要有更深的認識。他們亦有機會與我們的會員接觸，親身聆聽及體察視障人士如何利用各類合適的設備和儀器，克服各種生活上困難，表現與健視人士無異。

 

我們復康訓練中心的員工經常探訪各類型的學校、社會服務中心和機構，舉辦『如何與視障人士交往』及『領路法』的講座。本年度，我們接觸了超過400人次。公眾透過理解各類講座的內容，便能夠用正確的態度和禮儀與視障人士相處。例如，當他們看見視障人士在街上行走，或正在等候橫過馬路時，他們會懂得有禮貌地詢問該視障人士是否需要協助，並在獲得允許時，用令人感受尊重和舒泰的態度，帶領該視障人士過馬路。

 

我們並不會因為我們現在取得的成果而暫緩腳步。來年，我們將成立一個服務單位，專注於公眾教育及推廣上。我們將更積極派遣視障職員到不同的教育機構（幼稚園、大、中、小學）、各社會服務中心及機構，舉辦與視障人士相關的講座。我們希望這些活動能夠讓不同程度的同學，接觸到有關視障人士的訊息，從而教授他們有關視障人士的需要和潛能。

獨立安全地行走，是視障人士能夠在社交、心理上及事業上融入社會的先決條件。當中「無障礙環境」的建設則是獨立行走的必要條件。本年度，本會投入大量資源，倡導無障礙環境的重要性。本會顧問服務部在獲得衛生福利及食物局的支持下，舉辦了多項大型的「無障礙設施」公眾教育活動，在不同商場展覽和作出大大小小的路展。我們亦與香港城市大學合作，推行了『See the Blind, Feel the Shine』大型綜合活動，當中的內容包括展覽、話劇表現、點字月曆比賽及探訪本會各服務單位等。該等活動不但提高公眾人士對無障礙設施的認識，更令他們對為視障人士謀求福祉之重要性有更深的體會。

 

雖然屋宇署出版的『設計手冊：暢通無阻的通道1997』要求所有新落成建築物必須要有無障礙通道設施，但大部份新建築物的無障礙通道之建設並不理想。如視障人士不能閱讀或輕易地使用觸模地圖、引導徑帶領視障人士往潛在危險地區（例如引導徑與門口沒有足夠空間）的根本問題。有見及此，我們正在設計價廉、高顏色對比、耐用及高觸模性的觸模標誌產品，如觸模地圖、觸模出口標誌，以滿足視障和低視能人士的需要。第一個產品將可於2006年投入市場。屆時，我們會舉行大型宣傳活動，推介這項新產品，並教導公眾正確設計引導徑的重要性。

 

隨著資訊科技急劇發展，視障人士現時已可如健視人士一樣，有效率使用互聯網絡服務，獲取所需的資訊。在社會福利署及公益金的支持下，本年度本會之職業發展及支援中心定期舉辦一些資訊科技訓練課程，超逾100名視障人士接受了基本及深造訓練。我們將繼續探索及利用各資訊科技產品，協助視障人士，並提升他們的就業機會。

「職業」，並不單限於工作。有意義的職業，可為視障人士提高自身的尊嚴、個人價值，並令他們感到前路有著希望。視障人士就業問題，是一個全球性的問題。在香港，指壓及按摩是視障人士較普遍從事的行業。為提升視障按摩師的水平及為他們營造美好形像，本會致力鼓勵視障按摩師考取認可資歷。本年度，在本會安排下，共有19位按摩師通過了考核，獲得由中華人民共和國勞動和社會保障部頒發的高級技能職業資格證書。這職業證書在內地和國際上均獲得認可。在未來的日子，本會將在視障按摩師及其僱主中，推廣獲取認可資歷的重要性和好處。我們期望讓更多的視障人士獲得更高資歷和更佳就業機會後，視障按摩師可進一步獲得顧客和僱主的尊重。

以下是本會2004-05年度的活動撮要：

 

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財務及行政科
財務狀況

本會接納社會福利署一筆過撥款方式資助已踏入第四年，經計算及包括社會福利署過渡補貼款項四百一十五萬一千一百二十一元和根據新的標準會計守則第三十五項有關特定捐款帳目之調整款項一百五十九萬零五百三十一元後，本年度錄得七百六十六萬五千五百七十四元盈餘。由於公益金延後削減百分之十五撥款及本會在所屬受資助部門的支出方面控制得宜，以致社署過渡補貼款項全數得以保存，理由是補貼屬於過渡性質，此等補貼將於二零零五/二零零六年度後停止發放；扣除社署過渡補貼款項，本會錄得三百五十一萬四千四百五十三元頗滿意的盈餘。根據社署一筆過撥款規定，四年累積共一千八百三十三萬零九千七百二十二元須全數撥入整筆過撥款之儲備。本年度有一個新服務單位名為暢道科技服務中心，由社會福利署 "創業展才能 "計劃撥款於二零零四年十二月十六日成立。整體而言，本會仍然維持良好財務狀況。

雖然二零零四/二零零五年度未能舉行慈善賣旗籌款活動，但本會於二零零四年十二月及二零零五年一月成功地舉行三次馬拉松音樂會與及慈善籌款音樂會活動，為視障兒童家長資源中心籌得款項九十萬二千八百九十三元（總收入為九十八萬七千零二十九元扣除是次活動支出八萬四千一百三十六元）。

會計部

由政府獎券基金撥款的財務管理系統已於二零零四年十月安裝完成，這個非中央化甲骨文應用程式是由電訊盈科及社聯共同發展並提供本會各部門有效地提取有關所屬部門的財務數據作為成本控制及預算。其他財務策略有關於節省成本方面，因應社會福利署於二零零四/二零零五年度削減百分之二點五資助，本會已推行有關策略。另外，為確保眼科中心有更完善之內部監管，由會計主任或助理會計主任作定期查核，確保所收之診金及眼鏡部之收費能與電腦之賬目記錄相符。

會計部職員參予本年度之馬拉松籌款音樂活動及籌款音樂會，負責統籌將有關之捐款箱捐款存入銀行，並符合社會福利署、醫院管理局及有關之撥款捐助本會的機構之要求，制定上述籌款活動之收支帳以作核實。

行政部

行政部努力地為所有直接服務視障人士的各部門提供更完善的後勤和支援服務。在去年本會舉辦多項大型活動時，各同事均發揮團體精神，全力參與和協助完成工作。有關活動包括；老年黃斑病變簡介會，第七屆世界盲人聯盟亞洲太平洋區按摩研討會，國際防盲協會及香港盲人輔導會合辦之"國家層面低視能專家培訓班"，世界視覺日「看得見的希望」，匯豐銀行慈善基金數碼錄音書播放機捐贈儀式，世界衛生組織、國際獅子會及香港盲人輔導會合辦之"國家層面兒童低視能培訓班" ，「傷健同心」馬拉松慈善音樂會和明眸行動慈善日等。除以上活動外，社會福利服務機構慶祝國慶五十五周年舉辦兩次歌唱比賽，初賽於本會禮堂，決賽在紅磡高山劇場舉行，行政部各同事亦協助出一分力。

在大廈衛生方面，供應食水系統的食水缸，每年必定清洗兩次。適當地保持食水清潔。沖廁水方面，每月一次的特效消毒丸會施放入沖廁水缸內，各樓層的沖廁水可以保持消毒衛生。行政部亦聯絡食物環境衛生處派遣車輛和隨車搬運工人八次到達本會，協助搬運和清走已批准報銷的破壞殘舊物資。

在去年度，行政部致力總部大樓的各項維修及翻新工程。這包括：重置消防緊急破玻璃片系統；看更處出口的外牆部份，新鋪上白色鋁質片；冷氣系統內之鮮風機和冷凍機的隔塵網均完成特別蒸氣清洗及更換鋁質過濾網。在南昌街和大坑西街外牆已裝設兩組廣告燈箱，燈箱內表放了眼科中心、按摩保健治療中心和盲人工廠的彩色服務海報，作為推廣和宣傳本會服務。

在過去的一個年度裡，本會共接待了919位嘉賓到訪本會，他們分別來自教育學院，醫療服務機構，本地及海外官員和視障專家。這些嘉賓包括：行政長官曾蔭權先生，衛生福利及食物局康復專員馬羅道韞女士，勞工署展能就業科高級勞工事務主任周祥發先生，士尼國際機構的總監們，全國婦聯趙少華副主席，國際定向行走委員會主席Mr. Dennis Cory，加拿大國立視障訓練局Mr. Charles Mossop 及 Mr. Gilda Pang Allard，馬來西亞盲人協會副主席Mr. Liew Yoon Loy。我們期望透過介紹本會的服務，可讓市民大眾、本地及海外的友好機構對視障人士之需要及能力有進一步的了解和認識。

香港盲人工廠

營業額

2004 / 2005年度工廠表現穩定，全年總營業額為$13,201,431.29，較去年的$13,759,879.03，下跌$558,447.74，微降4.06%。貿易部於2004/2005總營業額達至$1,765,426.10，比去年度增長21.75%。主因乃立法會選舉於2004年9月舉行選舉活動，本廠的貿易部爭取到選舉事務處派發單張的訂單，並為這部門帶來可觀之收益。

個別部門業績方面，紙品部、文件帶部及庇護工場分別錄得3.37%、12.31%及3.33%之跌幅。而車衣部與去年比較則上升1.4%。 點字/摸讀產品部於2004/2005年度營業額下降之主要原因是工廠於2003/2004成功投得「嶺南大學」的無障礙通道設施工程，致使這部門於2003/2004之營業額飆升至$1,275,629.88，與今年營業額＄768,354.27的比較，跌幅為39.77%。

文件帶部

本廠已成功取得政府物流服務處兩年之文件繩合約，文件帶部可繼續維持營運。按有關合約規定，本廠需於兩年內付送480,000包文件繩予政府物流處，由於貨期緊迫，本廠已增添多部啤機，加強人力資源，以提升生產量。同時亦與香港理工大學機械工程學系副教授研究，擬裝嵌一台自動文件繩啤機，冀增加生產量之彈性。

新成立暢道科技服務中心

工廠巳於2004成功獲社會福利署之「創業展才能」撥款，並於2004年12月16日成立暢道科技服務中心。由2005年4月1日起，點字/摸讀產品部將與暢道科技服務中心合併。

暢道科技服務中心除了為殘疾人士創造更多就業機會，亦為客戶提供無障礙通道設計、顧問、製造及安裝等服務，為視障人仕建造安全環境。雖然暢道科技服務中心隸屬盲人工廠之行政管理，但按社會福利署「種籽基金」要求，該中心乃獨立營運，並具獨立會計帳目及人力資源。

鋼琴調音服務

由於工廠聘用的視障調琴技師，能有效地為康樂及文化事務署提供優質服務，工廠今年再成功取得三年新合約，合約期為2005年6月24日至2008年6月23日止。舊的二年合約將於2005年6月完成。

改善工廠機器安全設施

盲人工廠一向致力為員工提供安全之工作環境。由2003年9月開始，工廠分階段進行改善機器安全工程，其中搬遷及擴建風泵房已於2004年5月完成。現時工廠內已將有關生財機器加裝固定式安全罩及互鎖式安全系統，並在重型機器區加設圍攔，以防工業意外發生。最後一期機器安全設施工程，乃為新添置的四台機器加裝安全設備，亦將於2005年4月底前完成。

工廠未來發展

透過工廠原有的機器及香港社會福利署的「種籽基金」計劃資助的新設備，工廠將集中開展摸讀地圖的研究、發展及生產。到現時為止，摸讀地圖的測試及修改已接近完成，並開始踏入正式生產階段。工廠將與總會的顧問服務部緊密合作，對香港各大公共大樓及商場進行無障礙通道設施調查。而工廠的巿場部亦會主動接觸有關屋宇的業主，並以合理的價錢提供「一站式」無障礙通道服務予客戶。

本廠貿易部亦擬開展復康輔助儀器及衛生護理產品之業務，以增加收入。復康輔助器材、橫單及成人紙尿片等，乃貿易部計劃銷售的新產品。

 

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復康科
 

復康中心

復康中心的宗旨是為十六歲或以上視障人士提供全面性的復康訓練，以發展他們的獨立生活技能。完成訓練後，他們能夠掌握所需技能應付日常生活，重拾自信，從而重投社會。課程分中心模式和社區模式兩種，後者是為那些因健康、交通或其他因素而不能到中心受訓者而設。

當年服務焦點：

為提高訓練質素，課程有不同程度的改善：

1) 中心訂購了兩支超聲波手杖作為教學用途。這 新式手杖利用超聲波技術探測路面和懸空的物 件，轉化成顫動的訊號，讓視障用者能在手杖 上端觸摸到並判斷其距離，避免碰撞，對他們 的安全行走有很大的保障。

2) 設立家政及復康導師定期會議，他們每隔三個 月聚會一次，按不同的教學課題及方法進行討 論。這些研習交流令導師發揮所長，促進知識 和技巧的提升。

3) 加強烹飪科，在節日教特色食物製作，例如： 端午節教授包粽，中秋節做月餅等，很受學員 歡迎。

中心常抱持續改善服務、提高服務質素和聽取學員意見的積極態度，今年開始，學員每完成一項訓練課程，便須填寫「教學評估表」，透過詳盡的問卷，學員提供了寶貴意見，他們的建議十分有用。

中心參加了殘疾人士煤氣費優惠計劃的審核工作，成為深水區的審核中心之一，負責審核區內所有類別殘疾人士的申請個案。這項服務十分受區內殘疾人士的歡迎，申請者眾。

專業服務

二零零四年十月，本中心參與運輸署電子發聲交通燈訊號系統的品質保證工作，由具豐富經驗的定向行走導師協助，以配合視障人士定向行走的需要，尤其是使用電子發聲交通燈訊號系統方面。結果在訊號音量設定、系統安裝位置等問題上都提供了技術支援和意見， 令視障人士能有效地使用系統橫過馬路。

積極參與政府部門及公共運輸機構舉行的會議或合作計劃，計有運輸署、地鐵公司、九鐵公司、巴士公司等，就有關無障礙通道的設計積極提供意見，改善為殘疾人士而設的各類設施。除此，亦常安排視障學員前往測試有關的設施，如引導徑及通道設施等，確保新設施能迎合視障人士的需要。

繼續積極推動公民教育，去年共提供了十五次領路法講座予各大學、中小學、社區中心及福利機構等，出席人數為一仟五百人左右。而且，在深水區中小學推行連串的教育活動，邀請視障學員與學生們分享生活點滴，讓青少年朋友更認識視障人士。此外，常安排學員參加大學生的視障人士生活和設施研究，提供他們的意見。

 

傳達部

傳達部的宗旨如下：

‧ 為視障人士提供設備完善之點字及錄音圖書館。

‧ 面對視障人士在文化、康樂上的需要。

‧ 在可能範圍利用先進技術製作視障人士使用的 錄音圖書。

‧ 為有需要的視障人士招募薦介義工服務，例如 護送、補習及個人文件處理等。

活動

在二零零四年六月七日，十八位圖書館會員和一些職員參觀一艘訪港的英國王家海軍艦艇，所有的參加者均樂在其中。

亞洲青年樂團邀請四十五位圖書館會員和一些職員及義工於二零零四年七月三十一日參加他們在香港演藝學院舉行的義演音樂會。視障參加者每人更獲贈一精美收音機作紀念。

在二零零五年一月三十日，傳達部在總部西翼閣樓禮堂及停車場舉辦了一慈善嘉年華會，這次活動主要是由一班資深義工策劃和予以協助。參加者多達一千三百人。

點字及錄音圖書館

點字及錄音圖書館成立於一九六五年，是香港唯一為視障人士而設的公共圖書館。截至二零零五年三月圖書館讀者人數為二千二百人，藏書達一萬餘種和各類雜誌期刊。

得到豐銀行慈善基金的資助，圖書館從加拿大購買了四百部數碼錄音書播放機，供會員免費借用。大部份的播放機已經借給了有需要的會員，為期三個月，可續借。 數字顯示許多會員已開始借用圖書館的數碼錄音書，原因是他們可向圖書館借用所需的數碼錄音書播放機，他們也可向圖書館索取所需的軟件配合自己的電腦來閱讀及數碼錄音書有許多其本身的優點，包括易於閱讀貯存及方便攜帶。

音樂圖書館

音樂圖書館成立於一九九三年，現時館藏已超過三千一百張音樂鐳射唱片，附設的音樂欣賞室錄得大量的會員使用。去年，超過一千五百人使用其服務。

唯讀光盤圖書館

 

唯讀光盤圖書館在一九九六年成立，現時館藏超過四千八百種唯讀光盤及視像光盤和多種錄像帶，內容遍及各範籌，包括歷史、地理、教育、文學、健康、科學、科技等知識。

專業圖書館

專業圖書館在一九八六年成立，為本會職員及業界同工提供各種與視障人士有關的參考讀物，範圍遍及特殊教育、復康服務、職業訓練、適用科技、低視能及防盲服務等。現時，館藏有一千二百八十種有關書籍及各式期刊。去年，共錄得近二千人使用該館的服務。

錄音圖書製作室

去年，錄音圖書製作室獲得眾多資深義工幫助，製作富趣味性的錄音圖書達一百三十種及中英文期刊共十三種。得到香港豐銀行慈善基金的資助，該圖書製作室現正進行設立一數碼錄音書製作及貯藏內聯網絡，完成後將會大大地改進錄音服務的質量與效率。

義工薦介服務

傳達部擔當了一個非常重要的招募義工角色以協助錄製書籍和為視障讀者提供義工服務。去年，我們為需要的視障人士安排了數百次義工服務，服務遍及點字抄寫、報讀、個人文件處理、補習及護送等。本部謹此向各熱心義工衷心致謝使該服務得以成功。

中央點字製作中心

一九八六年，當時的香港政府教育署委任本會開辦中央點字製作中心。其宗旨為製作中英文點字讀物，以滿足香港視障人士之閱讀需要。點字 (Braille) 是一個法國盲人路易布萊爾 (1809 - 1852) 所發明之摸讀系統。

今天科技發達，人們可於頃刻間獲得大量各式各樣的資訊，而且有愈來愈多視障人士提升教育及專業水平，本中心正肩負著傳播資訊的重大使命，使視障人士能趕上社會迅速的步伐。回顧上年度，中心之母本產量，約為二十二萬五千頁。連同所有副本在內，出版量約為六十三萬二千多頁。去年度中心收到數學及科學書的製作申請異常多，所製作的凸圖母本超過一萬五千張。

幸好中心於去年購備了一台TIGER專業刻印機，它能直接由視窗刻印以細點組成的圖形。點字中心多年來曾多番嘗試把凸圖製作現代化，卻未能找到既可行又實際的方案，引入這台專業刻印機成為近年點字製作的技術突破。有鑑於這凸圖製作技術已成為中心能如期完成教科書中大量凸圖製作不可或缺的重要工具，中心於二零零四年己添置了第二台。

中心於去年增添了光學識別系統，以加速點字製作。中心亦於零五年初翻修了三台Braillo高速刻印機，以保持製作量。

再者，中心除了出版小、中、大學三種不同程度之課本、參考書等經常性的讀物外，還出版了下列不同的刊物及文件︰

中文:

‧ 高級程度會考試卷節錄
‧ 中學會考試卷節錄
‧ 展能加油站
‧ 殘疾人士公共交通指南
‧ 公民教育：了解殘疾邁向全納校園
‧《保護私隱及尊嚴》守則
‧ 僱傭條例簡明指南
‧ 香港特別行政區施政架構
‧ 國際流行保健按摩套路 : 泰式
‧ 國際流行保健按摩套路 : 歐式
‧ 淺談鎮靜按摩
‧ 傷科按摩學
‧ 頭頸肩上肢保健按摩
‧ 淺談練功對推拿工作者的影響
‧ 視窗XP與聲點《中文JAWS》入門
‧ Outlook Express入門
‧ 香港復康聯盟年報
‧ 香港視障視全人士協會年報
‧ 二零零五年日曆

以下是中心把文字轉換成點字三種常用的方法︰

鍵盤輸入法︰本中心之職員，利用電腦鍵盤輸入所需要翻譯成點字的書本。這個方法雖然很費時，但卻是最可靠及最常用之方法。本中心需招募大量義務工作者為視障點字製作員報讀。

素描 / 識別系統輸入法︰利用素描及識別系統將書本上的文字傳送到電腦。使用這個方法，原文的文字須具有較佳印刷效果及規範化格式。不懂點字的員工及義工亦可透過這方法處理書籍。

檔案輸入法︰從資料來源，例如︰出版商，直接取得所需之資料。這些資料可儲存於磁碟上，也可由電腦直接傳送到本中心。這方法較有效率，但少於一成之點字書以此法完成。

按摩保健治療中心

根據中醫理論，人體共有四百多個穴位和十多條經絡，可透過適當刺激相關穴位而對器官產生作用，以達到調理功能，令病況收到不藥而癒的效果。本會開辦兩所按摩保健治療中心，僱用主要由本會培訓、取得認可資格的專業視障按摩師提供服務。總部余兆麒按摩保健治療中心和位於屯門萬瑞庭按摩保健治療中心分別於一九九二年四月和一九九八年八月成立，目的為：

1) 讓視障人士得到就業機會，發展所長，以達到 利人利己的目的;

2) 讓社會大眾增加對視障人士工作能力的了解;

3) 培訓更多視障按摩師及為在職視障按摩師舉辦 深造課程等籌集經費。

全新擴建的按摩保健美容中心和香薰水療服務已於二零零四年五月投入服務。中心設備完善，並提供一站式的服務，包括：美容按摩、香薰水療、足底穴位反射理療和全身按摩。此外，中心更設有適合開辦推拿按摩興趣班的教室。新中心的開幕，為視障人士創造更多的就業機會，並讓他們發揮所長。

為提高公眾對穴位按摩的認識和它對健康的益處，本中心舉辦了多個初級推拿按摩興趣班及香薰美容班供市民報讀。過去一年，中心也提供了不同類型的健康講座和按摩示範，並讓多個傳媒機構到訪及作專題報導，以加強視障人士按摩服務之宣傳。

為改善顧客預約服務，中心於二零零五年二月裝設了電話錄音系統。

 

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研究及發展科
職業支援及發展中心

職業支援及發展中心成立的使命，一直致力於這三方面協助視障人士於：（一）培訓視障人士使用及選配最新型的輔助儀器及認識日新月異的資訊科技，以克服視障所遇到的各種困難；（二）發掘工作機會及發展新的工作技能，並透過精確的工作選配及個人工作技能增值，協助視障人士融入社會；（三）提供優質、價錢合宜的輔助儀器予視障人士選購，從而提昇其生活質素。

中心有賴公益金的鼎力支持，成立就業輔導組及參加了社會福利署的輔助就業計劃。中心去年已為37名視障人士在公開就業市場找到工作。

 

第九屆視障人士按摩培訓班於二零零四年十月開課，共有學員九人。課程包括中醫學基礎理論、人體解剖學、按摩理論及技巧訓練，以及為期三個月的督導實習，實習期於二零零五年七月至十月舉行。中心一直鼓勵已畢業的按摩師要不斷的持續進修，以求達致專業認可資格。有見及此，中心於二零零四年十二月與中華人民共和國勞動和社會保障部職業技能鑒定中心合作，舉行第一次高級技能鑒定試，共有11名按摩師參加應考，經考核後，全部考生均取得高級技能職業資格証書。

社會福利署資助的第三及第四期之「殘疾人士資訊科技認知計劃」繼續舉辦，期間共開辦了97班，合共310名視障人士接受了培訓。輔助儀器共售出2,521件，當中最受視障人士歡迎之輔助儀器為發聲手錶、發聲鐘及手杖。

二零零四年四月至二零零五年三月期間，共錄得超過一萬四千三百九十名服務使用者使用本中心的服務。

視障兒童家長資源中心

視障兒童家長資源中心成立於一九九八年八月，直至目前為止，仍為全港唯一專門服務視障兒童及其家屬的資源中心。中心的服務宗旨在於透過它的設施及職員的專業指導，為視障兒童及其家人提供最切合所需之支援服務，讓視障兒童於教育、復康、家庭關係及社會融合等各方面可以全面發展，並更容易融入社會。

中心成立至今，一直得到會員、義工及友好機構之鼎力支持。已登記之會員數目已達七百零五人，而登記之義工有一百二十八人，在義工之協助下，中心於2004/05年度成功舉辦了一系列發展性及教育性活動，總數達一百零三個，而參加活動之人次共有五千二百三十九人。組織該批活動包括十個社交及康樂小組、二十七個支援小組、二十二個教育及興趣小組、另有十三次參觀及十一次戶外家庭活動等，它們加強了家長及視障兒童之知識、社交及其他能力，同時促進視障兒童與家人的溝通，增進親子關係。

中心更與來自十三間不同福利機構的義工隊合作，籌辦了超過二十個共融活動。這些機構包括了路德會雍盛綜合服務隊、聖雅各福群會、上智書院、美孚小童群益會、協基會黃埔綜合青少年服務中心、成功琴行、香港觀鳥會、香港貓會、香港音樂家協會、華都青年獅子會、浸會大學、愛德循環運動及HKCATS。

本年度，中心重點之社區教育及宣傳活動為『傷健同心』慈善音樂會及馬拉松慈善音樂會。是次音樂會，由於得到了政府、志願機構及商業機構等多方面的鼎力支持和參與，令活動非常成功。除了在浸會大學大學會堂舉辦了大型慈善音樂會外，也在新鴻基地產有限公司轄下之荃灣廣場及新城市廣場，舉辦了三場馬拉松慈善音樂會，有超過一百八十名來自社區之表演人士及八十多名義工參與，共籌得善款九十萬。

在浸會大學大學會堂舉行之『傷健同心』慈善音樂會，表演非常多元化，表演嘉賓包括知名作家及填詞家林慕德先生、香港演藝學院音樂系導師譚懷理小姐、聖士提反書院附屬小學、展能藝術會之展能天使兒童合唱團、耀中國際學校、佳寶幼稚園、沙田兒童合唱團、康傑中英文幼稚園、芳芳樂趣英文小學等。同場亦有視障青年黃明讚鋼琴獨奏、視障青年左偉康獻唱、視障人士與健視人士合唱及合奏、路德會雍盛綜合服務隊V Band與視障兒童李顯癸合奏合唱、創樂空間之aMuse無伴奏合唱隊之口技表演等。而著名電台唱片騎師林伯希先生擔任了音樂會之義務司儀。在音樂會之尾聲，視障人士與健視人士更進行了大合唱。是次活動空前成功，參與演出人士不分年紀，不分傷健，多達二百多人，而購票入場欣賞之觀眾更逾千人，成功達致『傷健同心』之主題。

展望來年，中心會繼續致力推動「傷健融合」概念，將會與更多的義工組織及支持公益活動之商業機構合作，再次籌辦『傷健同心』馬拉松慈善音樂會及一系列之「社區融合教育計劃」，讓視障兒童及社會人士可以再次共同參與，促進他們互相接觸及認識，建立一個更和諧之社會。

普遍眼科及低視能中心

低視能服務

 

本會之低視能中心於1984年成立，為低視能病人提供全面之低視能服務。中心為低視能病人提供剩餘視覺能力評估、驗配助視器、安排外借試用助視器、代購助視器及轉介有需要之視障人士到合適之社會支援及教育輔導機構接受服務。於2004/05年度共有二千四百四十一人次接受了中心之低視能服務，其中一百零八人乃領取綜合社會保障援助金之貧窮低視能病人。

本中心作為香港一個能提供最全面臨床低視能檢查及復康服務之機構，於2004/05年度，共為二十五位香港理工大學視光學系準畢業生、一位聯合醫院眼科醫生、和三位來自中國廣東省之眼科醫生提供臨床低視能培訓。

我們於免費護眼專題講座和初步視覺概略評估活動中用本中心自行製作之眼睛疾病模擬眼鏡教育公眾人士有關視障的成因以及其影響。藉此提高公眾人士對低視能的認識和關注。此模擬眼鏡讓公眾人士、老師、學生及社會工作者等都能體會視障所遇到之困難。

為了幫助發展中國家得到先進之知識及技能去發展低視能服務，本中心與世界衛生組織屬下之低視能工作小組分別於2004年7月中至8月中舉辦了 "國家層面低視能專家培訓班"及於2004年11月中至12月中舉辦了 "國家層面的世界衛生組織 - 兒童低視能專家培訓班"。46位來自29個國家之代表參加了這兩個培訓班。透過上述培訓班，本會及其先進之低視能服務水平得以在國際上得到推廣及認同。 普通眼科服務 除了為低視能人士提供視覺復康服務外，普通眼科中心亦為患有眼疾之社會人士提供專科眼科門診及手術服務。在2004/05年度內在本眼科中心接受了眼科服務的共有四萬二千七佰九十八人次，其中一千零一十九人次為領取綜合社會保障援助金人士。當中部分為智障、精神病患者及肢體傷殘人士，他們由多所智障或肢體殘疾病人服務機構轉介到本中心接受服務。

此外，在過去一年，本中心之手術室共為619名病人提供白內障復明手術。承蒙東方日報慈善基金及中心之手術援助基金資助，共有四十六名急需接受眼科手術的貧困白內障病人接受復明手術，使其重見光明。 本中心之流動視覺健康檢查車及檢查隊伍繼續為幼稚園學童、智障及肢體傷殘人士和長者提供初步視覺評估及護眼專題講座，以提升他們之護眼常識及藉著預防性檢查以及早發現他們的視覺毛病。與此同時，本中心之眼科服務亦得以推廣。此流動視覺健康檢查車及檢查隊伍在2004/05年度已為約二千五百位幼稚園學生及長者服務。 在2005年1月，本中心聯同顧問服務部為衛生福利及食物局之通道無障礙公眾教育計劃在新世紀廣場舉行了一連兩天的初步視覺評估檢查，受到廣大市民之歡迎。

作為對世界視覺日的支持，本中心在2004年10月為香港渣打銀行員工提供了一連兩天的青光眼評估檢查及展覽了視覺復康所需之低視能助視器，超過150名銀行員工接受了視覺健康及視野檢查服務，讓他們可以預防青光眼，認識低視能及其改善方法。 本中心之屯門及元朗診所在2004年各添購了一部獨立之眼底照相機，可以為病人的眼睛健康作更加詳細之檢查及記錄。 未來計劃 在來年，本中心計劃在低視能助視器及視障人士的範疇進行學術研究。同時，中心將會研究發展話音電話預約系統之可行性，使病人可以透過此語音系統查詢中心之視光檢驗及眼科診症服務。

顧問服務部

在2004-2005年度，顧問服務部為多個不同的客戶設計及生產了共24幅摸讀地圖，包括九廣東鐵馬鞍山支線、入境處羅湖管制站、嶺南大學、馬鞍山公園、香港傷殘青年協會，以及九廣東鐵九龍塘站。其中五幅地圖已安裝了發聲裝置，可以用語音廣播為視障人士提供清晰的導向性指示。透過與香港理工大學屋宇設備工程學系和其中一個生產商的合作，部門在發聲裝置方面的技術亦有很大的突破，分別為嶺南大學安裝了一套用太陽能發電的發聲裝置，及為香港傷殘青年協會安裝了一套以紅外線控制開關的發聲裝置。以上成果清楚地顯示了顧問服務部在設計及生產摸讀產品不但有專業能力，更有良好的商業競爭力。除了摸讀地圖外，部門亦為九廣東鐵馬鞍山支線設計及安裝了點字指示牌，讓視障人士在車站大堂內及月台上，能夠更容易及有效地尋找到方向及目的地。

除了上述成就，顧問服務部亦就第二次修訂之暢通無阻通道設計手冊，向屋宇署及其顧問黃山建業事務所提供了專業意見。此外，部門亦為建築署、香港大學和香港城市大學提供建議，以改善政府物業及大學校園內無障礙通道設施的設計。顧問服務部於上述項目所扮演的顧問角色，進一步加強了其專業地位，並能有效地鼓勵更多建築師、建築承建商、公營機構和政府部門，使用其顧問服務及盲人工廠的摸讀產品。

部門於2004-2005年度舉辦了兩項公眾教育活動，分別是由衛生福利及食物局贊助的「社會共融無障礙公眾教育活動」，及與香港城市大學語文學部合辦的「See the Blind，Feel the Shine」活動。舉辦該兩項活動之目的是要透過公眾展覽、遊戲、話劇、點字月曆繪畫比賽和參觀本會之服務，向公眾宣傳「無障礙」及「社會共融」的概念。該兩項活動都有豐富的教育性和趣味性。在活動中，除了展覽發聲裝置、摸讀地圖、有高對比度的引導徑及部分指示牌外，亦成功展示如何用最新的第三代流動通訊科技，幫助視障人士克服通道設施上之障礙。

於上述年度內，部門亦進行了兩次分別以視障人士和健視人士為對象的問卷調查。在以視障人士為對象的調查中，部門成功地搜集了他們對現存無障礙通道設施的意見及改善建議。以健視人士為對象之調查，則集中於了解他們對視覺障礙和視障人士的認識程度，及他們對現存及未來無障礙通道設施發展方向之意見。以上兩項調查，不但幫助部門清楚了解無障礙通道設施的用者及公眾的意見，更幫助部門能有效地計劃未來之宣傳及市場策略。

 

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院舍服務科
是年度院舍服務科按照第四個五年計劃(二零零二年至二零零七年)所訂下之八大服務目標去推行院舍服務並作不斷改進。截至二零零五年三月三十一日院舍服務科之主要工作進展如下：

服務質素監控

為配合院友轉變中的需要及機構政策，各院舍之工作指引作出定期更新。是年度，工作指引增添了處理問題個案流程及守則，更新入院通知書及院舍內傳染病監控指引等。

為收集院友對院舍服務之意見，各院舍定期舉辦院友會及親友會等。此外，白普理盲人護理安老院成立了院友諮詢委員會，而賽馬會屯門盲人安老院亦成立了院友膳食服務諮詢委員會。院舍亦向院友發出服務調查問卷，透過義工協助向院友們收集有關院舍服務在住宿環境、膳食服務、活動項目及個人護理等之意見。

部份團隊包括社工隊亦已開始運用服務質素指標以量度服務成效。

義工運動

 

院舍科的「明亮我心義工手冊」於二零零四年印製完成，並發放給每位已登記及新登記之義工們。義工手冊內載有義工們到盲人院舍提供服務時，與視障人士溝通及正確領路法指引作為參考。二零零四年，約有八十名新增義工登記參與院舍服務科之義務工作。而截至二零零五年三月底，院舍科共有三百三十九位義工登記，當中超過半數主力服務盲人安老院之院友，亦有部份是同時為安老院及本會之朝陽中心暨宿舍之院友服務。

自二零零三年一月一日起，院舍科之義工登記及服務時數記錄以新的形式作記錄。以兩年時間為期，所有義工服務之時數均用作兩年一度之聯院義工嘉許活動中訂立獎項的基礎。首屆聯院義工嘉許禮於本年一月二十七日舉行，超過一百位義工出席典禮。

院友義工

院友義工在過去數年已陸續在各院舍成立，以提昇他們照顧弱老，互助互愛及參與社區之動力。探訪院內之院友及其他社區人士已成為院友義工隊之恆常活動，院友反應熱烈及正面，對提昇他們的自信心及自尊心有莫大裨益。

院友資料系統

經過約半年時間之試行期，院舍院友資料系統正式於二零零四年十月一日正式運作。於十月十八日及十月二十日，軟件開發公司分別為各隊職員包括護理隊及社工隊進行員工培訓。院友資料系統之裝設及使用，已證明可大大提高院舍內各團隊間之溝通，包括社工隊、護理隊及輔助醫療隊。院友個人照顧計劃亦可透過在線定時更新，及檢討個案服務進展等。同時，該系統的設立亦大大減低院舍使用紙張印刷日常之個案記錄及訓練記錄，以減低院舍文件存放的問題；要達至「無紙張」辦公室之最終目標是指日可待的事。

視障長者失智症服務

過去一年，隨著舉辦員工專業培訓及在院舍設立懷舊樓層及懷舊閣，視障長者失智症服務有理想的進展。於二零零四年七月二十九日揭幕之九龍盲人安老院「耆樂軒」，標誌著視障長者失智症服務踏上新的里程碑。葵涌醫院老年精神科顧問余枝勝醫生、資深藝人羅蘭女士及深水社會福利專員麥周淑霞女士親臨主持開幕禮。

二零零四年七月，院舍科進行了為期兩天之職員培訓工作坊。我們邀請到葵涌醫院余枝勝醫生及職業治療師李月英女士，以及香港理工大學護士學校賴錦玉博士任講者。

此外，於二零零四年六月及七月期間，員工獲安排往青山醫院老年精神科病房及李嘉誠護理安老院之老年癡呆症服務部探訪。兩次探訪活動共有超過五十名員工參與。上述之職員培訓工作坊及探訪活動，加深了同事們對日常照顧失智症長者及治療服務之認識及體會。

視聽障人士訓練計劃

 

二零零四/零五年度，香港盲人輔會、心光訓練中心及明愛賽馬會樂仁學校去年七月十日舉行了一次員工內部培訓工作坊，共有四十六位來自個機構從事視聽障人士訓練之導師及輔助醫療隊同工出席。該工作坊為曾參與視聽障及多重殘疾學童及成人進行復康訓練之老師及職業治療師等，提供自去年向兩位來自柏金斯盲校專家學習後交流工作心得、訓練模式及技巧之寶貴機會。

青山前醫生宿舍自負盈虧服務

透過社會福利署之協助，本會獲編配於青山前醫生宿舍(底座)一單位開展以自負盈虧模式運作，為視障人士而設之社區照顧與住宿暫託服務。

該單位經過裝修後，將可容納八位服務使用者住宿。透過為視障人士提供合適之獨立生活技能訓練及日間服務以發展他們的工作潛能，新服務將有助視障人士過渡至獨立生活、與社會融合。

盲人安老院理宿舍轉型

為配合政府重訂資源為弱老提供住宿照顧服務，二零零四年九月，社署批准本會附有安老部之盲人安老院舍，以兩個自理部宿位換一個新增之護理宿位之比率、及不增添資源之原則下，逐步轉型。轉型完成後，賽馬會屯門盲人安老院，元朗盲人安老院及九龍安老院等之護理宿位分別為一百八十八、六十及七十六。再加上原有之療養部宿位，賽馬會屯門盲人安老院及元朗盲人安老院之總宿位數目，將分別為二百二十八及八十。

白普理盲人護理安老院

院舍一般狀況

白普理盲人護理安老院的宿位合共五十二個，分別為男性宿位二十個及女性宿位三十二個。過去一年，共有六位新院友入住，八位因病離世。截至二零零五年三月三十一日，入住人數合共四十九位，入住率為百份之九十四點二十三。

醫療及護理照顧

年度內，九龍醫院老人精神科外展隊繼續為患有精神病之院友服務。而廣華醫院老人科社區老人評估服務亦繼續為求診老人科之院友提供診症服務。另外，兩位到診西醫亦定時每週為患病院友診症。醫生們對院友的悉心關懷，以及給與員工們的指導，令我們十分欣賞。

隨著年齡的老化，是年度患有不同程度失智之院友共有十四名及輪候療養院宿位的院友有十二名。因應有關院友的特別照顧需要，年度內白普理盲人護理安老院繼續運用政府發放之療養補助金和老人痴呆症補助金，聘請額外員工，包括社工，起居照顧員、物理治療師及職業治療師等，為有需要的院友提供特別護理及訓練服務。

為預防院友因年長而引致身體急劇退化，本院定期為院友安排健體運動與導向訓練等。另邀請醫務衛生署九龍城區長者健康外展隊定期到院為院友提供健康講座，增進院友健康知識，加強其改善個人健康之動力。

是年，物理治療師亦為每一位院友進行個別復康治療活動及防跌評估，以維持及提高院友之肌肉功能及日常之活動能力，加強復康果效及預防跌倒。

社會工作服務

院方對院友的個別需要及照顧極為重視，在院友照顧方面，是年度院方已按院友個別需要擬定個人照顧計劃。至二零零五年三月底，共為六十五位院友檢討及制定新的個別照顧計劃，使院友獲得適切之照顧。

年度內，承蒙區內義工團體、白普理之友及院友家屬的協助，為院友們舉辦了一連串的社交及康樂活動，包括社交小組、興趣班、生日晚宴、節日慶祝及外出活動等，從而促進院友生活體驗及社區參與，更帶給他們不少喜樂和歡愉。

為擴闊義工資源為院友提供多元化服務，本院曾於零四年暑假期間舉辦義工訓練課程，並成功吸納了十一位新義工加入成為白普理之友，定期探訪院友及協助院友們參與院內外活動。

在推行「用者參與」的概念方面，本院於二零零五年一月份成立了 "服務諮詢委員會"，委員由十位院友代表及三位家屬代表組成。委員會定期聚會以收集院友及家屬對院舍服務的意見。自委員會成立以來，院友對院內活動的參與及歸屬感明顯地提高了，而家屬對院舍活動安排亦更為了解，增進彼此間之溝通。

院內設施之改善

本院於是年度獲得獎券基金撥款，清洗院內二十一部冷氣機及四部風閘，工程於零四年八月份完成使院內通風系統得以改善；另外更新全院窗簾，使院內環境更為家居化，以及資助於零五年三月進行之會車年檢及維修。

職業安全及職員培訓

為加強員工對職業安全的關注，於零四年十二月院方為職員作體力評估及舉辦了一連串有關職業安全的工作坊，以增進員工對職業安全與健康之認識。同時，院方亦安排定期巡察院內外環境及設備的安全情況，以便及早作出改善，加強院內環境及設備之安全。
社區聯繫

院方除了定期接待社區團體之探訪及鼓勵區內義工們為院友提供服務加強相互溝通外，院長於二零零四年度應邀列席社會福利署九龍城地區復康服務協調委員會，與地區團體作緊密聯繫。

九龍盲人安老院

院舍一般狀況

在過去一年，本院共有一位長者入住及有廿三位長者獲內部轉介由安老部轉往護理部，另有八位長者離世。社會福利署於二零零四年九月正式批准本院分兩階段將安老部轉型至護理部。第一階段已於二零零五年一月開始，當轉型計劃於二零零五年九月完成後，護理部之宿位將會由五十二增至七十六個，而合乎資格之院友已於二零零五年一月起，陸續轉往護理部接受更高層次之護理照顧。

醫療及護理照顧

在過去一年，預防呼吸道疾病傳染之措施不斷加強，尤其是在空氣流通方面之改善；宿舍增加了抽氣扇之安裝，另在本院三層樓之走廊，容易繁殖細菌之舊冷氣風槽已被拆除，改而安裝獨立式冷氣機。此外，機電工程署亦派員協助本院作空氣質素之測試及提供改善建議。這些措施及新裝置都大大改善了本院之空氣流通及質素。

院舍環境及個人衛生方面，本院於五樓及七樓廁所安裝新的全自動消毒便盆機，而院友之衣物於年度內開始以具消滅多種病毒功效之臭氧洗衣系統清洗。

過去一年，到診醫生每週到院為患病院友診症，而全年共有855位人次接受是項到診服務。此外，明愛醫院之老人科外展隊及葵涌醫院老人精神科外展隊亦繼續定期到本院為院友服務；是年度分別有237及40人次接受上述兩項外展服務。在過去一年共有23位院友診斷患上老人痴呆症，而被診斷需要輪候療養院宿位的院友則共有9位。

在過往一年，在院友之運動及復康服務方面，本院之護理隊與物理治療隊合作舉辦「每日運動時間」，於是年度共舉辦了419次運動時間及有6451人次出席。

社會工作服務

為符合津助及服務資助協議要求及為院友提供更全面之照顧，院方定期召開個案會議，由個案工作員及各專業團隊共同檢討及釐定院友之個人照顧計劃。而自二零零四年十月開始，透過新安裝之電腦院友資料系統，提昇了會議之進程及團隊間個案工作之共識。是年度院方共為27位新入住院友及轉介至護理部之院友制定新之個別照顧計劃及為74位院友檢討及制定適切之照顧計劃。

為促進"活躍晚年"之精神，本院舉辦不同類型之小型及活動讓院友參與。是年度共舉辦了24個不同類型之小組，安排了13次外出活動及7次大型活動。一個由安老院院友組成之"關愛小組"定期探訪有需要關懷之院友，發揮互助互愛之精神。不同房間之院友代表定期出席"服務諮詢委員會"，對院舍服務提出意見，促進院友之歸屬感及對院舍事務之參與。除此之外，本院亦透過不同渠道收集院友對服務之意見，是年度共召開24次房間會議及12次院友大會，收集院友對院友服務之意見。二零零四年十一月，本院舉辦了"服務使用者意見調查"，收集院友對本院服務之意見，共有52位院友完成該項問卷調查。整體上，院友之回應是正面的，有百分之九十六之院友表示對院方所推行之傳染病控制措施表示有信心可達到理想效果。

失智症服務

在服務患有失智症之院友方面，在過往一年，失智症治療服務隊為加強懷緬活動之治療效果，在本院七樓成立名為「耆樂軒」之懷緬樓層。於二零零四年七月廿九日舉行了開幕典禮，藉此機會向公眾及服務使用者介紹懷緬治療及呼籲社區人士關懷失智症患者。這個開幕活動為本會之失智症服務揭開新的里程碑。

除此之外，在社會工作教育方面，本院提供實習機會訓練明日之社會工作者。是年度浸會大學社會工作系兩位就讀二年級之學生於四至八月期間在本院進行實習工作，協助舉辦之服務包括有心理衛生小組，懷舊小組，大型活動及輔導工作等，她們的實習工作直接加強本院之專業人手，為視障院友提供優質服務。

院內設施之改善

 

過往一年，感謝華人永遠墳場基金及一善心人士之捐贈，共捐助了本院十五萬元，讓本院破舊之房門得以全部更換，是項工程在二零零五年一月完成。新的紫紅色房門能有助於提高院友之導向及院內行動之安全感。華人永遠墳場基金另外亦批核了一筆撥款共四拾一萬二仟陸佰圓正，讓本院得以添置多項物理治療器材及護理器材，拆除舊有冷氣風槽及安裝新的獨立式冷氣及照明燈等。這些器材添置及新設備，進一步提昇本院之居住環境及服務質素。

是年度，獎券基金批出款項共六萬捌仟陸佰四拾圓讓本院之物理治療師購買多項職業安全器材，以減低員工因進行日常照顧及扶抱院友工作時所引致之勞損。這些器材包括沖涼椅，小型站立機，扶抱帶等。

社區聯繫

在二零零四年，院長繼續參與社會福利署之「深水區安老服務單位與醫療服務機構的聯繫會議」，藉此加強與區內社福及長者醫療機構之交流及分享。

是年度，院方亦加強與外間社會服務團體，學校及義工團體之聯繫工作，全年共有廿二個社區服務團體探訪本院及為本院院友舉辦活動。

賽馬會屯門盲人安老院

一般狀況

過去一年，共有十位長者入住本院，十九位院友逝世，二十九位院友由安老部轉往護理部及由護理部轉往療養部，接受較高程度之護理服務。至二零零五年三月三十一日止，全院院友共有二百二十五位，入住率為百分之九十。鑑於社會福利署實行安老服務轉型，院舍服務以照顧弱老為主，屯門院於二零零五年一月開始逐步分兩階段將安老部宿位轉為護理宿位。第一階段將增加十七個護理宿位。而至二零零五年九月，宿位將為二百二十八位，包括護理部宿位一百八十八及療養部宿位四十。

醫療及護理服務

院方為院友提供定期健康檢查，適切的護理照顧及健康講座。此外，四位到訪醫生繼續定時到本院為有需要的院友診治。屯門醫院之老人外展隊持續定期提供到院診症服務，為有需要院友診症。期間分別有五百八十三名及四百五十九名院友人次接受到診醫生及老人科外展隊診治。是年度到專科覆診共二千零二十二人次，入住醫院有二百六十三人次。專科覆診人次較去年錄得百分之十一跌幅，主要是因為醫院老人外展隊提供了專科到診服務，院友不用往返醫院覆診；而入住醫院方面，則有百分之二點三升幅，反映部份院友由於肌能衰退，身體漸趨孱弱。

物理治療服務

本院物理治療隊持續為院友提供評估、治療、個別訓練和運動，協助院友維持身體功能及活動能力。此外，亦為有需要之院友進行水療運動。物理治療師除為院舍職員提供有關正確扶抱及轉移院友之技巧訓練外，他們也進行了有關高溫環境工作、院友髖關節置換手術後之護理及轉椅使用之在職培訓。此外，物理治療師亦為院友和義工提供了腰部護理、退化性膝關節炎講座；並透過院內通訊及壁佈板，介紹了髖關節置換手術及護理等。是年，物理治療隊與社工服務隊合作錄製了長者健體運動短片，供推行有關活動使用。

社會工作服務

根據津助及服務協議之要求，是年度院方共為十位新入住之院友制訂個別照顧計劃，及為二百六十七位現有院友重檢其個別照顧計劃，讓他們獲得更適切之服務。

是年度，屯門院之服務主題口號為「健康生活齊參與，快樂人生我做到」，目標是希望透過一連串有關活動，讓院友增加對健康的知識，從而達至身心健康。活動包括健康講座、長者健體操和參觀活動。康樂及文化事務署為本院舉辦了四次健體活動，教練就院友的體能及活動能力，教授適合他們的運動，深受院友們歡迎；院友們也參觀了衛生教育展覽及資料中心，豐富了他們對個人衛生及身體健康的常識。此外，為配合是年活動主題，院友們獲邀參加院內健康食譜設計大賽，健康常識問答大賽及相關的小組活動，如「健康秀麗小組」、「養顏保健秘笈」、「晨早健康操」、「情緒面面觀」和「太極運動班」等，以加強他們的健康意識。

為推廣長者終身學習，屯門院自一九九八成立了「松柏學院」，本年共有二十位院友獲頒畢業證書，並在二零零四年聖誕嘉年華活動獲得嘉許。以獎勵他們努力完成了有關美勞、歷史、園藝、保健、普通話、人際關係及歌唱等課程。

為鼓勵院友們接觸社區及擴闊社交圈子，他們參加了多項社區活動，包括出席了區內幼稚園和中學的表演項目，社會福利署主辦「黃金歲月樂頤年」及康樂及文化事務署主辦的「展能樂繽紛」活動。

失智症服務

至二零零五年三月三十一日止，全院共有七十二位院友証實患有失智症，而五十三位初步評估結果顯示為懷疑個案。

屯門院獲得政府老人痴呆照顧補助撥款，成立了失智症服務治療隊，成員包括有一位半職專業社工和一位兼職職業治療師。是年共舉辦了十四個焦點治療小組，包括懷緬治療、感官刺激、音樂治療及桌面運動，共有五百五十院友人次接受過治療及訓練。此外，在新春期間也舉辦了名為「新春迎鳳樂團圓」懷緬治療活動，內容包括不少昔日玩意，品嘗懷舊食物及重溫一些人生大事的經歷。院友們十分享受此類型活動並興奮地互說訴自己的故事。院方亦配合治療需要，以懷舊為主題，佈置了三樓活動室，並名為「懷緬樓」。

服務質素管理

於是年度院方進行了院友意見問卷調查，內容包括了環境設施、社工服務、護理照顧和輔助醫療服務等，目的在收集院友意見以提高服務質素。同時亦舉行了職員分享會，讓同事了解有關調查結果。

年度內院方定期舉行膳食委員會收集院友對餐膳的意見，院友更被邀請參觀廚房及與廚師交流膳食意見。

院方亦定期舉行親友會和樓層院友會議，讓院友家人和院友一起交流服務發展，並且藉著會議，收集他們的意見；在每次親友會會議後，會議內容輯錄為親友會通訊，透過郵寄及電郵發放給親友們，以加強院方與親友間之溝通。

設備改善

在獎券基金撥款資助下，改善了院內防感染隔離設施，更換了正門電閘、滅火筒、電視機、院車行車証續牌及分別進行了院友宿房防漏及廚房小型維修工程等。

香港中華煤氣有限公司透過「蒸明火伴」計劃慷慨捐贈共值港幣五萬九千元的爐具給本院，包括兩座雙頭矮仔爐、兩座中式單頭點心蒸爐和一座中式三門蒸櫃。

承蒙萬瑞庭慈善信託基金及何東爵士慈善基金慷慨捐助本院購買物理治療器材，包括激光及微電治療機，安裝天花懸掛式步行訓練機，令院友能夠得到更適切的治療和訓練；另外在禮堂舞台邊設置斜台，方便坐輪椅院友上落。

職業安全及健康

院內職業安全及健康委員會每季定期召開會議，以促進院內工作安全，並透過風險評估、防火及安全環境巡查，以提高職員對職業安全的警覺性。是年，我們特別強調安全體力處理操作，以「先動腦，後動手」提醒同事注意職安。除更新及修訂了緊急情況處理指引外，也整合了有關工作指引在服務質素標準九，包括顯示屏幕設備資料、安全使用輪椅指引、非典型肺炎資料、高溫工作指引、正確使用輔助及物理治療器材等。

此外，院方為每位同事完成年度體力處理操作評估，也按顯示屏幕條例為需要操作電腦的同事進行年度評估。為加強護理人員注意安全扶抱院友，院方在院友床邊貼上「一人扶抱」、「二人扶抱」和「移人機」圖示，讓同事掌握院友身體狀況，進行適合的扶抱及轉移。

為提高同事工作時之安全意識，院內每個工作隊除釐定年度職安訓練計劃外，是年於新同事導向方面加強同事注意體力處理操作安全；院方亦鼓勵同事參加院內或其他有關機構舉辦的訓練課程，今年共有二百一十四位職員人次出席四十五個訓練課程或工作坊。

院方獲獎券基金撥款購買有關護理器材，包括沐浴椅、轉移機、協助站立轉移機、防磨擦手套、轉移滑布單、轉移帶及腰封等，有助預防工傷。

此外，每位需執行體力處理操作同事，均獲發腰封，加強保護。

社區聯繫

院長獲邀擔任社會福利署安老服務統一評估機制區域上訴委員會（西新界）委員，任期兩年。

此外，院長也代表會方出席社會福利署屯門區安老服務地區協調委員會，並獲邀擔任二零零四年度老有所為活動計劃「不分體弱與康健，黃金歲月有所為」屯門區撥款申請評選委員會委員；並繼續出席屯門醫院新界西老人醫療服務諮詢委員會會議。

元朗盲人安老院

一般狀況

為配合政府推動長者社區照顧，於二零零四年九月經社會福利署同意下，元朗盲人安老院將原來之五十八個自理宿位轉型為二十個額外之護理安老宿位。轉型計劃分兩期進行，分別於二零零五年一月及九月進行。第一期轉型始於二零零五年一月，護理部宿位增至七十，最終元朗盲人安老院會由一百一十八個宿位轉為八十個宿位。過去一年元朗院只收納了一位新院友，另有十位院友不幸病逝；同時，有二十八位院友因身體健康欠佳由自理部轉往護理部，有兩位院友由護理部轉往療養部。截至二零零五年三月卅一日止，分別入住自理部、護理部及療養部之院友人數為十四人、六十三人及十七人。

醫療及護理照顧

 

屯門醫院社區老人評估服務仍繼續每月一次為元朗盲人安老院院友提供到診服務，是項服務深受院友歡迎，過往一年間，共有二百零六人次接受該項服務。

此外，葉醫生繼續任元朗院到診醫生工作。經過八年時間，葉醫生已與院友建立互信的關係。院友及院內員工對葉醫生多年來為院友的真誠服務表示感激。過往一年中，共一千零八十六人次接受本院之到診醫療服務。此外，年度內共有一千一百八十三位人次接受醫院門診服務及六十七人次入住醫院接受治療。

社會工作服務

 

「動感生活齊努力，愉快人生展領域」為零四／零五年度的服務主題，以鼓勵院友藉著參與不同的活動來增加生活體驗，從而擴闊對生命之視野及從生命中得到豐碩的成果。在過往一年中，社工隊為院友組織了不同的活動如夏日暢泳、新聞討論及活力細運會等，以配合服務主題。

以互聯網為操作基礎的院友資料管理系統已正式運作，元朗院將院友個人照顧計劃與院友資料管理系統整合，藉此增強服務訊息的交流以制訂院友個人照顧計劃。各服務團隊於院友資料管理系統中作定期個案評估，有助監控院友個人照顧計劃的進展。過往一年中，重檢院友個人照顧計劃共九十二份，新編寫之院友個人照顧計劃則有三十一份。

全院裝修工程

元朗院於二零零二年向政府獎券基金申請撥款進行全院裝修工程，於二零零三年五月獲撥款約四百萬元進行有關工程，二零零四年透過招標聘請認可人士／顧問，並開始進行裝修工程策劃。為配合政府就安老服務持續照顧理念訂下之院舍服務轉型，元朗院需於二零零五年將自理部分階段轉型為護理部，故裝修計劃需與轉型計劃一併考慮，因此裝修工程被迫延遲。

社區聯繫

 

於二零零四／零五年度，元朗院院長繼續代表院方出席社會福利署元朗區康復服務協調委員會及屯門醫院內科及老人科的新界西老人醫療服務諮詢委員會會議。此外，院長及社工繼續分別參與元朗區安老服務協調委員會屬下的安老服務聯辦工作小組，及元朗區康復服務協調委員會社區教育工作小組為成員。除此之外，院長獲邀擔任2004/05年度元朗區「老有所為活動計劃」評選委員會委員。

過往一年中，院方共接待三十一個來自學校、義工團體及慈善機構的探訪。藉著探訪活動，院友們與不同階層之社區人士保持接觸。

朝陽中心暨宿舍

一般狀況

朝陽中心暨宿舍名額共有六十二名，截至二零零四年三月三十一日止，日間展能中及宿舍成員人數同是六十二人，入住率為百分之一百。在過去一年，我們為每位學員提供兩個「個別訓練計劃」及一個「個別照顧計劃 」，完成率達一百分之一百，符合「津助及服務協議」之要求；與此同時，展能中心及宿舍在零四年十月份均有一位新學員接受服務以取代去年暑假期間病逝之學員名額。

社會工作服務

 

為收集家長對服務的意見，年度內，社工們分別探訪各學員之家庭，與家長們面談。家長們在參與有關個案會議及家訪期間，對中心的服務表示讚賞和作出正面的評價。並主動參與中心所舉辦的各項活動。

 

為推動學員多表達對個人訓練和活動的需要，在二零零五年年初，社工隊為學員進行了『我的興趣和工作意願』調查，在接受訪問的大部份學員中，大多表示他們最喜歡音樂和社區活動；工作意願方面，有百份之十六的學員喜歡任樂隊成員，另有些學員之工作志向是成為速遞員或售貨員；針對學員之個人喜好及工作意願，中心提供了相應的機會讓他們獲得類近之工作體驗及實踐所學。有些學員選擇學習彈奏鋼琴、一些學唱流行曲、一些跳舞、更有些學做小生意，如在員工飯堂開設「果豐小店」：於安老院開設「週一便利店」及在其它樓層開設「精藝軒」等。看見學員們勇於發展個人興趣和積極的表現，實在令人雀躍。

 

過去一年，朝陽家長會繼續傳達『互助與關懷』。家長會透過舉辦四次家長聯誼活動，亦發動分區聯絡網，透過互訪和電話聯絡，加強彼此間聯繫。年度內，家長們主動參與各項敘會和義工服務，並出席每季之『家長職員交流會』。

二零零五年二月，朝陽中心暨宿舍及白普理之家分別有四位學員及六位家長被推選及獲得「二零零四年度『深水區殘疾人士及照顧者』獎項作嘉許。

朝陽中心暨宿舍與白普理之家共有八十五位學員、家長、義工及職員參加於二零零四年六月十二至十三日舉行的一連兩天中山之旅。雖然該兩天天氣很熱，但大部份的參加者對傳統的戲劇及音樂都感興趣，大家對於這次旅程都很滿意。

訓練服務

 

除提供個案工作及家庭支授服務外，在二零零四年四月起，社工團隊及治療師組成工作小隊，並擔任小組訓練員，為學員開展了多元智能小組和情緒行為治療小組，其中包括『展能工作坊』、『創意美勞』、『妙舞騁婷』、『唱敘音樂坊』及『輕鬆一下』小組等；各治療小組均以設計多元化的活動，以配合和跟進學員不同能力及需要，培育學員自信心，主動嘗試新事物，加強勇氣面對改變及作出適應，最重要當然是發展他們個人的嗜好。

年度內，訓練團隊特別精心設計了一系列『開心學習』的訓練流程，訓練包括香薰治療、角色劇場、每日『新資』、朝陽電台、生活話劇、小精品製作等多樣化學習，以鼓勵學員利用他們不同的感官，提升日常起居生活技能，建立正面的個人價值觀。而加強觸感手語之訓練及在日常生活之應用，對於視聽障之學員更有裨益。

 

此外，我們聘請了一位視障青年擔任學員之鋼琴導師，及一位義務鋼琴導師，以個別形式教授學員彈琴及樂器。他們在琴鍵上貼上點字提示標貼及放大字体，輔助失明或有剩餘視力的學員學習。學員在學習指法過程中，不單鍛鍊了記憶和專注力，更同時進行小肌訓練，家長看見學員們努力練習及能彈奏一些簡單的樂曲，感到欣慰。

多感官治療較著重回應各學員個別官能之缺損，透過提供多元化官能剌激及轉動聲控等媒介，讓學員舒緩情緒並減少自毀和攻擊性行為。年度內，共有二十五位學員接受有關治療，佔整人數百份之四十，而小肌訓練則有十三位學員參與。

 

感官花園之成立讓多元智能訓練模式更具體化，同時亦標示另一個新里程的開始。透過不同專業共同協作，讓多重殘疾之學員能在輕鬆環境及自然的情況下，在感官花園中舒展身心，探索新的官感體驗，藉以誘發和提升他們之社交、語言、感知肌能的發展。家長們十分歡迎這個新的訓練項目，他們與學員在感知花園內一同燒烤，一齊暢敘，加強親子關係。

為強化溝通訓練的焦點，除鼓勵有需要的學員藉著輔助器材如流程盒、助聽器及觸感手語外，亦推行〝定向行走訓練月〞，鼓勵學員於日常生活中慣用自我保護法，安全走路。職員亦創作了一些標語去提示學員，並加強職員掌握有關訓練學員定向行走的技巧。學員們樂於參與並常背誦有關之標語。

宿舍生活

年度內為使學員生活得有意義及有色彩，宿舍特別加強晚間小組及假日之活動，如『朝陽老友記』、『輕鬆學點字』、『朝陽電台』及『心思思』小組。

醫療及健康照顧

過去一年，護士隊重檢有關防感染及流感控制措施、減冶蚊蟲、修訂派葯守則和加強對學員皮膚的護理。年度內，我們為學員、家長和員工合共提供了四次健康講座和不同的健康生活教育專題以推廣均衡飲食，如糖尿病患者特別餐與營養、高血壓的護理、護齒與口腔衛生等。與此同時，我們除多謝小欖醫院精神科外展醫生定期提供到診服務外，更榮幸地邀請到小欖醫院精神科外展醫生及專科護士，以及醫務衛生署醫護人員們主講精神健康講座。

其次，「防感染、均衡飲食強體魄」是年度內的護理工作重點。此外，由於大部份學員已屆中年，護理隊除定期為學員作健康檢查外，亦為有需要的學員進行乳房檢查、口腔及眼睛檢查。

設施改善

 

年度內，朝陽中心暨宿舍更榮獲扶輪社，中華煤氣有限公司和獎券基金撥款，津助我們更新設備和添置一系列適合學員感知肌能復康之用具。

義工服務及發展

年度內，香港理工大學賽馬會復康科技中心為學員提供電腦訓練；去年，香港浸會大學之義工學生，及明報與煤氣公司合辦之「陽光歷程」義工活動之義工們，參與「輕鬆假期天」之服務及協助『視聽障人士資源中心』整理圖書書目工作等。

由香港大學學生會社會服務團社會服務基金資助的「傷健共樂同歡聚」活動於二零零四年七月十七日至七月三十日期間順利舉行。除了義工訓練課程外，義工們定時探訪白普理之家及朝陽中心暨宿舍之宿員，並為學員提供護送服務，共同參與社區活動。

社區共融及交流活動

朝陽中心暨宿舍與白普理之家共有六位學員參加了慶祝祖國建國五十五周年之活動，名為「中國情、香港心歌唱比賽」。並於二零零四年九月二十六日前往高山劇場觀賞總決賽。

另外，有八位學員來自朝陽中心暨宿舍及白普理之家之學員參加於二零零四年九月二十六日由社福界主辦之五十五週年國慶晚宴，當晚精彩的表演叫學員們大開眼界。

於二零零四年十一月，朝陽中心暨宿舍與白普理之家共有四位學員及六位職員參與在廣州舉行之『粵港澳台康復研討會』，為期四天；包括與粵、澳、台之弱智人士分享經驗及參觀當地服務，得益良多。

於二零零四年十二月十九日，朝陽中心暨宿舍與白普理之家的家長、學員及義工一同參與由本會主辦為屬下視障兒童家長資源中心籌募經費之「傷健同心馬拉松慈善音樂會」，並到台上表演；另亦出席二零零五年一月二十三日在香港浸會大學大學會堂舉行之慈善音樂會。

職員培訓

年度內，我們舉辦及推薦朝陽中心暨宿舍與白普理之家的員工參與共九十六項員工培訓活動，當中包括院友資料管理系統應用、會計系統應用及電腦資訊科技培訓課程、健康講座、個人護理技巧、預防感染培訓課程、職業安全講座、防火演習及講座、領路法訓練、專業課程及有關福利政策及發展之講座等。過去一年，出席人次共有五佰二十位。

朝陽中心暨宿舍與白普理之家在零四年四月及八月舉行員工退修，有七十二位員工出席。他們在會議中均樂意分享工作心得及參與活動，以增進良好的溝通及團隊間之合作，達至提供優質的服務。

我們贊助了六位朝陽中心暨宿舍與白普理之家的職員參與零五年一月往廣州之復康工作考察團，主要目的是探訪和認識廣州之復康服務及發展。此外，回港後，曾參與考察團之代表亦為院內其他同事舉辦了匯報會，分享所見所聞，以積極的態度持續發展現有服務。

年度內，單位各社工均曾參加社會福利署主辦的有關訓練，並獲簽發評估員認證，為有需要之殘疾人士進行評估；同時家長會成員曾出席社會福利署主辦的有關簡介會，了解新政策和表達他們的關注。

輕鬆假期天服務

輕鬆假期天於假日及學校暑假期間，為有需要的家長提供支援服務，以紓緩家長在假期天照顧弱能子女所遇到的困難及壓力。年度內，服務人次共有二千九佰位，當中有二十九位為新服務對象，平均出席率為百份之一佰零五點六，高出服務及資助協議之基本要求。根據服務問卷調查顯示，家長對我們的服務表示非常滿意。

白普理之家

一般狀況

是年度內，家舍的宿員合共十位，包括男宿員四位及女宿員六位，入住率為百分之一百, 而宿員之『個人服務計劃』之完成率達百分之一百，符合「津助及服務協議」之要求。

社會工作服務

在過去一年，個案工作著重關注宿員個人情緒及工作困難，除舉辦不同的個人成長及支援小組，例如「漫步人生路」、「性在有你」及「情緒管理」外，亦跟進宿員在面對家人患上重病甚至家長離世的心理和情感需要，對於視障的輕度智障宿員，情緒輔導是十分重要。 在過往一年，家舍向香港聖母軍團及香港理工大學兩個義工團體召募一些導師及義工，開設「聖經小組」教導宿員學習手工藝，帶領宿員認識電腦資訊世界及學習樂器。家舍鼓勵宿員發展他們的個人興趣及天份， 使他們能享受有意義的閒暇生活。 在過往一年，家舍主任定時進行家訪活動，鼓勵家長們參加由朝陽中心暨宿舍家長會主辦之活動。此外，對於年老體弱的家長，家舍主任提供特別的關顧及心理上的支持，輔助他們處理壓力及與改善與子女相處的問題。

醫療及護理照顧

 

於二零零四年十月，合共有九位宿員參與由朝陽中心暨宿舍主辦之身體檢查及肌能訓練的活動， 並舉辦預防傳染病及個人衛生的健康講座，提醒宿員能採取適當的保護及預防措施，如健康飲食習慣及適量運動，使身體保持良好的健康狀況。 於二零零五年一月， 有七位宿員參與牙齒檢查服務，並由於牙科護士教導他們保持口腔衛生的重要。

社區參與

於二零零四年六月宿員們主動參與由民政事務局及深水區會議主辦的「全民種花大行動」活動，與其他參加者共同參與種植活動並推廣愛惜花草訊息。

過往一年， 家舍與九龍城明愛社區中心小組透過區議會的撥款資助，合作參與一個社會融合的活動，名為『傷健共融之跳出我天地』。家舍有六位宿員聯同朝陽中心暨宿舍之三位學員一同參加舞蹈訓練。在明愛社區中心之義工們悉心教導下，宿員對舞蹈產生興趣。於二零零四年十一月，九位宿員聯同義工朋友作公開表演，劇目－『我們都是一樣的』，觀眾反應良好，學員們受到極大鼓舞。

在過往一年，我們鼓勵宿員探訪其他機構團體及出席社區一些公開的論壇, 以表達宿員對福利政策及服務發展的關心， 宿員是社會的一份子，他們把握機會表達自己的意見，這份被受尊重和獲聆聽的經驗，令生活充實及有意義。 在過往一年，家舍主任參與『輕度智障人士住宿服務需要問卷調查』之工作小組，並鼓勵家舍宿員及盲人工廠庇護工場之學員參與是次問卷調查， 共完成五十五份問卷， 並交回香港社會服務聯會復康網絡跟進。 家舍主任及其中一位宿員參加了將於二零零五年七月舉行之香港第二屆智障人士會議之籌備工作小組，透過工作小組的會議討論，學員代表能更成熟地表達他的個人意見及與工作小組成員一同學習交流及分享。

 

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總結
一個和諧的社會，表徵著不同能力、不同教育程度、不同信念、當中不同背境人士均能和平共存，彼此尊重。我們願意向所有有需要人士，伸出援手，使他們能共享社會的福祉。我在此向由本會主席岳士禮先生領導的委員會各委員、獻出寶貴時間、精力和資源以協助我們為視障人士創造更未好世界的眾多義工致以衷心的敬意。我亦在此向社會福利署、教育統籌局、醫院管理局、香港公益金、香港賽馬會及眾多捐贈者對本會大力的支持，致以由衷的感謝。在未來的日子，本會將繼續致力令香港成為一個更和諧的社會。我們需要你們繼續的支持和參予。

陳梁悅明

行政總裁